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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":  相似文献   

2.
班组是作业施工现场的最基本单位,是各项安全生产工作的"落脚点",我们制定的各项安全生产方针和有关的安全法规制度的贯彻落实,最终要通过班组来实现.因此,抓好班组的安全管理是单位生产顺利进行的有力保障.胜利采油厂作业队根据自身生产特点,多年来形成了一套独特的班组安全运行机制,其要点可归结为"三会三检三到位一考评".  相似文献   

3.
班组管理依据其方法可分为权力性管理和非权力性管理。非权力性管理是指班组长利用其自身的素质 ,即班组长的人格力量、才能、知识、情感及各种创造性活动 ,使班员愿意受其教诲 ,服从安排 ,达到感染人、培养人、塑造人的作用。1以高尚的品格感染人班组长的人格是团结班员的切入点 ,班组长的人格对班员有着最具体、最直接、最深刻的影响。树立“人人进取”的良好班风 ,必先自己做出典范。常言道 :“其身正 ,不令而行 ;其身不正 ,虽令不行”。当今职工思想开放 ,思维活跃 ,一句话、一分钱 ,便会招致班员的不满 ,由此产生的“你有政策 ,我有对…  相似文献   

4.
班组是生产企业最基层的单位 ,也是企业各项安全管理工作的“落脚点”。组织开展班组安全日活动作为企业安全管理工作的一项长期内容 ,对提高生产一线职工的安全意识 ,规范职工安全行为 ,起着举足轻重的作用。笔者认为各级安全管理部门应从以下几个方面组织开展班组安全日活动 ,以切实达到提高班组安全日活动质量的目的。1完善管理制度 ,落实各级领导责任班组安全日活动是否开展的好 ,能否取得应有的效果 ,与企业是否建立完善的班组安全日活动管理规定 ,量化的检查考核标准 ,以及各级领导的积极参与是分不开的。因此 ,各企业应进一步细化集…  相似文献   

5.
小黄担任班长以后,发动班组职工集思广益.民主讨论,共同提炼班组安全生产禁令。以此为抓手,在企业开展的班组安全生产竞赛中,获得了安全生产先进班组荣誉称号,得到了企业的奖励。  相似文献   

6.
1 引言班组建设是企业组织生产、搞好安全的基本工作之一。班组的功能就是在保证班组成员安全的前提下完成生产任务 ,提高生产效率。在新的经济形势下 ,搞好班组建设工作 ,特别是班组建设中的安全工作 ,必须正确处理好安全与生产的关系。在班组的生产过程中应始终贯彻“安全第一”的方针 ,要充分认识到只有安全生产才能促进班组建设。因此 ,在班组的日常工作中 ,应不断提高班组建设中的全员安全素质 ,完善班组建设中的安全管理内容 ,加强班组建设中的安全管理力度 ,以保证企业在安全的前提下持续发展。2 班组建设中的全员安全素质班组建设…  相似文献   

7.
企业为适应社会主义市场经济体制的新形势,一定要搞好班组安全生产管理。这是稳定企业安全生产形势的一项根本措施。1 企业安全管理工作的基础在班组企业安全管理工作是一项综合性、系统性的工作,需要企业上下各方面的共同努力,齐抓共管才能抓好。而班组是企业生产组织和实施管理的最基本单元。班组安全生产管理工作是企业安全管理工作的基础。2 班组安全管理工作的现状不容乐观一是班组职工的安全意识薄弱。主要是“安全第一”的思想还没有完全在班组职工中扎根,实际工作中,往往因为赶生产任务,而把“安全”置之脑后,甚至嫌按制…  相似文献   

8.
浅谈作业队班组安全动态管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
班组是作业施工现场的最基本单位,是抓安全生产工作的"落脚点",班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏.抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障.为此,我们在HSE管理"一切事故都可以通过管理去预防"的理念指导下,积极探索班组管理的方法,进行了"作业队班组安全动态管理"实践.  相似文献   

9.
2006年11月7日是安庆石化丙烯腈部丙烯腈四班职工程炎最高兴的日子,这个轮班轮到他当"安全员"了.在上班前的交接班会上,班长龚荣庭为他戴上了写有"安全"字样的红袖章后,程炎开始了一天的监督管理工作.  相似文献   

10.
陈文华 裂解装置班长 尽管地球人都知道,抽烟对安全生产和个人健康有百害而无一利.但"瘾君子"们无论从心理上还是生理上都无法割舍这个"小魔棍".我们的装置区域虽然早就实施了禁烟令,但管得住班组的职工,管不住外来施工人员,尤其在装置检修改造时,总能见到一些施工人员利用干活的间歇过烟瘾.另外,班组内也有个别"烟枪"在8小时内找各种借口离开岗位去"吞云吐雾".  相似文献   

11.
班组是企业管理中最基本的单位。如果班组是一种复杂的“化合物” ,班组成员则是构成这种“化合物”的每一个“分子”。如何发挥班组成员这种“分子”在“反应”过程中的积极作用 ?班组长所应具有的“亲和力” ,则能促使每个成员围绕班组达标创优尽职尽责。班组长所应具有的“亲和力”集中体现于对成员违章违纪、背思想包袱、相互间产生了矛盾等的处理上。对于班组存在的这些问题 ,班组长不能一味责怪职工不争气 ,应从实际中查清问题的真实原因 ,从而一一解决。如 ,成员违了章违了纪 ,就要从其是否掌握了操作规程、是否遇有特殊情况等 ,对其…  相似文献   

