基于现场管理的企业安全管理方法及应用

现场是企业生产的关键场所,也是安全生产事故发生的主要场所.加强现场安全管理对提高企业安全生产水平,减少事故的发生具有重要意义.构建基于现场管理的企业安全管理模式,选用定置管理、目视化管理、防错法三种现场管理方法,在对危险源进行辨识的基础上,绘制这三种方法的实施流程图,并以某装备保障企业为例,进行实际应用.结果表明:现场安全管理模式的应用使事故数量明显减少,员工参与安全生产的积极性得到显著提升,车间安全生产氛围、安全生产环境也有较大的改善.     

船舶涂装安全网格化管理的研究与应用

船舶制造属于高危且劳动密集型行业。因现场施工环境复杂,安全隐患层出不穷,导致安全事故时有发生。原有的安全管理体系存在管理交叉和区域漏洞的情况。本文主要介绍网格化管理体系在现场安全管理中的应用,通过管理模式的改进,形成符合自身现场要求的管理体系,实现了现场安全生产的管理目标。     

极地之行（下）——交通部质监总站工程安全瑞典培训记

施工现场的安全管理，也是交通部质监总站工程安全培训团（以下简称培训团）瑞典之行的重头戏。为了探究瑞典在施工现场的安全管理工作，培训团现场考察了瑞典首都斯德哥尔摩北部的交通枢纽工程。在瑞典，国家公路管理局负责所有与道路系统有关的事务，包括：公路规划、建设、管理和养护，环境保护，交通安全管理，公共交通，智能运输，无障碍交通，经营性运输等。管理模式实行局长委员会负责制，内部监察处和交通督察处直接对委员会负责。     

企业安全管理持续改进保障机制的研究与实践

针对目前国内企业安全管理的基本情况,借鉴国内外先进的安全管理模式,研究一套以企业安全领导力为核心,通过全员参与为关键的持续改进机制,采取有效的现场管理方法,规范现场管理和人员作业行为的管控模式和保障机制,促进企业安全生产可持续发展。     

建筑施工现场安全信息定置管理技术研究

建筑施工现场是一个动态的、复杂的的场所,是人流、物流、信息流交汇的地点,管理难度大,发生意外安全事件和安全事故多。为了解决这个难题,本文针对目前建筑工程施工现场的特点,提出了用安全信息定置管理技术来解决建筑施工安全难题的方法。通过现场直观、形象、通俗易懂的看板和现场的安全信息,使现场操作人员通过视觉很容易地从管理看板上和现场的各种标识上获取有关安全操作的各种信息和管理者的要求和意图,从而实现操作者的自主管理、自我控制,实现安全施工的目的。同时介绍了用定置管理原理的科学定置技术,从建筑工程施工现场安全信息管理的收集、加工、设计、应用的方法。建筑施工现场安全信息定置管理技术的推广,将加速建筑安装企业及建筑施工现场的标准化安全管理的实现,真正实现预防为主、自主管理为主、持续改进的安全管理模式。值得在建筑施工现场推广。     

总承包模式下核电工程安全管理相关问题探讨

首先分析了总承包模式下核电工程建设不同于一般建设工程安全管理的特点,提出目前工作中存在的主要问题,包括相关法律法规的滞后、核电建设工程扩张与人力资源不足之间的矛盾、劳务分包体制及其作业人员引起的相关问题以及安全生产费用监管被动等,这些都直接冲击现有的安全生产防线,并给总承包单位安全管理工作带来前所未有的挑战。为此,提出以下建议和对策措施:有关部门尽快出台总承包工程相关法律法规;总承包单位应充分整合现场安全管理资源,加大对分包单位安全管理力度,加强劳务作业人员安全培训,探索安全生产费用管理模式等。     

建立现代企业安全管理机制和基本管理模式

建立现代企业安全管理机制和基本管理模式刘开治政府转变职能，企业转换经营机制是我国经济体制改单的更要内容，它必然影响企业原有的管理模式（包括安全生产）。在现代企业制度建立的过程中，原有的安全管理模式不适应，新的模式又未建立，有效的安全管理机制尚未形成，...     

规则明确奖罚并举

处罚是手段不是目的,在安全管理中确实如此。笔者结合多年现场安全管理实务,就罚款的设定、罚款规则、罚款的执行落地提出以下建议。一是违章违规行为罚款规则要明确。首先,安全员要把自己管辖的项目或厂区范围内的各种违章违规行为全部辨识出来,纳入违章违规行为的罚款范围.     

企业安全管理模式的发展及其比较

在分析企业主要的安全管理模式的基础上,将我国企业安全管理模式的发展历程分为4个阶段:传统安全管理模式、对象型安全管理模式、过程安全管理模式和系统安全管理模式.通过比较不同企业安全管理模式的风险控制水平,探讨了未来安全生产管理的发展趋势.研究科学的、规范的、高效的安全管理模式,对于提高我国企业安全管理水平有着重要的意义.     

