事故预防之我见

<正>每当企业发生生产安全事故,大家都在找原因,并常常在分析多种原因后,归结为"事故预防是一个系统工程",需要政府、企业、社会(如媒体监督)、员工个人及其家庭等方面共同努力才能搞好。不能说这个观点是错误的,但是把各方乱绞在一起,最终会导致"一头雾水",不知道从哪里开始解决,落实到事故预防上依然没有效果。笔者试列下"常见"原因,并阐明自己的观点。"常见"原因如下:1.工人方面。这种观点认为,出事     

尽快“心归”

<正>节假日过后,安全急切需要员工的"心归"。"心归"指的是员工对企业安全生产工作的责任心回归至自己的岗位。图为某企业节后安全检查现场。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)每逢节假日过后,尤其是春节过后,员工的精神通常会处于比较"松散"的状态,在工作中对风险的警惕程度以及对安全生产的重视往往会随之降低,容易因此引发各种安全事故。因此,节假日过后,安全急切需要员工的"心归"。"心归"指的是员工对企业安全生产工作的责任心回归至自己的岗位。     

夏日养生 重在养心

<正>夏季由立夏开始到立秋,包括立夏、小满、芒种、夏至、小暑、大暑6个节气,共72天。夏季来临,万物繁茂,烈日当空,雨水增多,是一年四季中温度、湿度最高的季节。根据中医五行理论,"夏气与心气相通",因此夏季养生要重在养心。中医把心称作"君主之官",喻指心统管五脏六腑,有一颗健康的心脏才能有健康的体魄,幸福的生活。《黄帝内经》中提到"心主神明",也就是说,如心脏功能正常,则精神健     

安全方舟要用“心”护航

安全管理是企业管理的永恒主题,确保安全生产是各级管理者的首要责任。想让企业安全方舟承载起员工"高高兴兴上班,平平安安回家"的使命,需要依靠"心"来护航。工作布置要"精心"。"凡事预则立,不预则废",未雨绸缪胜过亡羊补牢。每次工作前的安全提示不能是书本式的教条,而应是实实在在的嘱托。"精心",要求管理者     

节前节后同时抓

<正>笔者认为应通过节前预防,节后全体动员、个别沟通、严惩违纪等形式,帮助员工尽快"收心",使其能够尽快进入正常工作状态,时刻将"安全"牢记心中。图为某企业节后开展的安全培训现场。(图片由武钢金山店铁矿提供)通常在节日过后,很多员工会仍沉浸在假期的放松状态中,容易出现松散懈怠、精力不集中等问题,不能在工作中绷紧安全这根弦。因此,笔者认为应通过节前预防,节后全体动员、个别沟通、严惩违纪等形式,帮助员工尽快"收心",使其能够尽快进入正常工作状态,时刻将"安全"牢记心中。     

讲究“度”与“法”

<正>对于该不该设立违章作业"曝光台"这个问题,笔者持肯定态度。但违章作业"曝光台"的设立,应当讲究曝光的适度与方法。图为某企业安全检查现场。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)对于该不该设立违章作业"曝光台"这个问题,笔者持肯定态度。一方面,对于违章行为及时、适当地曝光,伤一伤违章者的"面子",可以对其起到思想警醒,行为约束的作用;另一方面,有些违章带有普遍性,通过违章作业"曝光台",以某一违章者的典型违章为"案例",可以起     

安全人的“洪荒之力”

<正>今年8月最火的词莫过于"洪荒之力",那安全人如何像奥运选手傅园慧那样使出"洪荒之力",让企业安全管理水平更上一个层级?笔者认为,安全人需要注意以下3点:第一,要懂得"蓄力"。"蓄力"是积蓄全部力量的过程,也就是安全人要具备两个方面的能力:一是安全专业的技能,如消防、电气、机械、危险化学品等。二是安全管理能力,如策划能力、     

全面落实责任制度 推进企业安全发展

中国铁路工程总公司(以下简称中铁工)作为特大型建筑企业,以"建造精品,改善民生"为企业使命,扎实开展安全生产"三项行动"和"三项建设",认真落实企业安全生产主体责任。     

源头防风险 抓住“牛鼻子”——访金川集团安全总监赵千里

正目前,通过构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制(简称双重预防机制)等措施,切实落实"预防为主",做好"源头防范",已成为各地、各企业开展安全生产工作的重中之重和首要任务。为了探讨各地、各企业应如何做好"源头防范",本刊采访了金川集团股份有限公司安全总监、中港金邦(北京)国际文化咨询有限公司董事长赵千里,请其从建设双     

要掌握好“度”

<正>笔者认为,企业在开展安全管理过程中,应通过给予基层单位一定的"自由度",转变"保姆式"的被动安全管理模式,但"自由度"必须在一定范围内,并非越高越好,要掌握好"度"。图为某企业设备维护现场。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)笔者认为,企业在开展安全管理过程中,应通过给予基层单位一定的"自由度",转变"保姆式"的被动安全管理模式,但"自由度"必须在一定范围内,并非越高越好,要掌握好"度"。第一,对于安全规章制度来说,在"执行层面",企业全员都必须严格执行"规定动作",严禁有"自选动作",不能有任何"自由度"。但在"制定层面",企业应     