12.
化工工人是化工生产最直接的参与者,一个企业的安全形势如何,在很大程度上取决于该企业化工操作工的整体安全技术素质,取决于岗位职工对本岗位应知应会要点把握的如何.就化工生产岗位(班组)而言,笔者以为,欲实现安全操作,岗位(班组)职工至少应把握好如下的应知应会要点.  相似文献   

13.
企业安全生产工作主要靠基层班组来完成 ,班组安全生产工作好坏直接决定着企业的整体安全生产水平。在企业安全生产工作制度和措施日益完善的今天 ,一些班组出于片面追求高产量和减少工作量的目的 ,在安全生产工作中出现了一些虚假现象 ,给企业安全生产工作带来了负面效应 ,在一定程度上影响了企业发展。据笔者调查 ,一些班组在安全生产工作中做假行为主要有以下几方面 :1假重视 ,只听雷声不见雨针对上级部署的安全生产工作要求和有关整改措施 ,只在职工有关学习会议、班前班后会上照搬照念 ,目的为让职工人人知道上级有关要求 ,让上级部门…  相似文献   

14.
最近,笔者走访了连续五年被湖北兴发化工集团股份有限公司授予"模范班组"荣誉称号的白沙河化工一厂五钠一车间煤气工段一班班长张朝辉,当我问及他连年获此殊荣的带班诀窍是什么时,张朝辉却憨厚地告诉笔者说,班组长与成员朝夕相处,解难释疑是管理好一个班组的基础,常言道:"言语说得好,水也能点灯".真诚的言语不仅是架起班组长与成员间相互沟通、相互理解、相互信任的桥梁,而且也是化解矛盾,产生凝聚力、向心力的"动力源泉".因此,班组长在日常管理中,其语言应力求做到"五要五不要".  相似文献   

15.
班组安全员是最基层的安全生产监督管理者。现在每个班组都设有安全员 ,但据笔者观察了解 ,有许多班组安全员都没有真正发挥作用 ,形同虚设 ,这无疑是安全生产中的一大“隐患”。每个单位都有一整套的安全生产规章制度 ,在执行过程中可能因各自的安全生产意识和技术素质不同 ,出现一些习惯性违章和误操作事故。单位领导不可能一天24小时跟班监督 ,这个时候就需要我们班组安全员发挥作用。但有的班组安全员觉得自己有名无权 ,工作中产生畏难情绪 ,不敢管理 ;还有的班组安全员碍于情面 ,不好意思管理 ;也有的是单位领导没有创造条件让他们放…  相似文献   

16.
班组是企业的细胞。企业的安全生产最终要通过班组来实现。保证企业的这一最小细胞进发出最大的活力,才能保证企业生产正常进行。尤其是我们地质勘探工作,生产环境根苦,多是深山老林,生产组织分散,且又远离队部,各自独立承担着一定的野外生产任务。这些生产作业班组能否成为安全标准化班组,将直接影响全局的安全生产目标的实现。几年来我局大量事实表明,百分之九十以上的事故发生在班组,而这些班组又恰恰是安全标准化建设较差的班组。因此,笔者认为,加强安全标准化班组建设,是实现安全生产的治本之策,也是我局12年多无因工死亡…  相似文献   

17.
中原油气股份公司采油四厂,是一个集油气生产、集输、服务、科研为一体的综合性企业.有甲级要害部位1处;有计量站75座、注水站37座、采油井571口、注水井378口;油区遍布整个文南油区,点多、线长、面广,安全生产管理难度大.为搞好安全管理,该厂把"标准化班组""标准化岗位""标准化现场"建设作为安全管理的重点,狠抓"三标"管理,有效地提高了安全生产管理水平,实现了全厂安全生产稳定运行.  相似文献   

18.
小编:班组是企业的细胞。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”,一个企业能否搞好,班组是关键,安全生产亦然。在班组安全管理中,班组长是应该事必躬亲.还是应该遥控指挥?我们来看看巴陵石化几位职工的见解。[编者按]  相似文献   

19.
班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业  相似文献   

20.
齐鲁石化公司塑料厂现有各类班组130余个 ,各类岗位662个 ,各类工种22个 ,员工近2300人。几年来 ,企业通过深入持久地狠抓班组安全日活动 ,收到明显的效果 ,我们的主要做法是 :1明确班组安全活动的目的 ,提高对安全活动的认识企业安全工作的好坏 ,一方面取决于安全管理的水平 ,另一方面取决于职工安全素质的高低 ,安全素质的提高只有通过安全教育来实现 ,尽管安全教育的形式多种多样 ,但最终还要落实到班组 ,只有班组的安全教育真正到位 ,企业的安全工作才算真正落实。班组安全活动是安全教育的有效形式 ,其目的是贯彻安全生产…  相似文献   

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