谈安全“五同时”在班组管理中的适用性

安全工作与生产同计划、同布置、同检查、同总结、同评比是人们熟知的一项制度．但有不少人误认为此项制度仅限于上级领导布置工作，而对它在班组安全管理中的作用缺乏认识．笔者根据切身体会，就“五同时”在班组安全管理中的适用性谈几点看法．1安全与生产同计划、同布置具有预防为主，防患未然的特点班组是生产的前沿阵地，生产工人是安全生产的排头兵，“五同时”落实到班组，就扼制了事故的咽喉．班组长在布置当天工作的同时，就有针对性地进行安全交底，内容包括：岗位的生产特点、工艺介质和危险性、周围存在的危险源点、安全通道、…     

化工工人实现安全操作应把握的应知应会要点

化工工人是化工生产最直接的参与者,一个企业的安全形势如何,在很大程度上取决于该企业化工操作工的整体安全技术素质,取决于岗位职工对本岗位应知应会要点把握的如何.就化工生产岗位(班组)而言,笔者以为,欲实现安全操作,岗位(班组)职工至少应把握好如下的应知应会要点.     

企业应如何组织开展好班组安全日活动

班组是生产企业最基层的单位 ,也是企业各项安全管理工作的“落脚点”。组织开展班组安全日活动作为企业安全管理工作的一项长期内容 ,对提高生产一线职工的安全意识 ,规范职工安全行为 ,起着举足轻重的作用。笔者认为各级安全管理部门应从以下几个方面组织开展班组安全日活动 ,以切实达到提高班组安全日活动质量的目的。１完善管理制度 ,落实各级领导责任班组安全日活动是否开展的好 ,能否取得应有的效果 ,与企业是否建立完善的班组安全日活动管理规定 ,量化的检查考核标准 ,以及各级领导的积极参与是分不开的。因此 ,各企业应进一步细化集…     

不容忽视班组安全管理

企业为适应社会主义市场经济体制的新形势，一定要搞好班组安全生产管理。这是稳定企业安全生产形势的一项根本措施。１　企业安全管理工作的基础在班组企业安全管理工作是一项综合性、系统性的工作，需要企业上下各方面的共同努力，齐抓共管才能抓好。而班组是企业生产组织和实施管理的最基本单元。班组安全生产管理工作是企业安全管理工作的基础。２　班组安全管理工作的现状不容乐观一是班组职工的安全意识薄弱。主要是“安全第一”的思想还没有完全在班组职工中扎根，实际工作中，往往因为赶生产任务，而把“安全”置之脑后，甚至嫌按制…     

树立节能减排意识 倾力呵护碧水蓝天——中国石油化工股份有限公司天津分公司炼油部联合五车间操作二班

<正>中国石油化工股份有限公司天津分公司炼油部联合五车间操作二班现有职工14人,承担着1000万吨/年常减压蒸馏和130万吨/年蜡油加氢两套装置的生产操作任务。装置主要产品为航煤、石脑油、蜡油、柴油等。该班组全面实施优化节能措施,在装置环保节能减排方面取得了显著成绩。一、增强社会责任感,树立班组职工节能减排的责任意识作为石油炼化企业,操作工艺属高温高压、易燃易爆、存有有毒有害气体的危险特性,针对岗位操作特点,该班组认真履行安全     

用新观念、新方法强化班组安全建设

班组是企业各项安全政策、制度、法规、标准、规范的支撑点和落脚点,也是各类事故的多发点.班组安全工作的好坏直接影响着整个企业的安全生产.因此,必须与时俱进,积极探索具有良好针对性、实效性的班组安全建设新方法.     

