视觉化 透明化 界限化

目视化安全管理是利用图形、文字、颜色等直观适宜的视觉感知信息,对现场生产进行安全管理的一种重要手段和呈现方式,它以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者对现场人员、工器具、工艺设备的使用状态以及作业区域的危险状态等要求和意图让大家看到见,促进生产作业现场标准化,提高现场安全管理水平,也称之为"看得见的管理"。     

论中小型地下矿山如何开展安全质量标准化工作

本文阐述了安全质量标准化包括管理标准化、现场标准化和操作标准化。论述了安全质量标准化工作在推进过程中,作业现场应对照金属非金属矿山安全规程GB16423-2006,进行对标整改。安全管理制度的编制应符合本单位情况,做到实际、实用、实效。     

建立及运用安全操作标准应注意的几个问题

安全标准化是由安全管理标准化、安全操作标准化和现场安全标准化组成的,它们在企业安全生产工作中发挥着不同的功能。着重讨论了安全操作标准在实施过程中应注意的问题。     

安全标准化给力现场管理

河北凌云工业集团有限公司隶属中国兵器工业集团公司,通过开展安全质量标准化建设,提升了生产现场管理能力,提高了生产现场工作质量,安全生产管理呈现程序化、规范化、标准化局面。     

操作有标准 安全有保障

<正>安全生产是企业的立身之本,标准化管理、精细化管理是企业走向现代化、规范化的必由之路。2013年1月29日,国家安全监管总局等部门下发《关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见》(安监总管四〔2013〕8号),提出加强企业安全生产规范化管理,推进全员、全方位、全过程安全管理,实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。操作标准化作为安全生产标准化的     

新建企业现场安全管理建设思路探讨

通过研究和分析现阶段各行业现场安全管理的先进理念,结合本公司安全管理体系建设的经验,总结出一套新建企业标准化现场安全管理建设的思路,为新建企业现场安全管理建设提供有益的参考.     

检维修作业目视化管理方法的应用

2013年,吉林石化公司全面推行现场安全目视化管理工作。本文就如何在检维修作业中推行安全目视化管理,提高施工作业现场HSE管理水平进行阐述。1检维修作业目视化管理介绍1.1检维修作业目视化管理的定义检维修作业目视化管理是在石化企业检维修施工作业现场通过安全色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、工器具和设备     

铁路建设项目安全管理标准化体系影响因素分析——基于社会网络分析视角

为降低铁路建设项目安全管理不规范导致的安全事故,采用访谈和问卷调查的方法归纳、整理出安全管理标准化体系的关键要素,利用SPSS 27.0统计分析并最终确定32个关键要素,并将关键要素划分为制度建设标准化、组织管理标准化、资源环境标准化、现场作业标准化、过程控制标准化5个子类;在此基础上运用社会网络分析方法构建安全管理标准化网络模型,同时对其网络特征及拓扑结构进行分析。结果表明:制度管理标准化子类机制效力最高;安全政策法规、安全制度建设等在网络中出度值较高;安全事故与安全损失、工人不安全行为等入度值较高。针对分析结果提出管理措施,为推进铁路建设项目安全管理标准化、提升安全管理水平提供参考。     

基于精益安全的“四位一体”安全管理模式建立与应用

正基于精益安全和PDCA理念,以标准化、系统化为思路形成"四位一体"安全管理模式。安全制度与责任体系将文字要求细化成具体可执行的工具,便于各级人员履职;岗位安全培训体系将各级培训进行精细化和标准化,并形成流程化的培训模式;现场标准化体系以目视化为方法,通过现场可视化与检查标准化,成为员工与领导管理风险的有效工具;安全绩效考核体系注重文件与现场,鼓励员工自主安全改善。     

标准化建设 层层细化

2008年起,武钢从管理标准化、现场标准化、操作标准化3个环节入手,全面开展安全生产标准化建设。从管理层、操作层两个人群以及生产操作现场,将标准化建设的3个环节串联成一个互相作用、相互关联的整体,共同发挥作用。     

煤矿安全质量标准化管理信息系统的开发与应用

针对我国安全质量标准化工作日常考核和汇总繁琐且不利于统计分析的问题,采用ASP.NET与SQL Server的技术,以国家煤矿安全质量标准化及考评办法为依据,融合煤矿企业安全质量标准化的现场管理考评实际,开发设计了包括政策查询、考评标准和方法查询学习、考核评级、结果查询、统计分析、后台管理在内的6大功能模块的煤矿安全质量标准化管理信息系统,并在某矿业集团进行了实际应用。在理论与实例应用的基础上,得出系统可以有效对安全质量标准化标准自查过程的记录,对隐患按项目进行归类管理,对检查结果进行统计分析,及时跟踪处理现场存在的安全隐患。     

开展标准化创建 促进道路运输企业安全发展

<正>安全生产与我国经济社会健康发展和人民群众生活息息相关,开展安全生产标准化能较好地建设道路运输企业安全生产体系。本文从标准化创建的意义,引申出注重应用检验,围绕"管理标准化、现场标准化和操作标准化"三个标准化创建,以及创建后的常态化开展安全生产标准化工作,对道路运输企业有效开展安全生产标准化创建工作具有一定借鉴意义。     

