建设安全型示范班组

<正>中平能化集团现有职工15.7万人,生产班组1万550个,其中井下班组6369个。中平能化集团现有35对矿井,其中突出矿井、高瓦斯矿井、开采容易自燃煤层的矿井和水文地质     

建设道路运输安全班组

2011年6月29日,甘肃省召开企业班组安全建设、标准化建设、安全文化建设工作交流会。甘肃东部运输实业集团有限责任公司（简称东运集团）在会上作了班组安全建设的交流发言。东运集团坚持从班组、车组入手,通过班组组织建设、阵地建设、制度建设和现场管理,进一步落实班组安全生产责任,逐步建立起道路运输安全管理体系。     

讨“说法”

正"邓书记,我要求再核对一下,10月份我们班组的综合考核得分是不是弄错了?"一大早,川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿掘进队党支部书记邓涛要入井,就被该队生产9班班长吴恩达拦住,非要讨个"说法"。"吴班长,全队15个班组每月的综合考核得分是多是少,是按队上安全、生产、经营、党建、稳定等考核标准每班每项打分,最终逐天逐项录入矿上的管理信息化系统自动计算的,你就放心吧,一分也不会差。"     

首钢总公司班组安全管理标准

班组是企业细胞,班组的安全管理水平,影响企业的综合素质;搞好班组安全管理,是保证企业安全生产的基础。 《首钢总公司班组安全管理标准》,内容包括安全教育、班前会、周一安全活动、安全检查、人员互保和联保、填写安全台账等９项“标准”。我们将此标准刊登如下,供各企业参考、借鉴。     

攀钢加强班组安全管理的做法

1.努力创建安全合格班组 1990年,我公司结合冶金部制订的安全合格班组的12条规定,重新制订了安全合格班组的管理标准。各厂矿、车间、班组均制订创建安全合格班组的实施细则。各班组按标准努力创建,厂矿每半年组织生产、机动、劳资、工会、安全等部门按标准进行一次检查验收.1991年,我公司安全合格班组2566个,占公司生产班组的83％。 2.深化制度管理,建立四本帐①全公司3665个班组,每周一开展安全活动,做好安全活动记录;②班组必须召开班前安全会,班长、安全员根据当班的工作任务讲具体的安全措施和安全注意事项,并     

精心打造新型班组——记淄博矿业集团岱庄煤矿综掘一队

山东淄博矿业集团综掘一队一手抓制度建设,一手抓职工标准意识培育。在制度建设方面坚持"细、精、准、严"4原则,在标准意识培育上坚持"班陈述""周学习""月分析"3步法,从而保证了班组建设的顺利开展。     

“事故追忆”与“亲身说教”

“事故追忆” “有一次,我开机到15点45分看到中班班车已到,因急于下班差点按错开关……”,广西华锡集团铜坑矿碎矿车间班组员工畅所欲青,纷纷针对亲身经历和班组工作中出现的未遂和异常进行“事故追忆”,拉开了该车间“安全大家谈”序幕。     

核电项目安质环班组能力建设管理实践

<正>班组是工程项目现场从事施工活动的最基层组织,每一项施工任务都是由班组员工具体实施完成,每一项安全、质量、技术措施也依靠班组员工具体落实。本文针对核电项目,从班组可视化、信息化、标准化、精细化等方面深入推进班组能力建设。推进班组可视化提升行为规范可视化是以标准要求为基础,将各专业重要施工活动的主要安全质量管理要求、工艺流程等通过标识牌、展板等形式直观展示在施工作业区域,便于所有人员直观、     

班组精准安全管理实践

正中国铝业集团有限公司(以下简称"中铝集团")近年来深耕于班组安全管理,制定了一批有特色的班组安全管理制度和工具,进行了一系列班组安全管理实践,使班组安全管理更加精准有效。     

练兵比武 星级巡线——记天津燃气集团输配分公司班组建设

<正>班组是企业生产经营最基本的组织单位,企业的安全生产需要通过班组的安全管理来实现。如何防患于未然,抓好班组的安全生产,天津燃气集团输配分公司(简称输配分公司)以安全为企业的生命线,坚持以"两书"活动为载体,从一线班组着手,加强安全培训,创建"安全达标班组",提高安全管理水平,落实安全工作,形成输配分公     

推行“安全名誉组员”参与管理的实践

近年来,福建三钢(集团)公司在钢产量和生产效益稳步提升的同时,不断加大安全生产投资力度,员工职业安全健康条件得到进一步改善,劳动安全的风险程度明显降低。该公司还在安全管理上着力创新,也取得成效。所推行班组安全名誉组员制度就是安全管理创新之一。一、创新的提出班组是企业的基层组织,它既是完成生产目标的主要承担者,又是安全生产的直接实现者,加强班组安全管理,是减少伤亡事故和各类事故重要的途径。三钢(集团)有限责任公司有员工万余人,分布在二十几个单位680个班组中。由于企业大、班组多、分布广,班组安全活动质量如何、实际效…     