企业现代化安全管理技术的探讨

以系统论、信息论、控制论作指导,综合运用安全系统工程有关技术,结合企业现场安全管理实际,提出以危险源辨识为基础,狠抓系统危险控制为核心,进行安全检查改革,危险预知活动和标准化作业,安全评价为控制机制的一整套企业现代化安全管理模式,并开发了系统动力学安全评价模型12种有关计算机软件。所获成果既可作为大中型企业自主安全管理,实施危险控制有效手段,又为主管部门进行宏观安全管理工作,实施劳动安全监察提供一种有效的新方法。     

风险管理在现场强化

海洋石油工程陆地建造现场以导管架、平台等海洋石油设施的预测和建造工程为主业，现场特殊工种作业多、各种立体交义作业多，施工人员密集给现场安全管理带来了严峻挑战。海洋石油工程股份有限公司（简称海油工程公司）通过多年的实践，摸索出一套适合海洋石油工程行业特点的现场安全管理模式。[编者按]     

兖矿集团创新班组安全管理机制

本刊讯11月22日,兖矿集团公司召开区队班组安全管理座谈会。与会人员纷纷结合集团公司安全生产形势和各自工作实际,对现场安全管理、区队班组安全文化建设、超前预控管理、工班长工作重点、职工安全健康、隐患排查治理、班组安全管理模式创新以及年终安全决战等工作进行了座谈交流,并提出好的建议和意见。     

行为安全管理在施工中的应用分析

不良的行为习惯是导致事故的主要原因。为加强员工行为管理,提高安全行为意识,减少危险行为,本文简要介绍了建筑施工安全的管理现状,说明了行为安全管理的应用程序和方法,并将以人为中心的行为安全管理模式引入建筑施工企业,对行为安全管理提高安全的有效性进行了研究。通过在工程现场就危险因素进行为期4周的行为观察,分析发现,行为安全管理方法的实施对纠正不安全行为、提高安全管理水平效果明显,它有助于预防事故。同时,要保持较高的安全水平,应延长行为观察周期。行为安全管理是传统安全管理的补充,它的有效实施还需要员工直接参与行为观察、管理者支持以及相互的信任。     

浅谈项目施工HSE安全管理的基本工作思路

安全管理是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。通过多年参加施工项目的安全监督管理工作,认为要做好施工项目的安全监督管理工作,首先要抓好以下几项基本工作：1、建立健全安全管理组织机构安全管理组织机构应该在工程中标伊始即公司成立项目部时,同时建立。首先要由项目部各职能部负责人、机组长、员工代表组成HSE管理委员会。     

实施“33132”管理模式 打造安全高效掘进队

冀中能源峰峰集团邯郸宝峰矿业有限公司九龙矿二掘进区1509队（简称1509队）自1991年组建以来,全队职工团结一心,努力探索,以＂管控力＂为抓手,通过实施＂33132＂管理模式,打造出了安全高效的掘进队。巷道掘进现场是班组作业的地方,是生产的前沿,抓好掘进作业现场职业安全健康管理是班组建设的核心内容。     

城市公用人防工程应急管理模式探讨

通过对城市公用人防工程的建筑布局、设备实施及现场人员活动情况等现状进行调查,归纳总结人防工程和平年代的功能特点,分析人防工程的危险性类型和具体内容,进而提出城市公用人防工程的应急管理模式、具体实施要求,同时采取应急演练、应急维护等必要措施确保人防工程能够有效利用.人防工程应急管理模式的确立能够最大限度保护国家和人民群众生命财产安全,具有一定的社会价值和研究意义.     

冶金行业现代安全管理模式

通过传统安全管理模式在冶金企业实施中的缺陷,指出在冶金行业引入现代安全管理模式的必要性.详细解释了现代安全管理的理念及有关概念,系统阐述了现代安全管理模式的建模原则,介绍了模式的基本内容及各部分在冶金行业现代安全管理中的作用.同时解析了传统安全管理与现代安全管理模式在冶金行业实施过程中的不同之处.     

石油企业HSE管理体系建立与运行维护

HSE管理体系作为石油企业作业现场最重要的管理指导文件之一,为现场作业安全提供了重要的理论依据,是现场所有人员都要熟悉掌握的重要文件之一,HSE管理体系的推广应用是提升石油企业作业现场健康安全环保水平的最有效方法 ,本文阐述了HSE管理体系发展、建立与运行过程,对石油企业作业现场提出相关的运行维护建议。     

矿长如何保证安全生产管理方针的贯彻落实？

编辑同志：作为一名非煤矿山的矿长，我想请教您，我们在工作中应如何保证安全生产管理方针的贯彻落实？姜立志先生：来函收悉。非煤矿山的矿长，要保证安全生产管理方针的贯彻落实，需做到以下几个方面的工作。1．贯彻执行国家的安全生产法律、法规及规程，     

论强化现场安全生产管理的必要性

公司正值体制改革，加速与国际对标的关键时期，确保安全生产尤为重要，加强现场安全监督管理是企业安全生产工作的重要环节。根据事故概率统计：90％以上的事故均发生在生产作业现场，为有效强化现场安全监督管理，最大限度地减少或避免生产作业现场的人身伤害事故，不断促进公司生产与建设的健康快速发展。现就如何强化现场安全管理工作，笔者进行如下阐述：