完善采购制度 节约企业成本——安防企业如何有效进行采购管理

从当前国内外企业的采购实践来看,采购部门地位逐渐提升,已成为主要的业务部门,其采购方式也正在由传统采购方式向战略性的采购方式转变,通过进行集中采购、电子采购、联合采购、招投标采购、期货采购等专业采购方式大幅降低采购成本,为企业创造利润。     

完善采购制度 节约企业成本

从当前国内外企业的采购实践来看,采购部门地位逐渐提升,已成为主要的业务部门,其采购方式也正在由传统采购方式向战略性的采购方式转变,通过进行集中采购、电子采购、联合采购、招投标采购、期货采购等专业采购方式大幅降低采购成本,为企业创造利润。     

安防企业如何有效进行采购管理

面对通胀形势的长期存在,以及国内经济的中速增长态势,安防行业企业将面临着越来越大的业绩压力。开源方面,销售收入的增长速度可能会降低;节流方面,成本管理是个重要的突破口。越来越多的安防企业已经认识到采购是企业的"第二利润源泉",但是如何真正使采购成为企业降低成本的战略武器,发挥利润杠杆的放大作用,很多企业还没有形成真正有效的方法。建立正确的采购管理理念和策略,做好供应商管理才是从本质上提升采购绩效和放大采购利润贡献的基石。     

采购成本控制浅谈

采购部门不仅仅是发生成本的部门,更是企业利润来源的控制中心,做好采购成本控制对企业意义重大。采购成本占生产总成本比例较大的安防企业,若物料或设备无法以合理的价格获得,则直接影响到企业的经营。采购价格过高,则产品成本也高,影响到产品的销售和利润;若采购价格过低,则很可能采购的物料品质很差,影响到产品的品质,从而使产品不具备市场竞争力。     

采购成本控制浅谈

采购部门不仅仅是发生成本的部门,更是企业利润来源的控制中心,做好采购成本控制对企业意义重大。采购成本占生产总成本比例较大的安防企业,若物料或设备无法以合理的价格获得,则直接影响到企业的经营。采购价格过高,则产品成本也高,影响到产品的销售和利润;若采购价格过低,则很可能采购的物料品质很差,影响到产品的品质,从而使产品不具备市场竞争力。     

采购成本控制浅谈

采购部门不仅仅是发生成本的部门,更是企业利润来源的控制中心,做好采购成本控制对企业意义重大。采购成本占生产总成本比例较大的安防企业,若物料或设备无法以合理的价格获得,则直接影响到企业的经营。采购价格过高,则产品成本也高,影响到产品的销售和利润;若采购价格过低,则很可能采购的物料品质很差,影响到产品的品质,从而使产品不具备市场竞争力。     

考虑期权采购的应急物资多种供应方式协调优化模型

突发事件的不确定性为灾后应急物资供应带来巨大挑战，而灾前政府难以控制相关应急物资的储备量及成本。实物储备、期权采购和市场化采购3种应急物资供应方式在灾前灾后应急物资保障具备各自的优势和弊端。仅靠单种物资供应方式难以权衡当前应急物资保障对经济性和时效性的要求，因此，需要将3种物资供应方式进行协调优化。对比3种供应方式在成本与效率方面的差异，利用期权采购弥补其他方式在成本和时效方面的不足，将3种物资采购方式协调整合。以政府和供应商双方签订期权契约为前提建立多种采购方式协调优化模型，通过优化算法求解模型。最后通过算例分析验证得出结论。研究结果表明:存在基于期权采购的多种采购方式并存的应急物资保障机制，可使应急物资供应的成本和效率得以权衡。     

采购方如何选择、评估、管理供应商——采购管理之供应商管理问题探讨

在通货膨胀持续不断的今天,采购在企业降低成本和提高产品质量方面发挥的作用越来越重要。由于供应商管理水平的高低直接影响着采购结果,因此提高供应商的管理水平也日益成为企业所关注的焦点。然而供应商管理是个复杂的过程,伴随着许多管理难点,因此本期企业论坛栏目邀请到了在采购岗位有着多年经验的管理者,与之深入讨论了供应商管理存在的各类问题,并针对问题提出了相应的对策与方法,希望可以给企业管理者在供应商管理中提供一些借鉴性意见。     

如何控制采购合同的法律风险

几乎所有的企业都需要签订采购合同。采购合同又称购销合同、销售合同,在《合同法》上属买卖合同。企业在签订、履行合同过程中往往不注意防范和控制合同风险,由此引发诸多的合同纠纷,蒙受重大经济损失。为了提示安防企业防范和控制采购合同风险,本文针对采购合同签订前、签订中及签订后的合同履行、变更等环节,介绍了防范合同风险的措施和途径,以期能够帮助安防企业采购人员有效控制采购合同的法律风险。     

