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编辑同志: 我厂安技干部读了《劳动保护》一九七八年第五期刊登的《安全生产重任在肩》和《可贵的负责精神》两篇文章,受到很大教育。 安技干部是厂领导在安全生产上的参谋和助手。一个厂安全生产的好坏,首先看厂领导对安全生产是否重视,是否把安全生产摆到了议事日程上,但也要看安技干部是否尽职和努力,与领导一起共同把安全生产搞好。我厂的安全生产不如烈山煤矿,我们安技干部也有很大责任。烈山煤矿安全检查人员在制止违章作业时是那样坚决,那样大胆,而我们却管得不严,斗争不力。例如,我厂规定,没有安全驾驶证不能操作电梯,但有时我们看… 相似文献
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我们上棉三十一厂 去年1—8月共发生工 伤事故36起,其中重 伤事故3起。有一天接 连出了三起工伤事故, 弄得安技干部跑医院都 来不及,安全工作陷于 被动局面。 去年8月份国 务院处理“渤2”事 故以后,我厂实行 了干部安全上岗 制。制度规定:中 层以上行政干部每 周至少检查一次安 全生产;工长、技 术员一级干部每周 至少检查两次安全 生产,并将查出的 问题记载在专门记录簿上,供厂级领导和安技专职干部查阅。出了工伤事故,首先要追查有关干部的责任,失职者严肃处理。这样,使各级领导干部肩上都有副安全生产的重担,改变了过去那种安全生产只是… 相似文献
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怀化地区的化工企业主要是一些小型企业,每厂只有一两个专职或兼职安全员。过去,各厂的安全管理相互信息不通,管理水平差距较大,几个厂同类事故重复发生。有的安全员想提高业务水平,却找不到合适的机会;有的厂要组织职工安全教育,却苦于力量单薄,资料不全……。 1985年起,我们在地区化工行业中组成了小氮肥厂的安全技术协作组,最初的活动是组织安技干部学习业务技术,每年举办三四期全行业车间、班组生产骨干安全技术学习班。这样一做,就初见成效,经过培训的基层生产骨干,回班组担任了安全技术小教员。在他们的带动下,知识竞赛、讲演会、技术… 相似文献
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沈阳铜材厂领导大胆向安技部门放权,1986年实现了无死亡、重伤事故,无重大设备事故,无火灾,千人负伤率下降了74.88%。安全促进了生产,铜材产量突破了500吨大关。 厂下放给安技科的主要权力有抢修的指挥调度权,对各部门和个人的经济制裁权,当即停止工作的“先斩后奏”权,任免干部的审查建议权,评比先进和录用工人的否决权,以及安错经费和安全教育经费的审批、使用权等。 安技科有职有权,积极工作,去年查出的136项事故隐患都进行了整改,全厂1400多名职工有1500人次接受了安全技术培训,安全生产工作既活跃,又有成效。沈阳铜材厂安技部门有实权@… 相似文献
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企业安技部门的服务和工作对象是企业生产现场的职工和班组的安全作业。因此,企业安技部门只有深入生产现场,才能摸清安全生产的现状,发现不安全因素,并提出整改措施和纠正“三违”的意见。从而取得指导本企业安全生产的发言权。为此,笔者认为,企业安技部门在进行现场检查时,应做到“三有”“三看”“三记”“三教”。 相似文献
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1987年元月的一天,武汉造船厂“双文明夺标竞赛”评比揭幕了,从事安全工作才3年的夏继明,居然从群英荟萃、强手如林的评比场上摘下了优秀科长的桂冠,这是建厂以来第一位安技科长获得的最高荣誉。1986年,工厂连续三年杜绝了死亡事故,重伤事故下降了60%,月事故平均频率降到了历史的最低水平,在国内造船行业中处于领先地位。工厂第一次被评为武汉船舶公司安全生产先进单位,厂安技科首次跨入了船舶公司先进行列。 群众提到他,总爱说,老夏是干出来的。不错,他是干出来的。仅1986年中,他带领安技人员深入生产现场检查出并已整改的事故隐患达 932起… 相似文献
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安全生产检查表的形式简单、明了、通俗易懂,按列出的项目分工逐项检查能达到对危险辨识和安全诊断.检查人员在检查中能及时发现问题进行有效的控制和纠正.实施安全检查时分工明确,检查内容清楚,检查结束填报检查结果,由检查人和负责人签名后送厂安技部门备案,能充分调动管理人员积极性把检查工作做细、实,将达到很好的效果.下面介绍笔者结合生产实际制定的车间安全生产检查表内容.编制应用系统化、规范化的检查表是安全检查的有力工具. 相似文献
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企业安技部门的工作职责是保证企业生产现场安全和职工的操作安全。因此,企业安技部门只有深入生产现场,才能摸清现状,发现不安全因素,并提出整改措施和纠正“三违”的意见。为此,笔者认为,企业安技部门指导生产现场的安全工作,应做到“3有、3看、3记、3教”。 相似文献
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实现新形势下企业安全管理的转变汉江机床厂生产安技处闫引明转换经营机制,给企业以自主权,让企业根据自身条件和特点创建一个适于发展、利于竞争的生产经营环境,作为维系企业正常生产经营支柱之一的安全生产面临着新的挑战和考验。从企业外部来讲,企业被推向市场,政... 相似文献