羡慕自己

曾经好羡慕别人。羡慕别人的漂亮娴淑，别人男友的英俊健壮和别人优越的工作地位。羡慕别人的稳重，别人的潇洒。甚至羡慕别人有一本自己也想拥有的书籍。闲来一日，站在明亮的穿衣镜前凝视镜中那个清晰而虚幻的自己，暗暗思索：自己身上是否也有几种值得让别人羡慕之处？或者是说，自己是否也应该羡慕自己？自知长得一不漂亮二不温柔，但却有一颗善良坚强的心。美丽的容貌会随着时间的流逝而衰老，而美丽的心灵则如陈年久酿越久越耐品尝回味，这，是不是值得加以羡慕？别人的男友长得英俊，领到街上很风光很体面。自己的男友不太英俊但懂得…     

脑筋急转弯

<正>什么东西什么东西,你用左手可以握住它,而你的右手怎么也够不到?什么东西离你的脚很近,但你不能用左脚踩到它?什么东西是属于你的,但是别人用得反而比你用得多?有一个人在婚姻问题上左右为难,下不了决心,不知道如何选择。于是他想去听听算命先生的意见。街上有两个算命先生甲和乙,甲告诉他:"我说的话,有60%是正确的。"乙告诉他:"我的话,只有20%是正确的。"这个人想了想。选择了乙为他算命。你知道这是为什么吗?找准算命先生     

拍电视

周是个巡道工。在铁路上，这是个很寂寞很孤独的工作。刚开始，周讨厌这种很寂寞很孤独的工作，找工长要求几次，说想上大班。工长骂他，说看你风一吹就倒的样子，照顾你你狗日还不领情！工长在工区是个说一不二的人物。他已经这样说了，周知道自己只好享受这种照顾了。这...     

盲人提灯笼

盲人提灯笼是古代一则故事.说有一天晚上,一位盲人提着灯笼在街上走着,有人问他:"你自己都看不见,为什么要提着灯笼走路?"盲人回答说:"我提灯笼是为了让别人能够看到我,才不会被别人撞倒."可见,这位盲人自我防护意识很强.     

张文阳诚信敬业务实与合作伙伴共筑"一舟"品牌

“张总,我很佩服你的处事和为人,更欣赏你的那种企业家精神.真诚祝福:企业的明天更辉煌!“--你曾经的下属.……     

"多加一盎司"的魅力!

著名投资专家约翰·坦普尔顿提出了"多一盎司定律":即取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作,但他们所付出的努力却差别很小--成就突出的人只是"多一盎司"而矣。盎司是英制重量单位,一盎司只相当与1／16磅。但是,就是这微不足道的一点点差异,人们所取得的成就却经常有天壤之别。如今还有个十分时髦的三more理论,说的是Morething(多想点事)、moredo(多做点事)、moremoney(多创造点价值)。这从另一个层面很好的诠释了"多一盎司定律"。实践证明:大凡在所有的领域里,那些最知名、最出类拔萃者与其他人的区别就在于比别人多努力那么一点儿。这才是走向成功的基石。在实际工作中,尽职尽责完成自己工作的人,最多只能算是称职的员工。如果能在自己的工作中持续不断地再"多加一盎司",那你就可能成为优秀的员工。其实,要做到这些,看起来很简单,真要实行起来却并不容易。大到工作态度、方案策划,小到接听电话、统计报袁,乃至自己平时并没有注意到的,甚至     

如何与你的上司相处?

在我们的日常工作中,每个人都有自己的上司,巡逻员的上司是警官,警官的上司是上尉,上尉的上司是统帅,诸如此类,不一而足.不论你在组织中处于那种职位上,同你的上司进行良好的相处都是十分重要的.     

警车驾驶与儒学

我有位同事不大喜欢驾驶警车，若不是迫不得已，他上路执勤的时候都会让同事来驾驶。我问他为什么不想开警车，他说若是私家车，他便无所谓，自己爱怎么开都行；公家的车开着不放心，若是有什么磕磕碰碰，很是不好。的确，我的这位同事心地善良，爱警车如子民，很多时候我们也确实不忍让其驾驶。我想，对于驾驶警车这个问题，怕是换成别人，可能就不是他那种想法了。     

给安全生产戴上"紧箍咒"——三明市交通局安全生产工作纪实

三明市交通局在全市交通系统安全生产监管各项工作中,坚持"既执法又帮助,既管理又服务",以"既符合法律法规又贴近行业实际"为准则,全面贯彻落实<安全生产法>,把安全生产作为工作重点.     

心理卫生知识几则

工作、生活中因被某人、某事而稍稍激怒是很平常的事,但切不可对人大发雷霆,也不可强压心头的怒火.你可以选用借物泄怒的方式,在家里消散你的怒气,保持心理平衡,但不要影响别人,比如:     

州官放火式的管理思维当休已

笔者近日在矿井安全信息反馈会上惊闻了这样一则信息:一名安全管理人员在进行安全督查时,对两名未按规定穿戴劳动保护用品的工人进行了批评,没想到却遭到他们反唇相讥:为什么你要求别人做到自己却带头违反.原来这名安监员自己也没有带防尘口罩,他在现场不禁哑然.细细思量一下,这种行为与州官放火的典故如出一辙.因此笔者认为只有清除安全管理人员那种州官放火式的管理理念,抵制自由主义的不良倾向,才能真正理顺安全管理上的瓶颈环节,才能真正地把安全管理制度落实到人、到位、到实处.     

