打响新"辽沈战役"的安全保卫战--访本溪市副市长陈继壮

随着国家振兴东北老工业基地战略的进一步实施，具有老工业基地鲜明特点的本溪市已由新“辽沈战役”的战前预热转到真正的实施阶段。针对本溪市在振兴老工业基地过程中如何加强安全生产工作的问题，本刊记者对本溪市主管工业和安全工作的副市长陈继壮进行了专访。     

一个勇于创新的安全监察局长

2003年，党中央作出振兴东北老工业基地的重大决策，东北三省开始了第二次创业。面对新的历史机遇和挑战，东北地区各级政府、各行各业积极探索快速发展的新思路、新机制。辽宁本溪市率先提出了“东北大振兴，安全怎么办”的课题，并组织专家学者对新形势下的安全工作如何为振兴老工业基地保驾护航献计献策。而提出这一问题的第     

2004年第8期有奖评刊反馈

8期“卷首语”刊登得较为及时,振兴东北老工业基地是党中央、国务院的重大战略决策。但是,“振兴不忘安全”,“安全要为振兴保驾护航”。单单强调振兴而忽视安全,这种振兴“就会付出惨重代价”。从这一点讲,此文乃“雪中送炭”。关键时刻提个醒儿——好!《关注农民工》这篇报道     

安全为振兴保驾护航

21世纪初,“振兴东北老工业基地”作为一项国家发展战略,把东北重新推上了历史舞台的前沿。东北三省开始了一场伟大的工业复兴。在全面实施和启动老工业基地加快调整、改造和振兴的战略布局中,东北地区各部门无不以决战的姿态,用新思路、新体制、新机制、新方式抢占先机,赢得主     

建立三级安全管理网络落实安全责任

辽宁省本溪市溪湖区，作为全市高危行业集中的一个老城区，在振兴东北老工业基地中，他们是如何成为全市惟一一家获得省政府评选的安全生产目标考核先进称号的呢?他们的做法是：全区以三级安全管理网络抓好安全工作。     

发展安全科学与技术 振兴东北老工业基地——2006（沈阳）国际安全科学与技术学术研讨会

自从2004年中国政府全面实施“振兴东北老工业基地”的战略决策以来,东北工业经济在快速发展的同时也带来了许多安全问题。由东北大学等多家单位联合组织召开的“2006(沈阳)国际安全科学与技术学术研讨会”,旨在为国内外的安全科技工作者和企业管理人员提供一个相互交流的平台,共同研     

他把服务放第一——记顺昌"的哥"刘海彬

采访前就得知刘海彬对待乘客服务很热情,很受大家欢迎。初见刘海彬,与我心目中想象的完全不一样。原本以为他是一个和善可亲的人,没想到祖籍辽宁的刘海彬,是个典型的东北大汉。他秉承了东北人的豪爽和热情,有一身热诚待人之道。开车十五年,跑过中巴、小客、"面的", 长期与乘客打交道,富有尊客之     

实施"1.2.3"安全工作机制

中国一拖集团有限公司第三装配厂(以下简称“三装厂”)是生产30～180马力中功率轮式拖拉机的专业厂。近年来，在一拖集团公司“三分四层”(“三分”即分兵突围、分块搞活、分兵挺进；“四层”即做大做强农业机械、工程机械、动力机械，做精做专零部件，辅助后方单位逐步剥离、实施对外开放积极寻求国际国内合作)发展战略指引下，三装厂把“快速发展，塑造精品”确定为第一要务，“敬业、忠诚、智慧、勤奋”作为行动指南，“企业不能快速发展是我的责任，不是员工的责任”作为每个领导干部的座右铭。     

"花钱买安全"

今年的6月3日，北京振兴煤矿矿长李文刚从北京市安全生产监督管理局（北京市煤矿安全监察分局）局长周毓秋手里一下接过3个煤矿安全生产许可证，这是惟一一个同时领到3个许可证的煤矿。     

“十二五”规划引领安全监管

“十二五”时期是全面实现辽宁省沈阳市老工业基地振兴和建设小康社会宏伟目标的重要时期,是沈阳市安全生产状况实现根本性好转目标的关键时期。总结过去5年发展历程、谋划未来5年远景目标,是贯彻落实科学发展和安全发展理念的必然要求,对加快建设现代化东北区域中心城市具有重要的意义。     

巧借"虎皮"谋安全大事

<正>安全是企业发展的保障,企业安全工作抓得好不好,一定程度上取决于企业"一把手"是否重视。但企业"一把手"往往是紧盯发展大事,无暇顾及其他。企业的安全管理人员日常工作涉及领域广、部门多、任务重、责任大,且人微言轻,无论是人力、精力、管理能力都有限,工作推进力度不足,少不得做些"扯虎皮做大旗""狐假虎威"的事。如何巧借"势"、干好事,笔者认为要从三方面下功夫。一是乘"势"发力,高位推动安全工作。安全管理人员有时在安全与生产发生冲突、安全经费的投入使用、安全人员的人事调配等问题上有责无权,凡事都需要"一把     

