安全台账 让我掂量“责任”

在本人所管辖的班组醒目的位置上，放着一本崭新的安全管理台账，是它使我明白：做为一名班长．所肩负的责任是什么。那还是几年前的事．那时我刚当上班长不久，就接到通知，有关领导要来检查我们班组的安全管理．给我们申报公司安全文明班组。我激动万分．这是对我这一年班长工作的充分肯定啊。     

安全台账让我掂量『责任』

在本人所管辖的班组醒目的位置上,放着一本崭新的安全管理台账,是它使我明白:做为一名班长,所肩负的责任是什么.     

安全管理要让每名职工都成为“小班长”

<正>近日,沈阳一企业推行让班组的每一名职工都成为"小班长"的"领养制"管理办法,使班组安全由班长一人操心的事儿变成了人人操心的事儿,有效提升了安全管理水平。笔者对此深以为然——班组安全难度大,大家都操心,班组生产自然就会安全。班组安全生产如一台大戏,它须要全员合力,才能唱好。因此,作为班组长在班组管理这台戏中是主角,但他不能唱"独角戏"。在强化职工安全意识教育的同时,班     

先进,不应仅仅是一顶“安全帽”

我有位年轻的朋友 ,在一个企业的基层当班长。近日年终评比 ,他的班组荣获了企业“安全先进”称号。我诚心地向他表示祝贺 ,但他却不无感慨地说 :“这样的大红锦旗 ,我６年得了６面 ,可面临的现实却是 ,愿意来我们班组工作的青工却越来越少了。”我的朋友一向以治班严谨自翊 ,并常把自己所带的班组在生产中从未发生过任何事故当做莫大的荣耀。但是这一次看得出 ,他的这份自信与自豪已经开始动摇了 :“企业给我们的先进头衔越来越多 ,可是给我们的实在东西却越来越少。一年一顶‘安全帽’ ,时间一长 ,谁还买你的账？”无数的经验与教训表明 ,…     

记好班组台账 理出安全“效益”

班组安全台账．是体现落实安全生产方针的具体举措,也是企业安全管理制度和流程的一种支撑和补充,更是班组全面推进安全标准化工作的载体和见证。近年来．企业内部相继导入和推行安全管理体系．各项台账日趋完善,尤其是星级安全合格班组创建活动的开展和安全标准化推进以来,台账的地位和作用就显得尤为突出。然而,随着安全生产形势的相对稳定．一些员工特别是新任班组长对台账的重视程度不够,有的认为台账是迎接上级检查的“面子工程”．记不记,记多记少无所谓。笔者认为。充分利用好现有的台账,对提高基层安全管理的水平能起到推动、监督和见证的功效,也能理出安全生产的“效益”。     

攀钢加强班组安全管理的做法

1.努力创建安全合格班组 1990年,我公司结合冶金部制订的安全合格班组的12条规定,重新制订了安全合格班组的管理标准。各厂矿、车间、班组均制订创建安全合格班组的实施细则。各班组按标准努力创建,厂矿每半年组织生产、机动、劳资、工会、安全等部门按标准进行一次检查验收.1991年,我公司安全合格班组2566个,占公司生产班组的83％。 2.深化制度管理,建立四本帐①全公司3665个班组,每周一开展安全活动,做好安全活动记录;②班组必须召开班前安全会,班长、安全员根据当班的工作任务讲具体的安全措施和安全注意事项,并     

读者之声

转变观念是关键2006年第12期“特别关注”栏目关注了安全生产应急管理和预案编制工作,尽管其中没有涉及到建筑企业,我还是从中学到了相关的政策、经验。我们也编制过安全生产应急预案,可即使编制者本身,也从内心感到那多半是一道工作程序,派上用场的概率太小了,所以编制出来的预案经主管领导审批后也就束之高阁了,根本没有引起足够的重视。读了“特别关注”栏目的系列文章后,我才感到以前的想法是有害的、危险的,这本身就是一种潜在的安全生产隐患。北京顺义读者李德胜把班组演练搞起来2006年第12期《班组如何做好应急演练》一文,文字精炼,…     

首钢总公司班组安全管理标准

班组是企业细胞,班组的安全管理水平,影响企业的综合素质;搞好班组安全管理,是保证企业安全生产的基础。 《首钢总公司班组安全管理标准》,内容包括安全教育、班前会、周一安全活动、安全检查、人员互保和联保、填写安全台账等９项“标准”。我们将此标准刊登如下,供各企业参考、借鉴。     

"考不倒"更要"做得好"

某单位的安全检查组对一个班组进行本岗位操作规程和安全技能抽查,经过提问,从班长到组员,几乎个个都"对答如流".班长胸有成竹地说:"我们在这方面下了不少功夫,哪个也考不倒."然而,经过了解得知,就是这个"考不倒"的班组,近年来竟然连续发生3起事故.     