矿工年终有“八盼”

1.《现代职业安全》2005年第11期提到了行业安全管理的问题,非常赞成。因为每个行业有自己的特殊性,同时也有相应的专家。中国人有句老话,隔行如隔山,只有本行本业的专家才能分析清楚此行工作中存在的问题。但中国人也有个毛病,即不愿得罪人,轻易不会指出你专业工作中的问题。这样同行的专家来分析事故,才有可能找出事故的真正原因,确定事故责任,制定防范措施。2.人最大弱点就是不能监督自己,其实企业、政府也一样,监督别人可以,监督自己很难。虽然《安全生产法》确     

达到“三不伤害”，需要多为他人着想

有这样一则故事：有一个双目失明的老人在夜晚走路时，手里总是提着一盏明亮的灯笼，别人看了觉得很奇怪。就问他：“你自己看不见，为什么还要提灯笼走路呢？”老人满心欢喜地说：“这个道理很简单，我提灯笼并不是给自己照路，而是为他人着想，为他人提供光明。如此一来，别人也就容易看到我，不会误撞到我，这样就可以保护自己的安全，也等于帮助了他人。”     

"杞人"还需"忧天"

"杞人忧天"的故事大家都知道,千百年来,这位老兄的胆量已经成为人们经典的笑柄.但是,假如一个人走在城市街道上,担心天上会掉下东西砸碎自己的脑袋,你会不会笑他杞人忧天?假如去年的"9·11"之前,有人坐在纽约世贸大楼里担心摩天大楼倒下去,你会不会笑他杞人忧天?静下心仔细想想,在安全工作中,有多少事故是在人们意想不到、毫无防范的情况下发生的?有多少事故是在人们应该能够想到却认为是多余的担心的情况下发生的?人们缺少的不正是"杞人"那种"忧天"的忧患意识吗?     

撑起职业环境的保护伞——对一起开除员工事件的思考

你知道你的工作场所是否存在职业危害因素吗？你知道你的劳动环境达到国家职业卫生标准了吗？你知道你的工作是否需要使用防护用品吗？如果没有，你会为自己的合法劳动条件去争取吗？职业防护，一个既陌生又熟悉的词汇，如今越来越频繁地出现在我们的视野中，而隐含在职业防护这个话题中的忧虑与无奈，也必然引起我们的深度思考。     

一位妻子送给丈夫的心里话

<正>清晨我们一起出发,你走你的,我走我的。分手时,我看着你,想说却没有说出口。我想你懂得,你懂得我要说的——注意安全。工作在各自的岗位上,你忙你的,我忙我的。想打个电话问候,却又怕让你分心。我想你知道,你知道我要说的——     

班组安全员靠什么提高威信

一靠觉悟.俗话说:"喊破嗓子,不如做出样子."安全员要正确认识本职岗位的重要性,牢固树立"责任重于泰山",凡是要求别人做到的,自己首先做到,并且做好,凡是要求别人不做的,自己坚决不做.     

安全宣教重心应向管理层倾斜

安全管理要建立党政工团齐抓共管的格局,不是一个部门一个领导的事.要树立"安全谁管都不越权,谁说都不越位"的观念,要敞开胸襟接纳别人对安全 工作的评价.企业的领导干部一定要摒弃嫌别人说自己业务中的失误和事故的狭隘心理,善于在不足中找差距求进步,努力学习业务,成为行家里手,以理服人.     

一路同行感谢有你

认识《劳动保护》杂志已经16年了,这十几年来,她对我的帮助很大、影响很深,让我感到很温馨.在《劳动保护》杂志创刊60周年之际,我最想说的就是:一路同行,感谢有你! 回顾与《劳动保护》杂志的交往历史,是珍藏于心底的一腔情愫.1997年6月,我在办公室的报刊栏里发现了她,第一次阅读《劳动保护》杂志,一种亲切感便油然而生. 由于平时从事文字工作,再加之个人的爱好,便试着向《劳动保护》杂志投稿,一次、两次、十几次,每次将精心修改的稿件发给杂志后,我便怀着忐忑不安的心情默默地等待.那种感觉漫长而又渴求,可是每次都如泥牛入海,音信皆无,我开始有些失望.当2000年第6期《劳动保护》杂志上,《让员工成为企业品牌》的文章映入我的眼帘时,顿使我激动不已,看到散发着淡淡墨香的杂志赫然印着自己的名字,我心里像吃了蜜一样甜!     

“早一分到达，就多一份希望”——记交通运输部2009年度救捞功臣王浩

“你知道什么是我们的救捞精神吗？”这是王浩见到记者说的第一句话。“我们的精神就是‘把生的希望送给别人，把死的危险留给自己’。我们的集体是一个很优秀的团队，在这个团队里，每个人都能实现自己的人生价值。每当成功救助一条生命，我们就特有成就感，特充实。我喜欢我的工作!”