中铝中州分公司开展“三罩”专项治理

为确保奥运期间液体输送管道生产安全，中国铝业中州分公司集中开展“三罩”（法兰罩、对轮罩、防雨罩）专项治理。治理采取岗位员工分片包干，查遗补漏、积极更换，共补装“三罩”2000套，夯实了安全基础工作。下图为氧化铝厂员工正在认真安装倒槽泵法兰罩。     

培养员工安全行为

员工行为安全管理是企业安全文化建设的重要方面。一个企业的安全文化和员工安全行为的养成不是一蹴而就的，而是需要长期不懈的努力才能建成。中国铝业中州分公司（简称中州分公司）以加强员工行为安全管理、促进企业安全文化建设，坚持“安全优先、确保质量、高效运行”的生产组织原则，狠抓落实，严格控制人的不安全行为，强化现场监管，     

让安全活动成为员工企盼——中铝中州分公司安全培训寓教于乐

推行“两会”制,搞活安全培训中国铝业中州分公司将搞活安全培训,提高员工安全素质作为提升安全管理工作的重中之重。从2003年1月开始全面推行每日班前安全会和每周一次安全日活动会,将“两会”作为培训的有效载体,狠抓“两会”,促进培训。截至今年的8月29日,中州分公司已经连续实现安全生产一千天。     

安全上班“一二三”

“安安全全上班去，高高兴兴回家来。”这是职工和家属对安全生产的期盼，也是对安全生产管理工作的基本要求。为了对自己负责，对家人负责和对他人负责，做到不伤害自己、不伤害别人和不被他人伤害，每位职工在上班时，要力求做到“一想、二查、三严。”“一想”，在班前会上，班长都强调了哪些安全注意事项？当工作时存在哪些安全问题？可能会出现什么不安全隐患？怎样预防和处理等，这些都要心中有数。     

开展思想政治工作 促进安全文化建设

坚持开展思想政治工作,促进建设安全、和谐、人本的企业文化是大型国有企业深化改革促进发展的一个重要课题,对企业安全管理人员的工作也提出了新的挑战。近年来,中国铝业中州分公司逐步建立和完善了安全环境健康管理体系及安全生产规章制度,在中州分公司HSE方针“崇尚安全技术、追求本质安全、发展循环经济、创建环境友好型企业”的指导下,恪守“员工是企业最宝贵财富”的安全理念,坚持持续改进,传承“以人为本”的优良作风,     

班组安全文化建设的实践

安全系统工程理论告诉我们：有效预防各类事故的发生，实现企业安全生产，一是需要“技防”——安全技术保障；二是要求“管防”——安全管理防范；三是依靠“人防”——安全文化基础。企业是安全生产系统的机体，班组则是这一机体的细胞。班组的员工是安全生产的主体，班组长要带领员工去实现生产过程的安全。班组安全生产的最终目的是实现员工的生命安全，班组安全决定企业安全生产的命运，班组生产过程和作业过程的安全是一切安全生产工作的归宿。     

企业安全管理五忌

中国铝业股份有限公司中州分公司成立于2002年1月，由原中州铝厂改制组建，是全国六大氧化铝生产基地之一。原中州铝厂开工建设于1987年11月，是国家“七五”、“八五”重点建设项目。在改制后，氧化铝产量由13万吨攀升至当前的80万吨，在企业的高速发展阶段，安全生产工作始终是历届决策层研究的一个重要课题。在中州分公司     

全员崇尚安全，人人关爱生命——中铝中州分公司以“零缺陷、零事故、零伤害”为目标

“以安全为最高利益”,“让安全成为一种习惯,让习惯变得更安全”。这就是中国铝业中州分公司的企业安全文化特色。中国铝业中州分公司以“崇尚安全技术,追求本质安全”为方针,以“零缺陷、零事故、零伤害(零职业病)”为目标,出台了一系列强化安全生产的新举措,着力营造“全员崇尚安全、人人关爱生命”的具有中州特色的安全文化。2003年实现重伤以上(含重伤)事故为零,2∞4年实现轻伤以上事故为零。安全文化体系建设取得显著成效安全理念:以安全为最高利益、员工是企业最宝贵的财富。安全目标:零缺陷、零事故、零伤害     

一线

南充新任县、乡长集体“安全充电”；烟台开展燃气安全检查；青岛市市南区试行职工意外伤害附加医疗保险机制;南宁加强务工农民安全教育；北徐楼煤矿雷管管理用上IC卡；中铝中州分公司加强安全生产基础管理；石壕煤矿刷新纪录保障安全；苍溪县安监人员宣誓；     

中铝中州分公司氧化铝厂推行轮值安全员“6320工作法”

从7月下旬开始，中国铝业中州分公司氧化铝厂试行的《轮值安全员6320安全工作法》，首次以制度形式，对各轮值安全员的工作范围、工作方法、程序步骤进行了明确规范，大大提高了员工的安全综合技能。     

