“休息”惹的争议

8月15日下午,河南油田井下公司试油232队从安棚油区的安资1井搬到古城油田的古584井。一班班长张自力带领本班的5名工人在滚滚热浪中摆油管、卸工具、立作业机井架。6点20分左右,准备工作就绪。安俊海、张剑、忽建平坐在井场外的树阴下休息,拿起茶杯猛灌一通。“你们三人赶快去     

紧急"救护"

“快!快救班长!”在G5816井场上,井下作业二部204修井队操车手陈旭鹏迅速刹住车、从操作平台上跳了下来,急匆匆地朝着班长魏宏伟倒下的地方跑去。     

艾尼瓦尔"软硬兼施"抓安全

"不要站在注汽管线上!""打卡子时看好正反面,一定要把卡子打紧!""换皮带要把护罩卸掉,不要偷懒!""检查大罐液位,一定要去拉浮标!"在新疆重油公司采油三区采油一班员工的心中,这些话班长艾尼瓦尔·巴亚洪不知说过多少遍,但每次操作时,爱较真的他总会不厌其烦地一再强调.     

姜班长的"恐惧症"

早上白班刚接班不久,河南油田精蜡厂催化车间操作室,当班的工人们正忙碌着. "党海峰,你的汽油线流程改对没有?可千万不能马虎啊!"稳定岗位主操党海峰干完活刚回到操作室,就听到班长姜涛这样来了一句."没错,我改完后特地又检查了一遍."听了党海峰的回答,姜班长并不放心,他自言自语地说:"汽油线流程复杂,改造过的跨线又多,十几个阀哪个搞错都不得了,不行,我得再去瞅瞅."说完,他一转身出了操作室.     

安全艺苑 危在旦夕(小小说)

"咚、咚……" "不好啦!蒸汽管线有水击!"班长赵六从操作椅上弹了起来,"千万不能让水进入汽轮机."     

"唠叨"班长的"安全口头禅"

"小李,你去把这个阀门关一下,记住,关之前要想三秒……""小赵,这个流程你去改一下,改之前要想三秒……"1月18日早上上班才一个小时,河南油田精蜡厂储一车间的班长宋万里,类似这样的"唠叨"已经重复了五六次.     

"班组安全员"人人当

2006年11月7日是安庆石化丙烯腈部丙烯腈四班职工程炎最高兴的日子,这个轮班轮到他当"安全员"了.在上班前的交接班会上,班长龚荣庭为他戴上了写有"安全"字样的红袖章后,程炎开始了一天的监督管理工作.     

多"瞅"一眼

11月6日上午9时,胜利孤岛采油厂孤四区管理402队维修大班在调完17-213井参数后,收拾好工具正准备回队.     

"不打招呼"的演练值得提倡

近日,河南油田井下作业工程二部举行了一次"不打招呼"的井控实战演练,除了参与筹划的组织人员知晓具体时间、具体内容和具体井场外,所有一线抢险队伍接到抢险通知前全不知情.这场演练虽说比较成功,但也留下了不少瑕疵,一些抢险队伍慌乱、被动地去抢险,其表现大不如以前,其"成绩"较之预案演练成绩有了大幅"缩水".尽管这样,笔者还是认为这样的演练值得提倡!     

技高心细的"领头雁"--记集团公司技术能手、高级技师陈敦平

2005年春节前夕,安庆石化炼油一部举行"十佳装置卫士"评比活动,经广大职工投票评选,一位憨厚、朴实、笑容可掬的年轻人脱颖而出,以得票最多顺利当选"装置卫士".这位年轻人就是集团公司技术能手、安庆石化常减压装置四班班长、高级技师陈敦平.     

班组推行"动态安全班长制"浅谈

胜利油田河口采油厂水电讯大队担负着近千公里的线路维护和电力施工任务,具有"点多、线长、面广"的特点,工作任务繁重,人员相对较少,加上职工长期在野外分散作业,给安全生产管理工作带来了很大的难度.针对这种实际情况,该大队全体职工在实践过程中积极探索,创造性地实行了"动态安全班长制",取得了较好的效果,使得安全管理真正贯穿到日常工作的全部过程中,形成了"人人讲安全、人人重安全、人人做安全"的良好氛围.     