各地冶金安全监管工作 强基础 抓落实 促发展

南京市 南京市安监局按照部署和要求,及时印发了《南京市炼铁炼钢企业安全标准化工作实施方案》,积极推进冶金企业安全标准化创建工作。组织冶金企业负责人学习安全标准化工作方案,并到南京钢铁公司现场参观学习,聘请有关专家重点解读了《冶金企业安全标准化考评办法》及安全管理、炼铁炼钢单元考评标准。     

地下金属矿山安全标准化系统信息平台的构建与应用

以金属非金属地下矿山安全标准化系统的管理思想为理论指导和主要目标,按照安全标准化14个要素的运行要求,构建地下矿山安全标准化系统信息平台,对安全标准化的具体建设内容进行相应的信息化管理.针对地下矿山的特点,开发采场安全管理和尾矿库安全管理2个特色模块.结合矿山企业的实际需求,将信息平台划分为工作管理、图形统计、报表分析、公共事务和系统管理等5个模块,并详细探讨各模块所实现的功能.信息平台的应用保障了地下矿山安全标准化系统的有效实施与运行.     

以职业健康安全管理体系推动安全生产标准化建设探究

基于职业健康安全管理体系和安全生产标准化体系都是系统化的安全管理方法,总结了两者的相似点和不同点。分析利用职业健康安全管理体系建设积累的资源和经验来推动安全生产标准化达标建设工作的可行性,并在实践中就如何利用现有的组织机构、人力资源、文件体系建立、作业现场管理、持续改进等进行了探究。结果表明:利用体系建设积累的资源和经验能够为科研院所开展标准化工作节省大量的人力物力和财力及时间。     

石台选煤厂建立安全管理新机制

去年以来安徽淮北矿业(集团)公司石台选煤厂以创建安全管理“标准化车间”为手段,建立安全管理新机制,全面深入地开展了“安全管理标准化”工作。该厂在调查研究、征求综合多方意见并充分论证的基础上,对安全管理“标准化车间”创建工作,提出了生产系统大安全、岗位职工联动互保的管理思路,打破现有的班组和车间的设置方式,结合安全管理的规模、现状等方面因素,重新划分标准化车间创建单元。共划分8个标准化车间(单元),并出台了《石台选煤厂安全管理标准化车间考核实施细则及奖惩办法》等文件,绘制了《创建安全管理标准化车间运行程序流程图…     

着力制度与文化的有效对接

正安全目视管理是安全设施标准化的重要组成部分,是贯彻落实"安全第一,预防为主,综合治理"方针,全面推进安全标准化,提高员工对现场危险源的辩识能力的有效抓手。笔者认为,要切实让安全目视管理发挥作用,应从"制度和文化"两个层面入手,全面推进安全目视标准化管理。管理原则及主要内容安全目视管理是以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的安全要求及具体隐患、风险等让大家都看得见,     

卷烟工厂安全信息化系统的探索与实践

随着安全生产标准化建设不断深入,生产企业的安全工作更加规范,卷烟企业安全日常监管工作任务越来越繁重,各类安全数据信息急剧增加,以往的安全管理手段已无法满足新形势下安全生产监管工作的实际需要。借助信息化手段,构建安全信息化应用系统,融合QEO体系、烟草行业安全生产标准化建设要求,搭建四个层级的安全信息化整体系统框架,设计安全生产管控子系统、业务监管子系统等四个子系统,涵盖卷烟企业安全标准化规范的所有要素和条款,将先进的网络技术、数据管理技术和物联网等技术手段融入安全生产日常监管工作,实现现场施工审批、安全巡检、隐患闭环、现场监控、相关方管理等全过程信息化管理,对推动安全管理效率、提升安全管理水平具有重要的现实意义。     

建筑施工现场安全信息定置管理技术研究

建筑施工现场是一个动态的、复杂的的场所,是人流、物流、信息流交汇的地点,管理难度大,发生意外安全事件和安全事故多。为了解决这个难题,本文针对目前建筑工程施工现场的特点,提出了用安全信息定置管理技术来解决建筑施工安全难题的方法。通过现场直观、形象、通俗易懂的看板和现场的安全信息,使现场操作人员通过视觉很容易地从管理看板上和现场的各种标识上获取有关安全操作的各种信息和管理者的要求和意图,从而实现操作者的自主管理、自我控制,实现安全施工的目的。同时介绍了用定置管理原理的科学定置技术,从建筑工程施工现场安全信息管理的收集、加工、设计、应用的方法。建筑施工现场安全信息定置管理技术的推广,将加速建筑安装企业及建筑施工现场的标准化安全管理的实现,真正实现预防为主、自主管理为主、持续改进的安全管理模式。值得在建筑施工现场推广。     

“113”中小企业安全生产标准化体系管理对策

依据《企业安全生产标准化基本规范》，国家推行企业安全标准化建设就是要落实责任制，完善制度，规范行为，杜绝事故。同时，深化隐患治理，改进现场条件，实现岗位达标和企业达标，这是强基固本、提升安全管理的有效手段。