现代企业的安全管理

在市场经济条件下，国有企业正面临着创建现代企业制度、深化内部改革、建立完善的市场经济体制的时机。企业要在改革中积极推进现代企业制度，更新安全管理观念，充分发挥现代企业制度安全标准化管理体系效应，扎扎实实做好现代企业安全生产管理工作。 一、现代化企业安全管理     

建立可持续性的企业安全文化

企业安全文化是实现安全管理的灵魂。当前,有的企业存在着这样的怪现象:一方面有严格的安全管理制度,另一方面员工对制度却熟视无睹,不安全的行为、违章作业屡见不鲜,究其原因不难得出企业安全文化基础不牢固是产生矛盾的关键所在。如果说制度的约束对安全工作的影响是外在的、被动的,     

企业安全精细化管理文化探索与实践

安全精细化管理是一种新型的管理理念,是通过规则的系统化和精细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使企业安全管理各环节精确、高效、协同和持续运行,确保健康安全环保工作从经验管理和制度管理层面向文化管理层面纵深发展。安全精细化管理的理念随着安全形势发展与各级安全工作要求,企业的安全管理发生了新的变化,面对新形势,必须坚持实事求是,与时俱进。     

推行注册助理安全工程师制度的探讨

根据不同产业就业人数,估算我国企业所需的安全管理人员和安全工程师数量;从学历角度分析注册安全工程师与企业安全管理人员的差距;考察和研讨不同省(市)安全生产工作特点及对安全生产管理人员的需求;认为注册助理安全工程师准入门槛较低,更贴近企业安全管理人员的实际水平。笔者认为,推行注册助理安全工程师制度,地方可以根据需要培养安全生产管理和技术人员;将注册助理安全工程师定位于企业日常安全生产管理和技术工作,相当于企业基层或中层安全管理岗位。该制度的建立将成为安全生产人力资源开发工作的一种新思维、新手段。     

工程技术管理人员安全生产责任的落实

安全生产责任制度，是现代企业工程施工安全生产工作的基本制度，是落实企业安全生产主体责任、规范安全管理流程的基本法则。每一个建筑施工企业都会制定出从企业董事长、总经理到各个管理岗位，直到基层作业人员的安全生产责任制。在施工现场安全生产工作中，工程技术人员的安全责任落实是安全管理链条的重要环节。     

企业外用工安全管理探讨

企业用工制度改革后,外用工越来越多,给企业安全管理带来了许多新的问题。叙述了对外用工安全管理中存在的问题,提出了改进措施。     

用安全文化引导人的行为

<正>在安全管理中,制度的约束对安全工作的影响是外在的、冰冷的,而文化的作用则是内在的、温和的。通过建立企业安全文化可以引导员工认同企业使命、企业精神、价值观,从而理解和执行各级管理者的决策和指令,自觉地按企业的整体战略目标和制度要求来调节和规范自己的行为;可以直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目     

吴中区甪直镇依托商会创新乡镇安全管理新模式

近日，苏州市吴中区甪直镇依托商会，有效利用商会在企业中的影响和作用，积极探索乡镇安全管理新模式，初步建立了商会安全生产例会和安全检查制度。由商会牵头召开安全生产例会，总结部署安全生产工作，研究行业内企业安全生产工作落实情况，安全隐患整改情况，组织安全检查或督促企业自查。形成由商会成员企业组成，     

落实企业安全生产主体责任的几点思考

近年来，安全生产工作已经成为全国人民关注的热点之一，各级政府也把安全生产工作摆上了重要位置．完善安全生产法律法规．加强安全生产监督管理机构队伍建设．出台一系列安全生产管理措施和制度．安全生产工作得到了普遍的、明显的加强。但是与政府的重视程度和投入精力相比，安全生产管理的效果不够显著，企业安全生产条件的改善程度和事故发生总量的下降幅度并没有产生质的变化。从总体来看，安全生产形势仍然严峻，事故多发、频发的状况仍然没有得到根本扭转。分析其原因，除了经济增长方式落后、安全欠帐严重、企业管理滑坡、安全教育培训不足等因素外，企业安全生产主体责任长期得不到有效落实，则是其中很重要的一个关键因素。     

企业组织中的安全领导理论研究

安全领导问题与安全管理问题既有联系 ,又有区别 ,笔者对安全领导和安全管理的概念进行了分离 ,专门对安全领导问题进行研究。首先讨论安全领导的概念和安全领导的基本功能 ,其次论述安全领导和安全管理二者的联系和区别 ,然后专门探讨了安全领导对现代生产企业搞好安全工作的重要性 ,最后指出了企业安全领导者对企业安全工作的影响力的含义以及提高这种影响力的方法。笔者的目的是为人们认识安全领导、建立安全领导学科理论、深化安全领导责任制度、促进安全领导工作等提供有益的思路。     

中央企业安全工作12项制度

1.安全生产责任制度,明确企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人,强调要层层建立并认真落实责任制;2.安全生产与企业改革发展“三同步”制度,强调要把安全生产纳入企业发展战略和规划的整体布局,做到同步规划、同步实施、同步发展;3.安全工作“两定期”制度,要求企业领导班     

安全管理工作中的十条"金科玉律"

企业安全管理是企业系统管理的一部分,创造性地运用管理定律完善安全工作理念,可降低管理纰漏给安全工作带来的各类风险,进而有效地减少伤害事故的发生频次,提升安全管理工作的绩效.     

