美国杜邦公司的安全管理

美国杜邦公司是世界知名企业,在《福布斯》世界500强企业排行榜上一直位居前列。杜邦公司以化工生产为主,因此特别注重安全管理和各类事故的防范。杜邦公司的安全管理被称为全球工业界的典范,许多航空公司都在引进杜邦公司的管理系统。在杜邦公司,所有的安全管理工作目标都是零,这就是零伤害、零职业病和零事故。进入杜邦     

致命泄漏

<正>2010年1月,在美国西弗吉尼亚州的杜邦公司贝尔工厂,连续发生了3起化学品泄漏事故,造成1人死亡。为什么在这么短的时间内会有频繁的泄漏事故发生?事故调查发现了哪些管理和工艺漏洞?杜邦公司1802年成立于美国特拉华州威明顿市,曾经是一家火药制造商。到20世纪初,杜邦公司已经发展成为当今世界上最大的化学品制造商之一,拥有80个国家的5万8 000多名员工。杜邦公司对于事故预防的重视是世界公认的,自从早期生产炸药开始就一直如此。多年来,杜邦公司管理层试图通过完善安全保护措施,把工人的伤害率降到零。最终,杜邦公司得到了整个行业的认可,成为了安全的改革者和领导者。但是在2010年1月,杜邦公司的安全声誉受到了动摇,就在美国     

企业本质安全之路探讨

描述了本质安全的意义、特征，探索杜邦公司长盛不衰的秘密，描述安全文化和安全标准化对本质安全的影响，提供桂林三金药业股份有限公司在创建本质安全型企业的做法、经验和效果。     

中国安全生产科研院与杜邦公司联合举办安全高层论坛

2007年11月14日。中国安全生产科学研究院与杜邦公司在北京联合举办了石化、化工、煤碳及钢铁行业安全高层论坛。国家安全生产监督管理总局外事司柏然司长、安科院刘铁民院长、杜邦公司全球副总裁苗思凯先生分别讲了话。与会的中外企业高层领导分别结合本行业实际，总结交流了他们的安全管理经验。大家认为．此次论坛为国内外企业和研究机构搭建了一个分享安全生产经验的平台，有助于提高企业的安全生产管理水平，满足行业发展对安全产品及服务的需求，促进社会的安全发展。     

正向激励 全员参与 促企业安全

正3月22日,中国运载火箭技术研究院质量保证部组织院属各单位部分安全生产管理人员及班组长40余人赴上海杜邦公司研发中心(简称杜邦公司)和上海航天精密机械研究所唐建平班组(简称唐建平班组)进行现场考察和学习交流。针对杜邦公司的安全理念、管理特色、唐建平班组特色及直线负责制4个方面,与读者进行交流。     

同为生命，所以中西合璧——中国安全生产科学研究院与杜邦公司签署合作备忘录

2006年9月19日,中国安全科学研究院与杜邦公司签署备忘录,就改善中国工业安全生产状况开展合作。双方会将各自在安全生产研究开发、标准制定、安全评价及安全培训等方面的经验融合到一起,共同推动中国工业安全水平的提升。初期合作阶段,中国安全科学研究院和杜邦公司的工作重点,将集中     

安全是一切工作的前提

正安全就是责任,责任重于泰山。中国石油天然气股份有限公司在安全方面做出了巨大努力,经过了3个阶段:责任制管理阶段、HSE阶段、安全文化管理阶段。在此期间,中国石油天然气股份有限公司独山子石化分公司(简称独山子石化分公司)也与全球最安全的、制定"零"事故安全目标的杜邦公司展开安全管理培训合作,学习杜邦安全理念。安全是企业的生命一个企业要生存要发展,必须把安全放在首位。1986年4月26日1点23分,乌克兰普里皮亚季邻近的切尔诺贝利核电厂的第4号反应堆发生了爆炸。     

用安全表现提升绩效

在当前受金融危机影响的艰难经济形势下，一些企业降低了对安全的重视程度。然而，在杜邦公司，安全被看作是企业可持续发展的主要驱动力，始终放在重要的位置，在目前的情况下，安全尤其具有重要的意义。杜邦公司认为，以增长为导向的企业如果能持续加大在安全方面的投资，将会实现业务的显著增长，并能提高生产效率。高水平的安全所带来的经济益处很多，简单地说，企业只有将安全变为一种生活方式，以及一种经营企业的方式，才能有所成就。     

杜邦：工作时比在家里更安全

2006年的发展为杜邦公司带来了什么？超过300亿美金的年产值、遍布全球70多个国家的生产企业和6万多名员工……或许，这并不是最重要的。最重要的是，杜邦公司如何在时间的长河中将自身所具有的某种特质沉淀下来，并使之持续地为企业创造价值。这中间，安全文化的积淀和传承是一个马拉松式的充满艰辛的过程，其重要性不言而喻。     

了解杜邦 感悟安全

笔者曾有幸与杜邦公司共同工作,其先进的安全文化理念给笔者留下了深刻的印象。笔者也曾多次参与企业安全文化建设工作,感悟颇多。现将所见所感记录一二,以求对日渐兴起的安全文化培育与建设活动有所助益。杜邦的那些年说到先进安全文化,不能不提杜邦公司。杜邦,这个名称常常会与＂安全＂联系起来,甚至有人认为其是＂安全＂的同义词。但杜邦公司也非含玉而生,相信很多企业     

安全是我们的核心理念——对话杜邦公司安全与防护业务平台集团副总裁马维诺

作为全球安全纪录最好的工业企业之一,杜邦公司为了改善中国企业的安全状况,除了向多种行业的工人提供个人防护材料,还倡导基于预防、领导力和卓越运作的安全管理理念的转变.杜邦公司安全与防护业务平台集团副总裁马维诺先生对解决中国企业发展瓶颈问题,介绍了杜邦的经验并提出了自己见解.     

