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小黄担任班长以后,为了规范班组职工的安全行为,强化班组安全生产管理,提高安全规章制度的执行力,发动班组职工集思广益,共同提炼班组安全生产禁令。他将职工提出的20多条禁令意见及违反禁令的处理办法提交班组职工大会上进行讨论,通过民主讨论选定其中的10条作为班组安全生产禁令,然后将10条禁令及违反禁令的处理办法每人印发一份,并张贴到班组宣传橱窗等醒目位置,以此推进班组安全管理水平的提高。 相似文献
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班组安全教育培训是班组安全工作的重要内容之一。由于班组生产任务重、时间紧、教育培训师资和条件有限,班组安全教育培训的效果很难令人满意。对此,必须紧贴班组实际,因地制宜,在创新教育培训的形式上做文章,以灵活多样的方式,促进教育培训效果的持续增强。一是建立”超市型”教育培训形式。根据超市开放购物和自由进入的特点,从满足班组职工提高安全意识和安全技能的实际需要出发,有针对性地设置教育培训内容,让班组职工在轻松自如的心理状态下,自主思考、自由选择所需要的教育培训内容,以满足所求、所需、所愿。这种教育培训的形式,着重是要在灵活性上用力,让班组职工有选择的余地。可以尝试设立流动教育培训书箱,让大家自由选择材料进行个人自学:开展每班一题练习活动, 相似文献
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班组是单位的基层主体。班组安全管理综合性强,有针对性地做好班组安全生产工作往往会起到事半功倍的作用。严规章,让三违难藏身 班组安全要得到切实保证,根本在于用严格的规章制度来管理。不断强化安全制度建设,使各项安全管理制度更科学化、规范化,更加符合安全管理以人为本的要求。施工中让职工都明白自己在安全工作中“应该做些什么?”、“承担哪些安全责任?”、 相似文献
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安全活动是班组工作的一项基本内容,它不仅可以使职工随时了解和学习上级的指示精神,而且能够使职工养成遵章守纪、杜绝违章的良好习惯,不断提高职工安全生产的自觉性和自我防护意识。 相似文献
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班组安全日活动是提高班组成员安全意识和安全技能的最佳途径,也是管理人员及时了解生产现场安全状态的有效载体.对提高生产一线职工的安全意识、规范职工安全行为.起着举足轻重的作用。笔者认为:组织开展班组安全日活动,不要务虚要务实.不要空谈要实效.只有这样.才能切实提高班组安全日活动的质量. 相似文献
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班组安全建设是班组建设的重要组成部分,也是企业安全管理的基石和核心部分。班组的安全管理做得好,有助于生产管理、设备管理、现场管理、成本管理和效益管理的提升和有效实施,有助于增强员工的安全意识和自我防护能力。通过班组安全建设,采取了以班组为核心,辐射全公司员工关心和支持安全工作的新局面,以预防 相似文献
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职工安全意识的强弱、安全技能的高低,在很大程度上取决于班组安全教育的好坏。因此,如何通过班前教育、班中检查、班后总结、安全日活动、相互教育、自我教育等班组安全教育的形式,加强安全思想和安全技能教育。提高生产者的安全意识和安全 相似文献
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当好宣传员 要利用会议、标语、橱窗和板报等多种形式,向班组职工宣传安全生产法律法规,企业规章制度,企业对安全工作的具体部署和要求,宣传安全生产事故案例,以及安全生产工作的典型事迹和先进经验,统一班组职工的思想,不断提高班组职工的安全生产意识。 相似文献
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企业的车间、班组是生产工人的集结点,也是安全生产的前沿阵地。从历次事故的教训看,绝大部分事故是车间、班组放松管理,一线职工违章作业所造成的。安全生产形势要好转,企业必须加强车间、班组的安全生产管理工作。 相似文献
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本刊讯11月22日,兖矿集团公司召开区队班组安全管理座谈会。与会人员纷纷结合集团公司安全生产形势和各自工作实际,对现场安全管理、区队班组安全文化建设、超前预控管理、工班长工作重点、职工安全健康、隐患排查治理、班组安全管理模式创新以及年终安全决战等工作进行了座谈交流,并提出好的建议和意见。 相似文献
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班组是企业的细胞,是安全管理的最小单位,班组成员大多数处于生产第一线,接触危险、危害的概率也最高。但一些班组安全会议质量不高,甚至开成了生产布置会或者放松谈天会。安全会的内容“跑”了题,不能真正达到增强职工安全意识的目的。为克服班组职工安全学习的厌烦心理和走过场现象,笔者从实际工作中有以下几点体会: 相似文献
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企业的车间、班组是生产工人的集结点,也是安全生产的前沿阵地。从历次事故的教训看,绝大部分都是车间、班组放松管理,一线职工违章作业所造成的。要想安全生产,企业必须加强车间、班组的安全生产管理工作: 相似文献
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班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动最基本的单位,也是企业安全管理的基础和核心部分,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。抓好班组安全管理,扎扎实实地做好安全工作、预防事故发生,就是抓住了企业安全管理的大头。实践表明,班组长要搞好班组安全生产工作,必须着力把握好三个关系。 相似文献
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班组安全员处在企业生产发展的最前沿,在安全工作中担当着“举足轻重”的角色,但一些基层安全员由于文化水平欠缺,使班组整体安全水平无法提高。有的安全员本身对岗位技术操作欠懂,有的安全员墨守成规,安全学习读读上级文件,平时不闻不问,既缺乏新意又使职工产生一种应付、走过场的心态。在大力倡导安全文化建设的今天,我们基层班组安全员应自加压力,勤于在学习知识上“充电”,在提高安全管理上出新招,才能真正成为班组安全生产的行家里手,从而强化班组整体安全意识。 相似文献
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本刊讯 2009年以来,甘肃省金昌市金川镍盐厂在安全管理上实行班组长安全述职制度。制度规定在每周的车间调度会或安全会上要有1名班组长进行安全述职。述职内容包括班组在安全管理上存在的问题分析、隐患排查,下一步的整改思路,班组职工的安全意识,学习与遵守安全法规的情况,以营造企业安全文化。 相似文献
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时下,一些企业班组尽管有较为固定的职工安全活动场所和安全学习制度,但部分班组召开的安全会却不尽人意,会议质量不高。有些安全会成了例行的生产工作布置会或聊天会,甚至个别职工把它作为一周娱乐的“交心会”。安全会离开了安全这个主题,失去了“原汁原味”。 相似文献
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<正>近日,沈阳一企业推行让班组的每一名职工都成为"小班长"的"领养制"管理办法,使班组安全由班长一人操心的事儿变成了人人操心的事儿,有效提升了安全管理水平。笔者对此深以为然——班组安全难度大,大家都操心,班组生产自然就会安全。班组安全生产如一台大戏,它须要全员合力,才能唱好。因此,作为班组长在班组管理这台戏中是主角,但他不能唱"独角戏"。在强化职工安全意识教育的同时,班 相似文献