雪夜出击

1月5日凌晨3时，河南油田采油一厂江河油矿采油六队队长张海斌正冒着风雪与该队两名夜巡工一起加密巡井，当他们来到7号计量站附近时，发现不远处的大头井H3-906停抽了。“怎么回事？快下去看看!”说着，几个人便急忙跳下车向该井跑去。     

巍巍炼塔有"神探"--记集团公司劳动模范邓隆晶

日前,曾多次发现并及时排除重大设备隐患而闻名于企业内外的装置"神探"--巴陵石化烯烃事业部一联合装置一班班长、工人技师邓隆晶,被光荣评为中国石化集团公司"劳动模范".此前,同事亲切称呼邓隆晶为"识患能手".     

一次危险的启抽

1993年我刚刚分配到江汉采油厂工作。3月的一个早上,我按照惯例要去巡检抽油机。出发前班长开了个简短的班前会,要求大家在雨天巡井的时候一定要戴上绝缘手套,穿上雨鞋,巡检抽油机的时候走巡检道。我在心里暗自嘀咕：自己好歹也实习过,按常规巡井能有什么问题,这个班长真是罗嗦。我笑着对班长说：“知道了,出去晚了可就要下大暴雨了,我先出发了,回来再听您的教导。”     

险情发生在正午时分

4月18日中午,星期五,齐鲁石化公司烯烃厂乙烯装置控制中心横一班压分班长王昆让室内主操先去外操室吃午餐,他守在DCS操作台前顶岗. 11时30分,可燃气报警的笛声突然响起,王昆赶紧安排室外操作员到报警指示的分离热区检查.不一会,对讲机里传来外操员的声音:"班长,所有系统都查过了,没有漏点!"以往,分析员采取样品时,微量可燃气泄出也能使灵敏的报警器瞬间报警,王昆又按了按报警复位按钮:不能复位.那就是,可燃气并没有消散.王昆一下警惕起来,他叫上时效武、杨海峰两位操作员,急速赶往热区.     

多“瞅”一眼

11月6日上午9时,胜利孤岛采油厂孤四区管理402队维修大班在调完17-213井参数后,收拾好工具正准备回队。这时,却见管理区“技术状元”班长张峰目不转睛地盯着抽油机一动不动。“看什么呢?该回队了。”同伴捅了捅他。“嗯。”他应了一声,却突然从同伴的工具里找出一把螺丝刀,然后     

"侥幸"的明天是"不幸"

周末,在一次工友聚会上,不知谁说起了"违章操作"这个话题. 有人说:"违章操作肯定要出问题!" 有人反驳说:"违章操作不一定会出问题,我上次巡检时开错了一个阀门,不也没事?"他还举了班里另外一个例子,说违章操作只要及时纠正,照样不会出事情.     

班前安全例会

"这两口热采井的施工方案是注气采油,大家结合公司'四比四看'劳动竞赛的要求,说说我们在施工中要注意哪些安全隐患?还要做好哪些安全措施?不管说的好不好,请大家踊跃发言.纪军、谭帅,你俩是班长,又是老师傅了,就从你俩开始吧."6月18日上午,随着安全副队长开门见山的一句话,河南油田井下作业工程一部作业102队的班前安全例会开始了.     

狠抓安全"三标"建设提高安全管理水平

中原油气股份公司采油四厂,是一个集油气生产、集输、服务、科研为一体的综合性企业.有甲级要害部位1处;有计量站75座、注水站37座、采油井571口、注水井378口;油区遍布整个文南油区,点多、线长、面广,安全生产管理难度大.为搞好安全管理,该厂把"标准化班组""标准化岗位""标准化现场"建设作为安全管理的重点,狠抓"三标"管理,有效地提高了安全生产管理水平,实现了全厂安全生产稳定运行.     

张朝辉的班组管理"经"

最近,笔者走访了连续五年被湖北兴发化工集团股份有限公司授予"模范班组"荣誉称号的白沙河化工一厂五钠一车间煤气工段一班班长张朝辉,当我问及他连年获此殊荣的带班诀窍是什么时,张朝辉却憨厚地告诉笔者说,班组长与成员朝夕相处,解难释疑是管理好一个班组的基础,常言道:"言语说得好,水也能点灯".真诚的言语不仅是架起班组长与成员间相互沟通、相互理解、相互信任的桥梁,而且也是化解矛盾,产生凝聚力、向心力的"动力源泉".因此,班组长在日常管理中,其语言应力求做到"五要五不要".