“最年轻”≠“我不行”

正北京市燃气集团高压管网分公司运行五所检修二班,是全市燃气高压管网最年轻的一线班组,但在检维修水平、班组管理等方面却都是"老手"。"先把帽子都戴上,"刚一到现场,北京市燃气集团高压管网分公司运行五所检修二班(以下简称"检修二班")班长马志凯就提醒大家,"安全是第一位的。"操作学习多管齐下     

与单位私了还能申报工伤认定吗？

我姓魏，是一名铆工，两年前，我在班长的安排下，与工友一块在厂房内搬动工件，不料左脚被地上杂物绊住，工件从手上滑落，砸伤右脚。车间主任考虑，若如实上报，车间、班组的奖金和名声会受影响，便指示班长：“给老魏做做工作，该看病看病，该休息休息，工伤就别报了。至于待遇，告诉他，少不了。”班长如实转告后，我碍于领导面子，就答应了。     

讨“说法”

正"邓书记,我要求再核对一下,10月份我们班组的综合考核得分是不是弄错了?"一大早,川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿掘进队党支部书记邓涛要入井,就被该队生产9班班长吴恩达拦住,非要讨个"说法"。"吴班长,全队15个班组每月的综合考核得分是多是少,是按队上安全、生产、经营、党建、稳定等考核标准每班每项打分,最终逐天逐项录入矿上的管理信息化系统自动计算的,你就放心吧,一分也不会差。"     

痔殊的安全例会（寓言）

忙碌了一上午，趁午休空闲时间，某单位检修安防器具班的班长——安全台账组织各安全用品在工机具室召开一次简短的安全例会。安全台账瞅瞅成员都到齐后，就亮开了嗓子：“大家都知道，今年上级领导一再强调反习惯性违章的重要性，近期又发动我们开展隐患排查治理工作。今天就请各位结合自身实际，检查、反省我们的违章过失及隐患所在。”     

特殊的安全例会(寓言)

忙碌了一上午,趁午休空闲时间,某单位检修安防器具班的班长--安全台账组织各安全用品在工机具室召开一次简短的安全例会.安全台账瞅瞅成员都到齐后,就亮开了嗓子:"大家都知道,今年上级领导一再强调反习惯性违章的重要性,近期又发动我们开展隐患排查治理工作.今天就请各位结合自身实际,检查、反省我们的违章过失及隐患所在."     

挤掉"水分"

某单位在对基层班组进行安全考评时发现,个别班组在安全活动中存在着作假现象。比如安全活动台账记录靠班组"秀才"编写,当询问班组成员何时活动过、活动的内容是什么,个个瞠目结舌。 这种为了应付上级检查而作假的做     

竞聘班长,安全生产

班组是企业细胞,激活细胞才能保证安全生产。“在岗一分钟,千足六十秒”无法满足“防范胜于救灾,责任重于泰山”这一经典教导。 福建省南纺股份有限公司机动维修厂的领导不满足于创新机制在实践中所取得成绩。在今年四月提出,竞聘班长安全生产”。     

挤掉“水分”

某单位在对基层班组进行安全考评时发现，个别班组在安全活动中存在着作假现象。比如安全活动台账记录靠班组“秀才”编写，当询问组成员何时活动、活动的内容是什么，个个瞠目结舌。     

“考不倒”更要“做得好”

某单位的安全检查组对一个班组进行本岗位操作规程和安全技能抽查,经过提问,从班长到组员,几乎个个都“对答如流”。班长胸有成竹地说:“我们在这方面下了不少功夫,哪个也考不倒。”然而,经过了解得知,就是这个“考不倒”的班组,近年来竞然连续发生3起事故。应该说,作为班组人员,熟知本岗位安全操作规程,是搞好安全工作的基础,在接受安全检查时,能做到“考不倒”固然是件让人高兴的事儿。但是,仅“考不倒”还不行,更应该“做得好”,倘若只是为了应付考试而练就“嘴皮子”,那就太没有意义了。     

“培训了却没考核，咋证明培训合格？”

正新员工上岗必须进行"厂级、车间、班组"三级安全教育培训,这是企业落实安全教育培训制度的基本,是确保安全生产的第一道关口。如何把好这一关?作为江苏省常州市安全生产监察支队监察三大队大队长的我,近期遇到的一个执法检查案例,很是令人回味。2019年12月的一天,按照执法计划,我和同事一起对某机械企业进行执法检查。在查阅台账时我     

前车之鉴

野蛮施工挖塌４家商店宁被停工也要保证安全那年 ,我在班组当建筑安装管工。我们工程队承担施工的楼快要交工了 ,可暖沟里的管道保温层上面没刷黑色防腐冷底油。郭班长让我带几名女工用苯把沥青油稀释做防腐油刷上。我到现场一看 ,心里一惊 ,这项工作根本不是班长说的那样简单 ,不仅一时半会儿完不了 ,更重要的是不具备起码的安全施工条件。暖沟除了只有一个入口外 ,再也没有一个入孔用来空气对流 ,再说苯这东西毒气太大 ,钻入密不透风的暖沟涂刷这种防腐材料肯定要出事的。我跟班长把问题一说 ,郭班长冷冷地反问 :“你说怎办？”我的要求有…