严格监督阶段安全工作的方法

正1干什么?1.1提高员工安全意识安全管理水平的提高必须建立在员工安全意识进步的基础上。安全意识不到位,必然导致行为不安全。杜邦通过统计分析,得出来的权威结论是安全事故96%是由人的不安全行为造成的,只有4%是由不安全状况(环境、设备等)。因此提高员工安全意识是安全管理长远规划中的核心。也就是企业全体员工包括管理、技术、操作人员,发自内心的树立安全核心价值观,把安全工作作为服务质量的一部分。1.2提高员工安全能力     

吉林石化乙二醇厂:连续11年实现安全生产无事故

1月5日在吉林石化公司安全表彰会上了解到,吉林石化乙二醇厂连续11年创成安全生产无事故工厂,这对于一个甲级防爆企业来说,取得这样的成绩实属不易。据该厂安全环保科副科长关进介绍,这个厂上下牢固树立"抓安全环保从基层入手"的理念,严格     

从入场到施工环环严控——中石油吉林石化公司力保建设项目安全无事故

<正>3月11日,在中石油吉林数据中心建设现场,安全管理人员正在对施工作业人员进行资质抽查,这是吉林石化公司每天例行的工作,也是他们强化承包商队伍管理采取的系列安全举措之一。为确保施工安全,吉林石化公司不断创新安全管理方式方法,根据施工项目的特点、检修资源市场情况以及专业技术含量等因素,引入竞争机制,提高准入门槛,从施工资质、技术力量以及近3年来是否发生事故等多个方面进     

“要我安全”到“我要安全”

安全意识是安全工作的灵魂。企业要想保证安全生产,就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中,员工是安全工作的关键因素。员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的。在这里我提出"我要安全"的管理思想也就是构建一个人人参与的HSE管理体系,无论中方还是外方、甲方还是乙方、前方还是后方,人人都有很高的安全意识,都是安全员,个个都是监督员。要想提高每位员工的安全意识,实现"要我安全"到"我要安全"的转变,就必须要建设良好的安全文化。     

浅谈如何提高员工的安全意识

本文论述在现阶段安全生产的严峻形势下,事故发生的根本原因是事故责任者的安全意识差。为此,要降低事故的频率,必须把提高员工的安全意识放在首位,通过形式多样的方式方法,强化员工的安全意识,从而达到"要我安全"转变到"我要安全"、"我会安全"的理想境界,从而确保实现安全生产。     

吉林石化合成树脂厂:以安全文化建设为动力提升企业实力

吉林石化公司合成树脂厂把培育"安全第一、环保优先、全员参与、从我做起"为核心的安全文化建设作为凝聚人心、增强企业发展动力、提升企业综合竞争力的重要     

全方位防护确保有限空间作业安全

"预防有限空间事故是一项长期的工作,既要有先进科技设备作为支撑,又要不断提高作业人员安全意识及操作水平."北京市电力公司副总工程师干银辉就有限空间作业安全问题接受记者采访时说道.近年来,北京市电力公司为实现安全生产"零死亡"和全年安全生产目标,开展了"抓执行、抓过程、建机制"的安全风险管控活动,并针对专项活动中排查出的有限空间作业安全管理各类事故隐患,加大安全投入,确保科技设备在有限空间作业中发挥作用,强化员工学习培训以增强作业人员安全意识及实操能力,全方位地保证了有限空间作业安全.     

十四年!安全生产无事故——吉林石化公司动力二厂本质安全水平保持持续提升

正连续14年实现安全生产无事故,吉林石化公司动力二厂走上了稳健的安全发展之路!这个坐落在吉林市龙潭区吉林石化公司西部化工城里的化工厂,塔林巍然屹立,管线蜿蜒交织,烟囱高耸入云,在冬日银装素裹的松花江畔,显得那么耀眼。2017年以来,该厂坚持以"服务主体装置,保障平稳供汽"为中心,以创建HSE标准化装置、严抓风险防控     

以人为本 创新安全管理工作

长期以来，广东粤华厂一直秉承“以人为本”的科学发展观思路，从人的角度出发推动和改进我厂的各项工作。在安全管理工作这方面，也要落实“以人为本”的科学发展观，把人的因素放在第一位，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，牢固树立员工的安全意识，培养员工正确的安全理念，强化员工的安全技能培训，坚定不移的推行我厂全面、系统的安全管理体制，切实抓好安全生产工作，使每一位员工都能深刻认识到安全生产对该厂生产和发展的重要意义，从而有力保障我厂安全、稳定、经济、环保生产。     

习惯性违章初探

本文论述在生产过程中员工员安全生产意识淡漠、安全生产条件不具备和一些员工的无意识行为造成安全事故隐患或导致生产事故发生,为此,要使员工安全意识上新台阶,遏制生产过程中违章行为及事故的发生,实现人员你管理本质安全,通过形式多样的方式方法,强化员工的安全意识,从而达到"要我安全"转变到"我要安全"、"我会安全"的理想境界,从而确保实现安全生产。     

