冶金部要求全系统安全生产再上新台阶

本刊讯 日前,冶金部在总结1992年全行业因工死亡事故减少5.3%安全成绩的经验基础上,要求1993年安全生产工作再上一个新台阶,并作出了具体部署。 首先,要求各企业领导认清形式,更新观念,继续强化安全管理。在转换企业经营机制中,无论机构如何调整,人员怎样精减,企业的安全生产和安全管理工作应继续加强,不能放松。坚持谁主管谁负责的原则,认真落实各级、各职能部门的安全生产责任制度。 第二,要求各企业继续抓紧基层的安全管理的基础工作。坚持以法治厂,把规章制度和标准化作业落实到车间、班组。利用“安全月”、“安全周”、“三不伤害”和…     

贵糖集团:安全“六问”做出满分答卷

在贵糖集团近日召开的工作会议上,该集团董事长朱冰通报了2019年度实现安全生产无亡人火灾责任事故、无死亡或重伤3人以上生产安全事故(含外包业务)、无重大设备责任事故、无职业病事故、无负主要责任交通死亡事故、无环境污染责任事故的“六个零”目标,与公司签订《安全生产目标管理责任书》的27个分厂、部(室)均实现了零伤害。     

一线

石药集团维生药业（石家庄）有限公司今年初成为石家庄市安全生产“三项制度”（安全责任制度、安全管理制度、安全操作规程）试点企业后，公司主要领导高度重视并作了具体安排，制定了具体的实施方案。每车间为一组，在车间主任的带领下，结合相关的法律、法规、规范、标准，修订并完善了公司及车间的安全生产责任和管理、操作细节，车间、班组、操作人员层层签订责任书。经过四个多月的努力，维生药业的安全生产“三项制度”得到了河北省及石家庄市有关部门的充分肯定。     

抓紧就能见成效

我公司是一个拥有职工3.4万人的石油化工联合企业。1983年以前,在安全生产管理上“说得凶,抓得松”,事故不少。1984年以后,吸取了教训,在管理上真正下功夫,连续21个月杜绝死亡、重大火灾、重大爆炸事故,实现了安全生产管理目标。在实践中我们体会到,所谓下功夫,关键在于“抓紧”,就是思想真正重视,落实具体措施。 抓领导负责制。全公司的安全生产管理实行了公司、厂、车间和工段(班组)四级负责制,特别是坚持经理,厂长四个“亲自”:一是重大事情,如安全管理机构的设置,安全管理干部的配备,重要安全生产会议的召开,安全管理经验的推广和先进人…     

中国石油天然气股份有限公司 吉林油田分公司长春采油厂

<正>近年来,中石油吉林油田长春采油厂始终坚持"安全第一、环保优先、以人为本"的指导思想,以努力建设现代化油田为目标,不断加强安全生产和清洁生产工作。突出责任落实,大力推进"直线责任、属地管理、有感领导",划分属地管理责任区173个,层层签订安全环保责任书,安全环保责任体系得到巩固。突出管理受控,扎实推     

花钱买安全

安全生产是企业最大的经济效益。三江航天集团江河化工厂通过加大安全投入,推行安全生产目标管理,从年初至今,死亡、重伤、轻伤事故为零,尘毒作业点合格率达到90％以上。该厂首先加大风险抵押金考核范围和力度,将厂安全责任书中的安全责任分解至车间副职、班组长、技安员及重要危险岗位的每一位职工,采取     

抓本质安全 塑企业之魂——江苏华峰合成树脂有限公司安全管理侧记

江苏华峰合成树脂有限公司主要从事聚氨酯革用树脂生产与销售,其前身为无锡宏得利实业有限公司,公司自成立以来,始终坚持将安全作为实现企业发展宏伟蓝图的前提．并着力从人、物和管理三个安全基本要素人手．不断塑造企业安全灵魂,实现了“零事故、零伤害、零损失”的安全管理目标。2013年,公司被评为省级安全文化建设示范企业。     

用心点亮前行的灯——大庆录二公司实现安全生产7800天

大庆油田钻探工程公司地质录井二公司,坚持搞好施工中的安全管理工作,把公司全年安全工作目标作为经营生产的重中之重,有效地实现了"零事故、零伤害、零污染、零损失"的"四零"奋斗目标。该公司自1990年1月17日成立到今年6月15日,实现安全生产7800天,保证了地质录井安全生产。     

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司长春采油厂

<正>近年来,中石油吉林油田长春采油厂始终坚持"安全导",划分属地管理责任区173个,层层签订安全环保责任第一、环保优先、以人为本"的指导思想,以努力建设现书,安全环保责任体系得到巩固。突出管理受控,扎实推代化油田为目标,不断加强安全生产和清洁生产工作。突进HSE体系运行,制发管理程序28套,健全规章制度76项,出责任落实,大力推进"直线责任、属地管理、有感领"四有一卡"、"两书一表"、"作业许可"等风险控制措施有效落实。突出隐患治理,     

中色矿业 源头治理不放松

中色矿业严格贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,全面加强安全生产工作,通过治理隐患、强化责任落实、加强教育培训等手段,从源头防范事故,不断完善安全生产环境,2010年实现了千人重伤率和千人死亡率双为零的安全生产目标。     