科学的考核标准是抓标准化班组建设的关键

开展标准化班组活动的根本目的是获得最佳的安全生产秩序和取得较好的经济效益。所以,开展安全生产标准化班组活动的关键,是以科学的标准为依据,使职工知道应该如何去做,怎样才算达到了标准。因此,制订标准要符合实际,有利于生产安全。通过两年的实践,我们按照这一精神全面推行了标准化班组建设,全厂412个生产班组,经检查验收合格的达241个,合格率为58.5％。抓班组建设促进了安全生产。安全生产标准化班组条件及评定标准既是标准化班组的条件,又是考核评比的标准。     

我矿开展班组安全建设主题活动的几点做法

要搞好安全生产,就必须创建良好的工作环境;要创建良好的工作环境,就必须抓好班组的安全建设。几年来,我矿围绕班组安全建设这个主题开展活动,收到了良好的效果。下面谈谈我矿开展这一活动的做法与体会。 1.根据主题确定分主题以班组安全活动为主题,有针对性地按季度制订分主题(见附表),并认真贯彻执行。     

天津一轻集团 班组“四合力”本土EAP

<正>天津一轻集团工会将"人文关怀"作为推动班组安全建设的立足点,导入了兴起于世界500强企业的EA(PEmployee Assistance Program员工帮助计划)项目,用以疏导员工心理、提升员工素质,从而达到助推班组安全建设的目的。同时,通过建设"党政工团四合力班组"将EAP"本土化""一轻化",并且提出"四关""四帮"的概念将EAP形象化、具体化,以使EAP更加贴近企业实际、更加便于理解执行。     

辽河石油勘探局班组安全管理标准(试行)

班组安全管理工作标准1.建立班组安全管理组织1.1 班组要明确建立以班组长为首的有班组安全员和工会劳保检查员参加的班组安全管理小组,负责对班组成员进行安全教育、安全检查和日常安全管理工作。1.2 班组长是班组安全生产第一责任者,对班组安全生产和管理全面负责。     

推行“安全名誉组员”制度好

近年来,福建三钢(集团)公司不断加大安全管理创新力度,在班组推行了“安全名誉组员”活动,并取得了积极的效果。所推行的“安全名誉组员”是由企业副科级以上干部担任。他们一方面参加班组安全活动,将活动情况写入台帐,自觉接受班组成员的监督,接受上级安全检查组的检查,并作为领导干部履行安全责任的考核依据;另一方面介入班组安全管理,主动参与各类安全分析会,事故预防措施、隐患整改、规章制度执行情况等的讨论和研究,正确引导员工安全教育和岗位技术培训。通过随时走访自己的班组,了解情况、交流思想,从而使安全管理工作更加具体化、人…     

中国一拖集团有限公司关于进一步加强车间、班组安全管理的指导意见

~~中国一拖集团有限公司关于进一步加强车间、班组安全管理的指导意见     

创建班组“十个十”强化企业安全管理

作为煤炭企业的基层组织——班组,在企业的发展中处于至关重要的地位,班组的安全直接影响到整个企业的安全。冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿在实践中总结并推广了"十个十"的班组管理模式,以此打造安全高效型班组,从而提升企业的整体素质,强化了企业的安全管理。     

安全标准化班组导则

<正>为进一步夯实安全基础工作,保证员工及时准确获取安全方面的规章制度、安全技术知识以及公司会议通知等,提高员工辨别危险程度的能力,提高避免伤害的能力,以采取必要的行动增强避免伤害的自觉性,特制订本导则以供参考。一、组织标准导则(1)班组长为班组安全工作第一责任人,对本班组安全工作负全面负责。(2)班组设一名兼职安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。班组长不     

加强班组考核 推进标准化作业

鞍钢中板厂在标准化定量考核工作中注意在加强班组考核上下功夫,狠抓班组建设,推动了标准化作业定量考核工作的深入开展,收到明显效果。 他们的主要做法是:一、发动干部群众围绕岗位责任制、标准化作业程序制定考核标准,为实行标准化作业定量考核创造了前提条件。他们共制定考核标准1583条,达到每个岗位都有考核标准,并且做到统一规划,科学合理,便于实施。二、狠抓基层班组、基础工作整顿。为实施标准化作业定量考核奠定工作基础,根据公司下发的班组工作条例,调整了班组设置,班组数由原来的126个减少到83个。他们采取民主选举的方法,调整了…