基层安全工作须打假

企业安全生产工作主要靠基层班组来完成 ,班组安全生产工作好坏直接决定着企业的整体安全生产水平。在企业安全生产工作制度和措施日益完善的今天 ,一些班组出于片面追求高产量和减少工作量的目的 ,在安全生产工作中出现了一些虚假现象 ,给企业安全生产工作带来了负面效应 ,在一定程度上影响了企业发展。据笔者调查 ,一些班组在安全生产工作中做假行为主要有以下几方面 :１假重视 ,只听雷声不见雨针对上级部署的安全生产工作要求和有关整改措施 ,只在职工有关学习会议、班前班后会上照搬照念 ,目的为让职工人人知道上级有关要求 ,让上级部门…     

注重班组建设 狠抓安全基础

近年来 ,中原油田供电管理处认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针 ,结合本单位安全生产实际 ,确立“以人为本、从源头抓起、狠抓班组建设”的工作思路 ,有效地夯实了安全基础 ,安全生产取得明显效果。１实行班组一人一岗制、义务安全监督员制确定全处所有生产班组长为义务安全监督员。按照《电业安全工作规程》有关规定 ,制定了班组长及班组作业人员的各自安全职责 ,明确了班组各人的义务与责任。如配电系统的“维修电工岗位职责”规定 :岗位工人是保障安全生产的直接责任者 ,要对自己的人身安全及所操作管理的设备安全负责 ;工作时严…     

作业队班组安全管理探讨

班组是作业施工现场的最基本单位,是各项安全生产工作的"落脚点",我们制定的各项安全生产方针和有关的安全法规制度的贯彻落实,最终要通过班组来实现.因此,抓好班组的安全管理是单位生产顺利进行的有力保障.胜利采油厂作业队根据自身生产特点,多年来形成了一套独特的班组安全运行机制,其要点可归结为"三会三检三到位一考评".     

在安全文化素质教育工作中的几点体会

在安全管理工作中 ,提高职工安全文化素质 ,树立正确的安全价值观、人生观和安全行为准则 ,是落实“安全第一 ,预防为主”方针的战略措施 ,是组织动员职工“群策群力 ,群防群治”搞好安全生产的群众基础。随着改革的深入 ,经济的发展 ,文明的进化 ,对职工安全文化素质提出了更新更高的要求。职工安全文化素质体现了以人为中心的安全管理思想 ,强化安全管理必须有职工安全文化素质作支柱 ,职工的安全文化素质要像一根红线贯穿于企业安全生产工作的始终。1全员的安全教育哈尔滨气化厂始建于1991年 ,1993年投料试生产。从开车至今 ,始终坚持“…     

1999年化工安全卫生工作要点

为了保护职工在劳动过程中的安全和健康，促进石油和化学工业生产建设顺利发展，化工安全生产工作要以江泽民总书记关于“坚决树立安全第一的思想”、“任何企业都要努力提高经济效益，但是必须服从安全第一的原则”的重要指示为指导，坚持“安全第一，预防为主”的方针，...     

胜利油田孤岛采油厂女子班全面加强班组HSE建设

胜利油田孤岛采油厂孤Ⅱ4女子班坚持“学习教育认识到位、岗位责任落实到位、安全检查整改到位、应急防范措施到位”．全面加强班组HSE建设。她们每天都要利用班前班后的十分钟时间。组织学习安全环保知识、岗位操作安全职责和相关安全操作规程。在进行每一项生产作业时,都严格按照HSE“两书一表。的要求．做到预案实施和过程控制相结台．严细操作规程．规范操作行为,实现安全、清洁、无害化生产。扎实有效的HSE管理．     

班组安全文化建设

企业文化 ,是企业整体形象的集中反映 ,它涵盖了一个企业及其员工独具特色的行为准则、思想道德规范、管理机制以及氛围等多方面的内容。安全文化作为企业文化的有机组成部分 ,是企业安全生产、安全管理特色的体现 ,从文化性、系统性、时代性的角度 ,把安全工作提高到更高的层面上。近年来 ,山东新华制药股份有限公司在切实抓好生产工作的同时 ,以班组为主体 ,就搞好班组安全文化建设、促进班组安全工作进行了有益的探索。主要抓了以下几个方面的工作 :(1 )安全工作制度化、规范化。安全制度是安全工作得以顺利贯彻执行的保证 ,班组安全文化…     

提高认识严格考核认真组织开展班组安全日活动

齐鲁石化公司塑料厂现有各类班组１３０余个 ,各类岗位６６２个 ,各类工种２２个 ,员工近２３００人。几年来 ,企业通过深入持久地狠抓班组安全日活动 ,收到明显的效果 ,我们的主要做法是 :１明确班组安全活动的目的 ,提高对安全活动的认识企业安全工作的好坏 ,一方面取决于安全管理的水平 ,另一方面取决于职工安全素质的高低 ,安全素质的提高只有通过安全教育来实现 ,尽管安全教育的形式多种多样 ,但最终还要落实到班组 ,只有班组的安全教育真正到位 ,企业的安全工作才算真正落实。班组安全活动是安全教育的有效形式 ,其目的是贯彻安全生产…     