中石油吉林石化公司:实现安全环保全面受控

1月5日吉林石化公司举行安全环保工作会议,该公司2010年安全生产再创佳绩,46个单位创成无事故工厂,111个集体和80名先进个人受到表彰,安全、环保各项指标实现全面受控。2010年,该公司杜绝重伤及以上人身伤害事故,杜绝直接经济损     

探索创新监管新模式——吉林市龙潭区着力构建安全发展长效机制

近年来,随着"工业强区"战略的实施,龙潭区化工产业得到快速发展,特别是2009年吉林化学工业循环经济示范园区成立后,该区深化安全生产管理体制改革,以吉林石化公司为依托,迅速落地生根一批化工配套产业链项目,安全发展能力不断提升,化工产业有了质的飞跃。一直以来,龙潭区把安全生产工作放在首位,不断完建立健全网格化管理,落实安全生产监管责任     

企业员工安全意识影响因素的探索和分析

为提高企业员工安全意识、促进员工的安全行为,向鞍山某企业员工发放调查问卷,采用数据统计分析软件包SPSS 16.0分析和校验所收集数据,运用结构方程模型(SEM)和验证性因子分析方法研究该企业员工安全意识的影响因素,揭示各因子的影响作用和员工的安全意识现状。结果发现该企业员工安全意识的总体得分指数为77.8,表明其安全意识水平总体状况相对不错。此外,企业安全生产环境和安全文化氛围建设有待加强,以提升企业安全管理水平,实现员工"要我安全"到"我要安全"模式的根本转变。     

提高“成本”联系群众

<正>"行为性违章"往往源自"管理性违章"。对于一起员工违章,不能简单地用"该员工安全意识不强""安全技能差"等套话来敷衍,而应该找出深层次的管理原因。比如:员工安全意识不强、安全技能差,就可以往上追溯,看看班组、车间、公司各级安全培训教育是否到位,其内容是否具备各级教育的侧重点,等等。笔者认为,想要预防"管理性违章",可以从提高违章成本、接受群众监督与建议2方面入手。     

检维修作业目视化管理方法的应用

2013年,吉林石化公司全面推行现场安全目视化管理工作。本文就如何在检维修作业中推行安全目视化管理,提高施工作业现场HSE管理水平进行阐述。1检维修作业目视化管理介绍1.1检维修作业目视化管理的定义检维修作业目视化管理是在石化企业检维修施工作业现场通过安全色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、工器具和设备     

“收心”从安全抓起

<正>笔者认为,节后"收心"应从安全抓起,通过组织开展多种形式的安全活动,强化员工安全意识,消除员工节后松懈浮躁心理,从而为之后的安全生产工作奠定基础。图为某企业员工节后检查设备。图片由大唐国际北京高井热电厂提供)每当节日过后,面对员工普遍出现的"节后忧郁症""节后松懈症",节后收心就成为了企业的一项重要任务。笔者认为,节后"收心"应从安全抓起,通过组织开展多种形式的安全活动,强化员工安全意识,消除员工节后松懈浮躁心理,从而为之后的安全生产工作奠定基础。首先,企业应在节日过后,结     

HSE观察的方法与应用

HSE（Health Safety Environment,即健康、安全、环境）观察是一种行为安全管理的有效工具,通过观察者主动观察员工在作业过程中的行为表现、设备设施等方面来确认已有的制度、要求是否得到有效执行,同时寻找可以改进的方面,并通过有效沟通来提高安全意识、规范安全行为。     

中石油吉林油田新民采油厂:隐患排查治理取得实效

中石油吉林油田分公司新民采油厂1991年建厂,管理油水井1837口,原油年产能力30万吨。该厂全面落实安全生产主体责任,始终将安全生产作为硬指标,毫不放松的抓紧、抓实、抓到位,把安全隐患排查治理作为保障企业安全清洁生产的关键,对员工生命财产安全的高度负责,推进企业安全发展的重     

安全管理工作中的"三识六制"

在现场安全管理工作中,可应用"三识六制"工作模式,来提高安全管理工作的效能. "三识"是指提高全员的安全意识;完善现场作业环境标识;对危险源需要进行辨识. 提高全员的安全意识:现场可根据实际情况开展灵活多样的安全教育活动,通过吸取经验教训,提高全员的安全意识.     

工业企业如何开展安全生产培训

安全生产事故频发反映出企业教育培训工作落实不到位,为避免事故的再次发生,企业应提高安全意识,注重加强对员工的安全教育培训,了解安全生产形势,建立企业安全生产培训体系,并给予一些选择合理培训方式的建议。