“软硬”兼施 入脑入心

<正>笔者认为,只有"软硬"兼施,才能使安全理念入脑入心,助推企业安全生产稳步发展。图为某企业安全培训现场。(图片由山西冀中能源金晖公司提供)安全理念是企业安全发展的灵魂和旗帜,更是引导职工安全生产的根本。笔者认为,只有"软硬"兼施,才能使安全理念入脑入心,助推企业安全生产稳步发展。"软"的方面,首先,要抓好安全宣传教育工作,让职工"知"     

固化于制 内化于心 外化于行 优化于改——记汉中烟草安全生产标准化创建

<正>陕西省汉中市烟草专卖局(公司)连续8年被汉中市政府表彰为"平安单位",2013年创建了"安全生产标准化二级达标企业",提升了安全管理水平。他们的安全生产标准化工作是如何推进的?陕西省汉中市烟草专卖局(公司)(以下简称"汉中烟草")组建于1986年7月,下辖11个县(区)级烟草专卖局(分公司)。近年来,汉中烟草以YC/T 384-2011《烟草企业安全生产标准化规范》实施为抓手,全面构建"覆盖全、标准高、管理细、考核严"的安全生产标准化体系,努力实现"岗位、专业、企业"三级达标。2006~2013年连续8年被汉中市政府表彰为"平安单     

做好“三到位”

<正>笔者认为,在新员工安全教育过程中必须做好"三到位",即做到安全知识到位、现场指导到位和传帮带到位。图为某企业实操培训现场。(图片由武钢金山店铁矿提供)当大批学生走出校门步入企业时,大多数企业都会对新员工进行"三级安全教育",但在安全教育过程中却往往存在着教育内容陈旧、形式单一等问题,使新员工学习起     

SCORE项目在中国

<正>企业可持续发展(Sustaining COmpetitive and Responsible Enterprises,SCORE)项目是由国际劳工组织开发,促进中小企业改善工作场所的管理培训与咨询项目。项目提供一站式"参与式培训+企业咨询",服务型预防性安全监察培训等。     

不应“同处罚” 但可“同看待”

<正>笔者认为,在实践中,对"违章"视同"事故"处罚并不可行,但可以通过"同看待",促进安全管理工作的开展。图为某企业安全检查现场。(图片由陕西龙门钢铁有限公司提供)笔者认为,在实践中,对"违章"视同"事故"处罚并不可行,但可以通过"同看待",促进安全管理工作的开展。第一,尽管企业奉行"违章就是事故""隐患就是事故"等安全管理理念,无可厚非而且值得肯定,     

身边那些“火器”

炎炎夏日悄然过去,车辆自燃、充电器、楼字着火等依然频见报端。近年来,随着人们生活水平的提高,各类生活用品更加普及,无疑为火灾提供了滋生的温床。家电设备越来越多,如插线板、空调、电脑等都成为火灾高发的主要"火器",甚至半盘蚊香,一瓶花露水都颇具火力。下面我们来盘点这些"火器",它们引发的事故曾切实发生在我们身边,小的成灾,毁坏房屋;大的成难,引火烧身,一不留神,便有灼心之痛。着火物件:插线板     

加强“横”“纵”联系

正笔者认为,想要避免安全管理成为"孤岛",企业应从"横向"上,采取岗位互换、岗位交叉设置;在"纵向"上,让安全成为任职的"必由"之路,加强安全管理与企业管理的联系。图为某企业基层单位开展的现场安全培训。(图片由陕西钢铁集团有限公司提供)笔者认为,想要避免安全管理成为"孤岛",企业应从"横向"上,采取岗位互换、岗位交叉设置;在"纵向"上,让安全成为任职的"必由"之路,加强安全管理与企业管理的联系。第一,岗位互换。即让企业内     

保“质”增“量”

<正>针对目前很多高危行业企业存在的一线员工文化程度偏低、安全意识较差、流动性大,以及"高素质人才"往往因待遇及工作环境等问题不愿从事此类工作的问题,笔者建议,应从保障一线员工的"质"与增加高素质人才的"量"2方面来解决。提高一线员工心理素质有助于保障一线员工的"质",企业     

品饮“红牛”安全能量

正"渴了喝红牛,困了、累了更要喝红牛",让中国消费者知晓了知名能量饮料"红牛"。"红牛"作为饮品够劲,其企业本身也充满着正能量,不仅获得"全国食品安全示范单位""全国公平交易示范单位""实践社会责任优秀企业"等荣誉,在安全生产上也颇有建树。近日,记者参观了位于风景秀丽的北京市怀柔区雁栖工业开发区的红牛北京生产基地。16年无重大安全事故踏进公司大门,记者看到一排整齐的现代化厂房,环境优美,更被一股浓烈的香甜味紧紧环绕,     

特色PDCA

<正>对于企业如何在各类安全培训中,用好"事故案例分析",笔者认为,可以总结为PDCA4个过程,PDCA即针对"事故案例分析"特点的评估、定标、呈现、安人4个过程的拼音首字母。图为某企业事故分析讨论会现场。(图片由中海石油(中国)有限公司湛江分公司提供)