安防企业:最重要的是如何做"强"

国内安防企业根据发展程度的不同,大致可以分为以下几类.一是本土生长发展壮大起来的企业;一是国外企业进入,以收购、兼并等形式产生的大型企业,如英格索兰公司收购深圳博康系统80%股权;一是国外企业通过代理等在国内直接参与竞争,如GE;一是国内的传统IT、家电厂商携资本实力进入安防行业,如华为、长虹等.以上是规模比较大的企业,另外就是数量众多的中小企业.目前,大型企业面临着继续做大还是做强的问题,中小企业也面临着同样的选择.     

我国"企业创新专项资金"体系与项目申报

近日有幸在上海参加了国家发改委培训中心举办的"产业振兴与企业创新专项资金申报研讨班",感到颇有收获,有几点体会与大家分享.     

我国职业装专业委员会成立

中华全国工商联纺织服装商会职业装专业委员会成立大会于2003年12月17日在广州举行。这是我国职业装行业第一个专业组织,也是职业装行业自我发展,自我完善,走向成熟的重要标志,是中国职业装企业,尤其是职业装民营企业走联合发展之路,做大做强的重大战略举措。职业装专业委员会是中华全国工商联纺织服装商会(网址:www.tgcc.cn)下设的分支机构,是全国从事职业装生产、科研、教育、流通的企事业单位和社会团体自愿结成的非营利性的跨地区、跨部门、以民营经济为主的全国性行业组织。职业装专业委员会办公室设在上海。职业装专业委员会以振兴和…     

不做"小事"难成"大事"

安全生产事关改革、发展、稳定大局,事关人民群众生命和财产安全,是天字号的事,是人命关天的大事.做大事要从小事抓起,从具体的工作做起,深入、扎实、细致地做工作、抓落实.     

不做"小事"难成"大事"

安全生产事关改革、发展、稳定大局,事关人民群众生命和财产安全,是天字号的事,是人命关天的大事。做大事要从小事抓起,从具体的工作做起,深入、扎实、细致地做工作、抓落实。现实生活中,一些同志对如何处理好干"大事"和"小事"的关系上存在一些模糊认识:有的人好高骛远,眼高手低,"大事"做不来,"小事"又不愿做;有的人轻视做"小事",抓安全生产工作热衷于电视电话会议、发发文件、提提要求、检查检查,就是不搞扎扎实实的隐患整改工作;有的喜欢听汇报,做指示,喊口号,雷声大、雨点小,就是不解决安全生产工作中面临的难题;有的只图虚名,不干实事,下去检查走走样子,不深入生产经营单位,不了解实情,满足于表面上的轰轰烈烈、热热闹闹,就是不深入调研解决安全生产工作中的倾向性问题,等等。其显著特点是,头脑里充满着不切实际的幻想,只想干所谓的"大事",而对待日常大量的深入、具体、细致的"小事",则缺乏应有的工作热情。     

七嘴八舌话安全三言两语献良策南屯煤矿开展"安全主体"大讨论

2004年四季度以来,兖矿集团南屯煤矿在全矿开展了以"四谁"(安全工作的主体到底是谁?安全工作到底为谁而抓?安全工作到底由谁来做?抓安全谁是最大的受益者)为主要内容的"安全主体"大讨论.上至矿长、书记,下至一线班组、工人,人人踊跃参与,开创了安全工作的新局面.     

挤掉"水分"

某单位在对基层班组进行安全考评时发现,个别班组在安全活动中存在着作假现象。比如安全活动台账记录靠班组"秀才"编写,当询问班组成员何时活动过、活动的内容是什么,个个瞠目结舌。 这种为了应付上级检查而作假的做     

安全生产 良性运营机制更重要

在科技报上我曾看到过调查东北一些烟花厂爆炸事故的报道，说当地公安部门根本就没有按执法程序要求来做，只要搞好关系，企业就办起来了，至于具体的安全问题，公安部门根本不管。实际上，烟花爆竹现在有很多法规对生产厂房、生产工艺等方面的安全都有要求，问题出在哪儿?不认真执法、执法不严是个大问题。所以说，安全生产监管执法，一定要严格按照法律法规要求来办，对执法人员的要求也要加强。因     

安全科技在五要素中的作用--关于落实"五要素"的系列评说之九

安全科技的母体和根基是安全文化,倡导、弘扬安全文化,传播、发展安全文化,建设企业安全文化、工业安全文化、社区安全文化、公共安全科技文化的建设,是振兴安全科技最有效的战略之策,实用之举;安全科技在五要素中,是安全生产的重要支撑,是解放生产力、保护生产力、发展生产力的有效手段。