煤炭企业个体防护装备采购实践

神东煤炭集团多年来通过广泛征集员工意见、与厂家合作、产品试验等方式,建立了一套成熟的个体防护装备采购系统,能够满足不同作业环境下,员工对个体防护装备的需求,为员工的健康保驾护航。     

采购方如何选择、评估、管理供应商——采购管理之供应商管理问题探讨

在通货膨胀持续不断的今天,采购在企业降低成本和提高产品质量方面发挥的作用越来越重要。由于供应商管理水平的高低直接影响着采购结果,因此提高供应商的管理水平也日益成为企业所关注的焦点。然而供应商管理是个复杂的过程,伴随着许多管理难点,因此本期企业论坛栏目邀请到了在采购岗位有着多年经验的管理者,与之深入讨论了供应商管理存在的各类问题,并针对问题提出了相应的对策与方法,希望可以给企业管理者在供应商管理中提供一些借鉴性意见。     

如何采购选用光端机

随着我国监控行业的蓬勃发展和光纤网络的普及,越来越多的监控工程采用光端机作为传输设备。在城市道路监控工程、高速公路监控工程、大型厂矿企业的监控工程中,光端机以其极高的传输品质,良好的稳定性和安全性,以及巨大的信息容量和超长的传输距离等诸多优势而得到广泛的应用。 由于光端机国内及国外的品牌众多,种类繁多,为方便广大工程商采购,特提出以下几点注意事项,希望能够给工程采购提供一些帮助。 首先必须了解光端机的基本构成。以工程中较为常用的单路视频加一路反向数据为例:     

突发事件下应急物资对外采购能力评价指标体系研究

针对一些关键应急物资在突发事件环境下国内采购和生产都很困难的情况,提出了应急物资对外采购能力的概念;尝试利用外贸进口流程初选评价指标,根据评价指标的独立性和互补性筛选一级指标和二级指标,并给出了评价指标体系设计的流程和步骤;最后根据评价指标体系的设计原则、流程和步骤,建立了一套完整的应急物资对外采购能力评价指标体系,以期对我国应急物资对外采购能力进行有效评价。     

如何正确采购安防线缆产品

用户或工程商选购安防线缆时，首先需要关注的是企业及产品资质材料，需要了解生产企业以下几类资质证明：     

保证采购产品质量安全

某公司曾发生一起劣质砂轮在运转中突然飞出的事故,事故虽然没有造成人员伤亡,但使设备停产,经济损失巨大,事故带来的教训是深刻的,也同时敲响了＂采购实物质量就是生命,就是安全＂的警钟。     

基于模糊积分综合评价法的我国应急物资对外采购能力评价

首先构建了应急物资对外采购能力评价指标体系,然后针对我国应急物资对外采购能力评价是一个单方案、多层、多指标且指标间具有相关性的主观评价问题,提出了利用Choquet模糊积分和模糊测度构建我国应急物资对外采购能力二级综合评价模型。利用专家打分法确定单指标的模糊密度;用Choquet模糊积分算子融合指标的评语值;给出了详细的评价方法,并运用该方法对我国的应急物资对外采购能力进行评价,根据评价结果提出了存在的问题和改进建议。     

我国企业管理的信息技术应用研究

我国企业管理的创新需要信息技术的支持,只有把信息技术和现代企业管理理念进行相互交融,才能建立适应企业发展的根本制度。在经济全球化、管理信息化的今天,只有实现对企业的过程管理才能创造企业的美好未来;只有改变财务管理、采购、销售过程中的不透明现象才能促进企业全面发展。通过信息化建设可以有效整合企业资源,促进企业管理的全面升级。     

机床采购中人机系统安全的层次分析评价

人机系统安全评价是企业机床采购过程中非常重要的一方面.本文对影响机床的人机系统安全的因素进行了分析归类,建立了人机系统安全性评价指标体系,并应用AHP法对人机系统安全性进行了评价.结合企业对各个供应商产品的单个指标的评价得分,得到供应商产品的综合得分,从而辅助企业作出科学合理的采购决策.     

CIPC 2005中华国际职业装招标采购大会在上海举行

中华全国工商联纺织服装商会主办的CIPC2005中华国际职业装招标采购大会，于10月28日-30日在上海新落成的中华纺织服装会馆举行。全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复出席大会开幕式并为中华纺织服糙会馆开馆剪彩。     

中国石油和化工设备及安全防护用品采购洽谈会五月盛大举行

中国石油和化工设备及安全防护用品采购洽谈会作为中国(南京)国际石油和化工安全防护技 术及设备展览会的配合活动,将在展览会同期2007年5月20日～22日举行.本次采购会旨在为 我国石化通用设备生产企业及我国安全防护用品生产企业搭建直面中国石化行业的快速通道.……