班组安全禁令"我做主"

小黄担任班长以后,发动班组职工集思广益．民主讨论,共同提炼班组安全生产禁令。以此为抓手,在企业开展的班组安全生产竞赛中,获得了安全生产先进班组荣誉称号,得到了企业的奖励。     

以班组为重点 狠抓安全管理

中原油田地质调查处把地震勘探作业层作为安全生产的前沿阵地 ,以班组为重点抓好安全生产 ,连续七年实现了安全生产无事故。首先 ,在每年初制定年安全工作方针、要点时 ,始终把基层班组作为安全工作的重点。下发文件 ,确定基层单位行政正职为安全生产第一责任人 ,支部书记为第一保证人 ,将责任落实到班组 ;从上到下层层落实安全岗位责任制、重点部位挂牌承包制 ;机关各科室与基层单位对口班组建立安全活动联系点 ,定期参加班组安全活动 ,了解、检查、督促班组安全工作 ,为班组出谋划策、排忧解难 ;同时 ,实行处领导基层现场办公制 ,及时解决…     

领导重视 修订预案 确保平安

为进一步抓好化工安全生产工作，上海硫酸厂领导重视生产中的各项安全管理工作，对该厂“化学事故应急救援预案”提出了新的要求，在保卫、动力、设备、生技科及生产车间的主管和有关工程技术人员的认真配合下，该厂安全科结合生产原料和产品具有易燃易爆、有毒有害的危险特性，作了相应补充修订。通过预案修订，该厂进一步贯彻落实了统一指挥、分级负责的原则，提高了职工的自我保护意识，职工在碰到突发情况时，能够按照规定程序，有条不紊地在各级领导的指挥下，有效地控制事故。领导重视 修订预案 确保平安@周松     

齐鲁炼油厂安全演练周周练月月练

近几年,中国石化齐鲁分公司炼油装置开始引入高硫高酸原油进行加工,硫化氢等有毒有害气体给齐鲁炼油厂的安全生产带来了巨大压力。对此,该厂根据HSE管理体系对安全生产提出的要求,组织各基层车间每月进行一次安全演练,班组每周举行一次安全演练,厂部每个季度组织一次安全演练,加大了职工岗位练兵和安全演练的频次和力度。9月29日,该厂以模拟硫化氢泄漏为题目,举行了2009年第三季度安全事故演练,通过演练进一步提高了职工的安全意识和安全救护技能。     

抓好班组安全活动 确保企业安全生产

笔者结合工作实际,针对以往班组安全活动中存在的问题,提出几点改进措施与建议。1　班组安全活动存在的问题1.1　领导对班组安全活动重视不够,表现为领导对班组安全活动参与较少,从而挫伤了职工对班组安全活动的积极性。1.2　班组安全活动的错位现象。具体表现在:一是时间不落实,活动时间间隔长短不一。二是内容上不落实,未能有效地和生产实际相结合。三是人员欠落实。四是记录不规范,甚至弄虚作假。1.3　班组安全活动的目的不明确。形式教条,不积极主动。1.4　安全教育有死角。班组安全活动存在“一言堂”的教育形式。2　建议与对策2.1　车…     

加强班组安全建设 确保整体生产安全

“安全第一、预防为主”不但是从宏观上对整体生产上的要求，对从事直接生产的班组乃至个人尤为重要。大量的统计资料表明事故大都发生在生产一线的班组中。班组安全生产的好坏将直接影响整体的安全生产。对大部分企业来说，是生产中的最小构成单位，是直接从事各种生产的。对于各级部门制定的规章、制度、要求等是要靠他们来实现的。如果班组对规章制度和要求等不闻不问或熟视无睹，存在麻痹大意、侥幸心理，本执行或不认真执行，那么各级制定的规章制度要求再好、再详细（也确实可行）不也仍然等于零吗？因此对于一个企业要抓好安全生产，…