多措并举 力保安全——大田县公安局交警大队春运工作剪影

为确保春运期问辖区的道路畅通、有序，大队积极采取多项措施，力保春运期间群众的出行安全。一是强化源头管理，严把客运车辆检验关及司乘人员的资质关：二是深化“五进”工作．开展形式多样的交通安全宣传活动；三是加强路面巡逻管控，     

“八步法”掌控危险因素

在开展职业安全健康管理体系过程中,危险源的辨识与控制是实现体系有效运行的前提条件。但风险无处不在,单靠各级安全管理人员如何做到控制住每一个危险因素,特别是作业行为中大量存在的不安全行为?中国铝业中州分公司(以下称中州分公司)把班组作为风险管理的重点,考虑到员工的心理、生理、技术和安全意识的差异,结合员工的作业流程,将危险源辨识与控制细分为八个步骤,引导员工实现自我风险辨识与控制,取得了明显的效果。     

实施标准化 控制清检作业风险

中国铝业中州分公司第二氧化铝厂是中铝公司与中南大学等单位联合研发的国家“九五”重点科技攻关项目“选矿拜尔法生产氧化铝新工艺”在中州分公司成功实施的产业化基地，在2004年12月18日第一条年30万t氧化铝产能生产线建成投运后，中州分公司成为国内独有的选矿拜尔法氧化铝生产企业，其已建成的二条年产30万t生产线经工艺改进，现已具有年产80万t氧化铝产能。面对新工艺、新技术条件下的企业安全生产管理，第二氧化铝厂从2006年开始探索实施清检作业标准化管理，收到了良好的效果，     

应用《安全检查表》提升标准化水平

中国铝业中州分公司作为我国氧化铝生产行业中的后起之秀，高度重视企业的安全生产管理工作．并积极探索．持续改进安全管理方法，把安全责任付诸于行动，营造着独具特色的中州企业安全文化。《安全检查表》的编制与应用就是中州分公司持续改进安全管理方法的有效实践。[编者按]     

特快专递

南平地区企业安全文化建设丰富多彩浦城正大生化有限公司把企业安全文化建设当作是跨世纪安全工作的蓝图，当前安全文化建设工作重在建设，建立了四个体系，即：一、在安全教育培训基础上编制“员工应知应会教材”，每年对所属员工安全培训教育不少于二次；二、安全制度约束体系，在原有制度规定，并按SOP要求制订（各岗位操作规程），把安全工作列入ISO90OZ质量保证体系中，专项设定（安全生产控制程序），并按（标准作业程序图）的分工各自履行职责；三、安全保障预防体系，为保障生产、工作安全运行，公司成立“5S”领导小组每月组织…     

四面八方

国航重庆航空公司警钟长鸣保安全日前,中国国际航空重庆公司,正以强大的声势,深入持久地开展为期2个月的拉网式航空安全大检查活动。响鼓重锤,猛敲安全警钟,超前防范,严把安全关口,切切实实确保航空安全。这次安全大检查活动主要进行“五查五看”:一查组织领导,看是否切实加强了组织领导,干部“三到位”是否落到实处。二查岗位职责,看干部职工是否按时上岗,是否坚守岗位,在工作岗不久前,北京住总工程总承包部在北京翠城馨园召开该工程全面启动安全在会上,公司各级领导和安全监督员对全体管理人员和建设者进行培训、问答和答卷考核,总承包部…     

四面八方

中铁十八局新春捷报传；中铝河南分公司运输部安全检查全天候；百善矿抓安全打出“组合拳”；安徽电建二公司冰天雪地查隐患；北京公交公司设立了“安全生产知识角”龙游供电局破冰供电保安全；     

谈出来的安全——安全谈话制度的实践运用

中国铝业股份有限公司中州分公司在改制初期,安全生产工作曾一度陷入“无人问津”的尴尬境地。分析原因后得知,一些新上任的领导干部在“职务到位”后“安全意识”尚未到位,或意识不到身上所肩负的安全责任,或缺少基本的安全管理方法,安全生产落实不到位。为解决这些顽疾,分公司制定了安全谈话制度。安全生产部门在走访了所有的车间级单位后,列出了10个安全管理薄弱的车间,对安全第一责任人进行了安全谈话,分别指出其工作中存在的问题,明确下步的工作方向,并要求其做出安全承诺。随后,安全部门对其进行了跟踪检查和     

危化企业的“安全”之路——连云港润博化工有限公司安全生产工作纪实

“让员工熟知危险货物的基本知识，熟练掌握相关技能，严格遵守国家法律法规和公司的各项安全管理制度，在工作中不断提高安全素质，把安全工作‘入脑’、‘入心’、‘见行动’，有效地消除和尽可能降低员工和其他有关人员可能遭受的风险，这是我们始终坚持的原则”。     

安全工作要坚持“查、找、摆、改”四轮驱动

笔者从工作中体会到，抓安全必须坚持查思想、找问题、摆道理、抓整改四轮驱动，全方位编织可靠的安全防护网。 查思想。就是要看领导干部和安全管理责任人是否把安全职责当作重中之重的责任来履行，就是要看基层职工是否树立“我的安全我负责，企业安全我尽责，他人安全我有责”的自律意识和责任共担意识。