将“零伤害”目标进行到底

中海壳牌石油化工有限公司在企业生产经营活动中坚定地追求"零伤害、零事故"的目标,坚持时时处处人人关注健康、安全和环保,认真落实企业的健康安全环保责任,坚持以人为本的可持续发展理念,坚持高标准设计、高标准建设,采用先进的管理体系,在健康、安全、环保和承担社会责任等方面,取得了丰硕的成果。     

我们班成为安全生产先进班的两三事

我们车间的两套生产装置都有大量易燃易爆液体和气体,危险性较大。英国一家企业的同类装置,就因高压区域内的泄漏产生爆炸,使装置变成一片废墟。我们班十几个岗位上的23名工人,由于坚持把安全生产工作落到实处,连续三年实现事故为零,成为1988年辽化公司的安全生产先进班组。三年来,我们是从三方面抓落实的。 一、加强班组管理,增强全员安全生产意识。 在这方面,我们采取了三条措施。一是坚持每周的安全活动日。学习总公司下发的《石油化工安全技术》教材和有关文件,传达近期厂内外的安全信息及车间的要求,并结合本班的实际进行讨论,每月进行…     

竹海深情（散文）

在新年公司全体员工大会上。总经理动员部署开展安全生产“零事故年”活动,要求各部门、各车间积极创先争优。坚决实现安全生产“零隐患、零故障、零工伤、零事故”的目标。我听后不禁引起深入思考,激发起我对这个“0”的美好遐想：     

企业报摘

葫芦岛锌厂决定于1992年9月1日至12月9日止,在全厂范围内开展“百日安全无事故”活动。活动的目标是:①杜绝重大伤亡事故;②主要生产分厂(车间)无重伤事故,千人负伤率低于厂控指标;③其它单位无轻伤事故;④全厂轻伤低于去年同期水平,力争事故为零;⑤粉尘合格率高于去年     

构造企业安全绩效管理体系

坚持安全管理方法的创新，是现代企业制度下企业提高安全管理水平、有效控制安全生产事故、取得良好的安全生产绩效的客观需要。安全绩效管理体系建立在先进安全文化、责任明确的安全管理体系、奖罚分明的激励机制以及坚持不懈的安全教育基础之上，通过确立复合型安全绩效目标、合理的分解和落实目标并进行良好的绩效沟通来达到提高安全管理效果的目的。这种安全管理体系是当前我国企业安全管理改革的追求目标，是落实安全责任的前提要求，对于推动安全管理工作的改革具有十分重要的意义。     

国家安全监管总局2012年工作要点

2012年安全生产工作的总体要求是：坚持以人为本，以科学发展、安全发展为总要求，以深入扎实开展“安全生产年”活动为载体，以强化预防、落实责任、依法治理、应急处置、科技支撑、基础建设为主要措施，以进一步减少事故总量、有效防范和坚决遏制重特大事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，把各项政策措施落到实处，全力以赴做好安全生产各项工作，全面促进全国安全生产形势持续稳定好转，以安全生产的新成效迎接党的十八大胜利召开。     

所有事故皆可避免

谁说煤炭生产事故难免,神东公司补连塔煤矿去年百万吨死亡率0.0035,今年以来截至目前工亡为零。这有赖于神东公司上下一致的安全理念——所有风险皆可控制、所有事故皆可避免;只有感悟不到的隐患、没有避免不了的事故;高危行业也可建成本质安全型企业;员工是企业管理的主体、员工的安全健康高于一切。     

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司长春采油厂

<正>近年来,中石油吉林油田长春采油厂始终坚持"安全第一、环保优先、以人为本"的指导思想,以努力建设现代化油田为目标,不断加强安全生产和清洁生产工作。突出责任落实,大力推进"直线责任、属地管理、有感领导",划分属地管理责任区173个,层层签订安全环保责任书,安全环保责任体系得到巩固。突出管理受控,扎实推进HSE体系运行,制发管理程序28套,健全规章制度76项,"四有一卡"、"两书一表"、"作业许可"等风险控制     

中国石油天然气股份有限公司 吉林油田分公司长春采油厂

<正>近年来,中石油吉林油田长春采油厂始终坚持"安全第一、环保优先、以人为本"的指导思想,以努力建设现代化油田为目标,不断加强安全生产和清洁生产工作。突出责任落实,大力推进"直线责任、属地管理、有感领导",划分属地管理责任区173个,层层签订安全环保责任书,安全环保责任体系得到巩固。突出管理受控,扎实推进HSE体系运行,制发管理程序28套,健全规章制度76项,"四有一卡"、"两书一表"、"作业许可"等风险控制     

安全责任书应当装在心中

新年伊始，各级政府之间，政府与企业之间，纷纷签订起了新一年的安全生产责任书，有的地方的企业也“上行下效”，同车间、班组、工段立下了安全责任“军令状”，以期让重如泰山的安全重担由大家一起挑起来。年初签订安全责任书，是实现全年安全生产工作目标的一项重要举措。一个地区、一个单位，各类事故的发生起数，人员伤亡数，全年到底控制在什么水平，比上年下降多少，