时事快览

国务院安委会召开第14次联络员会议部署“十一”黄金周和四季度安全防范工作，中国安科院与杜邦公司签署合作备忘录，农民工劳动安全被定为今年工作重点，商务部：加强援外工程安全管理，“十一五”期间全国计划建成500个安全社区     

安全是我们的核心理念——对话杜邦公司安全与防护业务平台集团副总裁马维诺

作为全球安全纪录最好的工业企业之一,杜邦公司为了改善中国企业的安全状况,除了向多种行业的工人提供个人防护材料,还倡导基于预防、领导力和卓越运作的安全管理理念的转变。杜邦公司安全与防护业务平台集团副总裁马维诺先生对解决中国企业发展瓶颈问题,介绍了杜邦的经验并提出了自己见解。     

安全管理体系在营销型企业中的应用——评《杜邦安全管理》

正对企业而言,安全是企业发展最基础的保障线。当前,不仅是生产型企业,营销型企业也越来越重视安全生产与管理。在企业安全管理中,杜邦公司的十大安全理念具有重要的地位,它是杜邦公司对其安全生产管理经验的梳理和总结,对其他企业具有启示作用。《杜邦安全管理》一书共7章,以杜邦为例,对企业安全管理理念进行了全面阐述。第1章为绪论,讲述了杜邦公司的发展史及其对安全的理解,杜邦作为一家世界知名化工企业,安全是杜邦企业发展的生命线,其安全管理思维经过多年的发展,     

中国安科院与杜邦公司就中国劳动防护用品的企业发展和管理交流座谈

<正>2015年7月8日,中国安全生产科学研究院部分领导和工作人员与杜邦公司全球个人防护部市场总监David Dominish一行7人,在北京就中国劳动防护用品的企业发展和管理进行了交流座谈。中国安科院特种劳动防护用品安全标准管理中心(以下简称安标中心)主任介绍了近年来我国劳动防护用品生产企业安全标志管理的相关工作及现阶段国家政策的变化对安全标志管理工作的新要求、新思路,并对杜邦公司将先进的安全理念引入中国给予了充分肯定。杜邦公司一行认为,中国实行的安全标志管理对于规范特种劳动防     

中国安全生产科学研究院与杜邦公司签署合作备忘录

2006年9月19日，中国安全生产科学研究院与杜邦公司签署了合作旅游名县备忘录，就改善中国工业安全生产状况开展合作。“备忘录”明确了双方在合作中所发挥的作用、各自的职责和工作内容。合作双方将融合各自在与安全生产有关的研究开发、标准制订、安全评价及安全培训方面的丰富经验。合作伊始，工作重点将集中在化学品生产与处理以及工业火灾的安全与防护两个方面。     

注重本质安全 建立长效机制

建立本质安全型企业和安全生产长效机制，是湄洲湾电厂的安健环政策，是实现湄洲湾电厂运行分公司关于“零工时损失，零责任事故，零安全违章(简称‘三零’)”的长远目标和“人、设备、环境和谐统一”的终极目标的根本。经过多年不懈的、持续的努力，到2004年11月30日，湄洲湾电厂（包括在厂区内作业的分包商员工)实现，年度零责任事故，零人身伤亡、零交通事故、零环保事故的目标，年度连续尤损失工时达到1，138，232小时，创造了连续安全生产1533天、连续无损失工时5，468，449小时、连续安全行车2046天的安全纪录。     

借鉴与创新

中央企业作为国民经济的骨干企业，安全生产工作的好坏，直接关系到国民经济能否持续健康发展，直接影响社会稳定大局和安全生产全局，关系到广大职工群众的切身利益和生命安全。中央企业在新形势下是如何创新安全管理体系，提升本质安全水平的呢？2006年2月28日，在国务院国资委、国家安监总局举办的“安全管理体系建设培训班”上，杜邦公司、南非职业安全协会（NOSA）、中国海洋石油总公司和神华集团的经验介绍，使169家中央企业的主要负责人对这一问题有了明确的思路和答案。     

安全管理的翘楚——杜邦公司

<正>近年来,我国的重特大生产安全事故时有发生,很多人都在问,原因究竟何在?是不是像有些人所说的那样,天灾人祸,不可避免呢?不妨来看一下杜邦公司的安全管理,应该会给我们一些启示。杜邦公司的安全管理被称为全球工业界的典范,甚至许多航空公司都在引进杜邦的管理系统。从1802年创业至     

原油装卸作业违章行为及对策

由于原油装卸过程的特殊性，装卸油操作一直是油气田生产、储运过程中最危险的环节之一。从装卸油火灾事故调查情况看，违章操作是发生安全事故的主要根源和突出矛盾。根据杜邦公司的事故事件造成伤害的原因统计分析，96％的伤害是由人的不安全行为造成的，