“蓝柏格定理”带给企业安全管理的启示：安全管理是一项高强度高压力的工作，只有不断提高自身专业技术能力和心理素质，才能成功地将压力转化为动力，进而更好地适应企业安全管理方面的各项需求和挑战

正"蓝柏格定理"是由美国银行家路易斯·B·蓝柏格提出的一个定理,其含义是要"为员工制造必要的危机感",没有压力便没有动力,压力只有在能承受它的人那里才会化为动力。该定理已广泛应用到企业日常管理中,因为无论生产还是销售,研发还是后勤,无处不体现精益求精的目标导向以及由此带来的"绩效提升压力",而只有让企业时刻保持在这种生存和发展的巨大压力下,才能最大限度地激发全体员工自我提升的动力,进而全方面地推进企业不断向前发展。     

目前企业安全管理之我见

指出了当前企业安全管理工作中存在的问题,并提出了解决措施。     

目前企业安全管理之我见

指出了当前企业安全管理工作中存在的问题，并提出了解决措施。     

承包租赁企业的安全管理急需加强

推行承包、租赁经营责任制以来,为数不少的企业出现了放松安全管理,片面追求眼前经济效益的倾向,造成工伤事故频繁,职业危害严重。这是深化企业改革中急待解决的问题。最近,我们就此会同湖南、辽宁、河北等地总工会,对44个全民所有制中小型承包、租赁工业企业进行了调查。 我国经济建设中长期存在的轻视安全生产、忽视职业危害的问题,在实行承包、租赁经营责任制以来没有得到扭转。承包、租赁者在承担生产经营压力的同时,缺乏安全生产上的约束机制,企业的安全生产问题已经十分突出。 一、劳动环境恶劣,职业危害严重。企业承包、租赁后,一些…     

浅析企业安全管理中突出以人为本的理念

随着经济的快速发展,企业在高产出的同时也伴随着层出不穷的安全责任事故,企业的安全管理已经受到社会各界的广泛关注。同时,"人"的价值越来越受到人们的关注和重视,如何在企业安全管理中突出"以人为本"的管理理念成为企业必须要思考的问题。本文从以人为本的安全管理内涵出发,从安全意识、保障机制、培训沟通等方面阐述了企业安全管理过程中"以人为本"的体现。     

企业安全管理的要领与"陷阱"

在现代社会中,企业安全生产问题已经成为越来越重大的战略问题.安全生产,不仅关系到职工的生命安全,而且关系到国民经济的健康发展,关系到社会稳定的大局.企业安全管理工作千头万绪,如何抓住"牛鼻子",起到"牵一发而动全身"的效应,同时避免掉入安全管理的"陷阱"之中,成为企业经营者关注的焦点.     

“坠机理论”带给企业安全管理的启示:完备的安全管理制度体系是企业长远安全发展的基本保障

正"坠机理论"是企业管理领域的一个经典理论,其含义是指"企业需要在平时的经营管理中采取适当的措施,建立一套完整制度,避免因企业的领导者发生意外,而使企业崩溃"。在一个成功的企业身上,我们往往能够看到一个优秀的管理团队对企业发展的重要性,而每个管理团队大都有一个核心式的"带头人",其往往兼具技术水平、领导能力、市场渠道等多种企业发展所需的资源和能力,在企业发展过程中起到非常关键的作用,但"坠机理论"告诉我们,依赖"英雄"不如依赖"机制",只有建立、运行好科学、高效的现代企业管理制度,才能确保企业长期地不断向前发展。     

企业安全标准化监管信息系统构建与应用

安全标准化建设是近年来我国安全管理工作的重点,但标准化达标工作进展并不顺利。笔者以安全生产信息化"十二五"规划为指导,提出了采用信息化手段解决企业在安全标准化建设中出现手段不足、成本过高、工作繁琐而效果不明显等难题的方案。分析了信息化系统的设计原则和业务流程,建立从安全标准化远程辅导、在线自评、现场考评到达标企业监管的安全标准化监管信息系统。列举了系统的核心功能与价值,并通过在监管单位和企业的应用实践,验证了系统有效性。     

工业企业安全生产管理规范化研究

针对我国目前在安全生产管理中,缺乏一种简便管理方法而影响国家有关安全生产管理文件贯彻的问题,探讨和提出了一种已经杭州市试点证明了可行的关于工业企业安全生产管理的全面,简便的规范化管理方法。     

企业特种设备安全管理问题思考

由压力容器定期检验中发现的一处设备重大隐患缺陷问题,引发了对企业在安全管理问题上的一些思考。本文从检验角度提出了企业在特种设备安全管理方面普遍存在的共性问题,并从企业、检验、监管三方面分析了企业安全管理问题存在的原因,同时为提高特种设备的安全运行水平提出相应的建议对策。     

关注“水”企业的生产安全——句容市加强自来水生产企业液氯使用安全管理调研

近一个时期，氯气泄漏事故时有发生，给人民群众生命财产造成了重大损失。句容市安监局吸取各地氯气泄漏事故的深刻教训，真正把确保人民生命财产安全放在第一位，从年初开始，组织人员对全市所有自来水生产企业进行了专题调研，全面了解全市自来水生产企业液氯使用安全管理的基本现状和存在问题，并针对存在的问题提出了解决的办法。     