基于Logistic回归模型的汽修企业安全生产影响因素分析

为科学获取机动车汽修企业安全生产的影响因素,本文构建机动车维修企业安全生产综合指标体系,并抽样选取某市122家小型汽车维修企业,从车间现场管理和文件制度管理2方面对企业安全生产及管理现状开展评价,之后使用聚类分析和Logistic回归分析方法构建数学模型,借助SPSS软件对评价数据进行分析研究.研究表明:一线从业人员、安全用电、安全管理制度、安全标准化以及隐患排查工作等因素对机动车汽修企业安全生产水平有显著性的影响.并从人员安全素养、安全生产检查、安全制度管理等3方面提出对策措施.     

我国港口安全管理机制研究探讨

我国港口体制改革带来的港口管理主体的重大变化对港口安全管理产生了较大影响,港口安全管理机制面临一些突出的问题,表现在安全管理队伍不健全、安全检查不够系统化和标准化、应急预案机制不完善等方面,这些问题直接制约着港口企业安全管理的效果。本文提出建立港口企业健全的教育培训体系和职责分明的港口安全管理机制,建立符合港口实际的系统化和标准化的安全生产检查制度,以及港口企业安全管理资质准入制度,完善港口应急预案与响应机制等一整套措施,健全完善港口安全管理机制,实现港口的长效安全生产。     

岗位安全检查表——电力职工安全和健康的“名片”

随着现代企业制度的逐步建立，电力企业安全管理工作日趋完善。质量管理体系、安全健康管理体系和环境管理体系的推行，安全性评价工作的实施，使本已比较健全的电力安全生产管理更加成熟。但翻阅近几期的电力安全通报，我们发现，就在一些安全明生产达标企业甚至获得了国家一流企业荣誉的发供电单位中，还是不时发生了一些由于人员违章作业造成的人身伤害事故或设备损坏事故。     

如何建立企业核心安全管理机制

从近年许多企业发生的生产安全事故原因分析,都离不开安全管理不到位、主体责任不落实这一重要原因.安全管理的模式仍停留在领导要安全、制度保安全、上级管安全的被动安全管理模式上,究其原因,是企业没有真正建立起核心安全管理机制.     

安全管理工作中的十大定律

企业安全管理是企业系统管理的一部分,创造性地运用管理定律完善安全工作理念,可降低管理纰漏给安全工作带来的各类风险,进而有效地减少伤害事故的发生次数,提升安全管理工作的绩效。     

探讨企业安全生产责任制

安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度,它是企业责任制的一个重要组成部分,也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。实践表明,明确安全管理责任,落实安全生产责任制是企业搞好安全生产工作的关键。     

推进企业安全自主型员工队伍建设

纵观企业安全管理发展的基本历程,大体可以分为“自然本能、制度约束、自主管理、团队文化”四个阶段。各企业安全管理发展的阶段参差不齐,大部分企业处于由“制度约束”向“自主管理”阶段过渡的时期。推进安全自主型员工队伍建设,加强安全自主管理,符合企业安全管理发展的基本规律。通过推进安全自主型员工队伍建设,员工自我管理、自主创新、自动协同、自我进取、自觉工作的能力会得到加强,变上级要求为自觉行动、变他律为自律、变事故管控为隐患管控、变制度约束为自主管理,从而实现由“要我安全、我要安全、我会安全到我做安全”的根本转变,进一步夯实企业的基础安全管理工作。     

国有煤炭企业内部安全监察工作的探讨

２０００年 ,国务院决定改革煤矿安全监察体制 ,并已经开始从上至下建立煤矿安全监察体系。在这一新的改革形势下 ,国有煤炭企业怎样认识安全监察工作 ,如何提高安全监察水平 ,就成为一个急待解决的重要课题。应该认识到 ,在煤矿安全监察体制改革后 ,安全监察在国家和企业两个层次出现了不同的界定。从国家安全监察部门来讲 ,它主要代表国家对煤炭企业贯彻落实安全法律、法规的情况实施执法监察。而从煤炭企业自身来讲 ,它的监察工作主要指母公司一级代表决策者和股东对子公司贯彻落实企业安全规章、制度、指令的情况实施管理和监督。这种安…