企业工序接合部的安全管理

近几年来，企业工序之间接合部的安全事故时有发生，这是长期以来安全管理工作的一个薄弱环节，已经引起了各单位的高度重视，并已经在安全规章的制定、措施的完善上做了大量的工作。但笔者认为，目前各工序接合部的安全管理，比起企业各单位内部开展的各项具体安全工作来说，还是落实的不够，工作抓得不细，有许多薄弱环节存在，必须迎头赶上，在落实上下功夫。特别对于冶金企业由于工艺流程的特点所致，决定着冶金企业根据工序的不同，各分厂、处之间不可能完全隔绝。比如笔者所在的钢铁厂，厂区只有２．７万平方公里，生产布局的间隔就十…     

基于WSR方法论的企业安全管理研究

我国企业安全管理普遍存在的问题是大多数企业虽然任命了安全管理人员,但是由于权责无法统一,安全管理的实施和开展常常受到外力阻扰而难以落实.针对这个问题,运用WSR方法论,从物理(W)-事理(S)-人理(R)三个层面分析了企业管理系统的构成;按照WSR工作过程,提出一套企业安全管理运作模式.这套模式强调管理过程中必须加强与企业管理层的协商和沟通,从而在企业内树立安全管理工作的权威,把安全生产的各项要求落在实处.     

企业外用工安全管理探讨

企业用工制度改革后,外用工越来越多,给企业安全管理带来了许多新的问题。叙述了对外用工安全管理中存在的问题,提出了改进措施。     

“阿什法则”带给企业安全管理的启示：不断寻找企业安全管理漏洞，积极面对问题、解决问题，才能使企业安全管理水平不断提高

正"阿什法则"是指承认问题是解决问题的第一步,你愈是躲着问题,问题愈会揪住你不放。该法则由美国企业家m·k·阿什提出。在企业管理实践中,可进一步演化为居安思危,不断谋求创新和变革的管理理念。同样,在企业日常安全管理中,"阿什法则"仍具有很强的现实指导意义。当前,随着现代科技的不断发展和进步,企业从人员到技术、从工艺到材料,无时无刻不在发展和变化,由此体现出的创新精神也是企业长远发展的重要保障。但不可否认的是,随着企业人员、设备、工艺以及生产环境的变化,安全问题始终是一个动态变化的过程,因此,为了更及时地发现安全问题、解决问题,进而避免安全事故的发生,首先     

基于WSR方法论的企业安全管理研究

我国企业安全管理普遍存在的问题是大多数企业虽然任命了安全管理人员，但是由于权责无法统一，安全管理的实施和开展常常受到外力阻扰而难以落实。针对这个问题，运用WSR方法论，从物理（W）-事理（S）-人理（R）三个层面分析了企业管理系统的构成；按照WSR工作过程，提出一套企业安全管理运作模式。这套模式强调管理过程中必须加强与企业管理层的协商和沟通，从而在企业内树立安全管理工作的权威，把安全生产的各项要求落在实处。     

在环境管理中如何发挥政府与企业的积极作用

<正>引言经济发展了,生活水平提高了。人们在享受经济发展成果的同时,却不得不忍受环境恶化的结果,进入秋冬后全国多地再现大范围的雾霾天气即是明证。人们指责那些排污企业制造了污染,抱怨政府治理环境不力。那么环境问题只靠政府就能解决的吗?国内外环境管理实践业已证明,政府行政管制只能解决部分问题,并不能从根本上让企业自觉减排,更多时候出现在政府和企业之间的是"猫捉老鼠"的游戏。这就提出了问题:环境污染     

浅谈现代企业安全管理

安全管理是企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命安全、设备的运行安全、产品的使用安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定的需要。长期以来，很多企业只从形式上提出了“安全第一”的要求，但是，在理论和实践上没有解决“安全第一”的思想方法和实现“安全第一”的运作手段。安全管理也是一门现代科学，蕴涵着现代管理的理念。１安全管理的核心是人本管理安全管理的效果如何，在某种意义上讲，取决于企业管理者和广大员工对安全的认识水平和责任感。只有人人都认识到，搞好安全生产是切身利益所在，是与自己本身和家庭幸福息息相关的…     

企业安全生产管理中存在的问题及其对策

本文首先较为详细地分析了目前我国企业在安全生产管理中存在的８个主要问题，然后，针对这８个问题提出了相应的８个对策。     

开展问题管理 提升安全水平

<正>被称为现代管理学之父的美国著名管理学专家彼得·德鲁克曾经提到:"管理好的企业,总是单调无味,没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被遇见,并已将它们转化为例行作业了"。对于企业的安全生产工作来说,没有任何"激动人心的事件",即没有各类生产安全事故的出现,在一定程度上,这说明企业运行处于正常控制之中。而且只有通过每天、每时严格对细节加以控制才有可能实现。所谓对细节控制,就是对出现问题进行有效管理,使任何微小问题一"露头",就被解决,并从根本上保证避免类似问题再次