安全助力企业高速发展——记中国五矿集团公司2012年度安全生产工作会议

<正>2012年1月11日,中国五矿集团公司"2012年度安全生产、节能减排工作会议"在集团总部第十会议室召开。中国五矿集团公司所有在京的集团公司领导出席了会议,集团公司总工程师、安全环保总监、各职能部门负责人、各业务     

五矿“安全文化月”走笔：追求更高境界的安全管理——访中国五矿集团公司健康安全环保部总经理刘宁武

中国五矿集团公司作为一家传统从事进出口贸易的公司,自2000年来稳步推行实业化战略转型,已发展成为以金属矿产品勘探、开采、冶炼、加工、贸易为主,兼营金融、房地产、矿冶科技等业务,进行全球化经营的大型企业集团。在2011年美国《财富》世界500强公司排名中,中国五矿集团公司位列第228位。随着五矿集团工矿企业领域、规模和数量的不断扩大,安全生产的重要性和紧迫性日益凸显。作为一家负责任的中央企业,五矿集团坚持“以人为本”和安全发展,并于2007年成立了专职安全监管部门,全面加强安全管理,逐步建立起具有五矿特色的HSE管理体系。     

一个老矿山的底蕴——下垄钨业安全文化建设调研之行

2011年9月19日,记者跟随中国五矿集团公司健康安全环保部领导来到江西下垄钨业有限公司(以下简称下垄钨业)采访企业的安全文化建设工作。其实在来这里之前,记者就对这个老矿山颇有印象,因为本刊《漫画》栏目的好几个优秀作者就来自这个矿山企业。来时的路上,记者又了解到,早在20世纪     

对安全环保工作属地管理的几点思考

2009年初，中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）提出了“强化直线责任，推进属地管理”这一安全环保工作新理念，以此加强建设单位的安全环保监管力度，强化施工单位安全环保措施，降低承包商事故。笔者就如何理解其内涵及制定落实措施谈几点认识。     

安全尚需另眼看——与首钢安全教育科长王小雷一席谈

他是安全管理岗位上的一位老兵，摸爬滚打16年，他的很多心得和认识聊起来让人耳目一新；他又是安全教育岗位上的一位新兵，同事们给他的最直接评价，是他讲安全教育课时底下没有人打瞌睡。他就是首钢集团公司安全教育科科长王小雷，在首钢2008年安全生产工作会议期间，记者都被他的“忽悠”吸引了。     

追求更高境界的安全管理——访中国五矿集团公司健康安全环保部总经理刘宁武

中国五矿集团公司,一个横跨有色金属、黑色金属流通、黑色金属矿业、金融、地产建设、矿冶科技、勘探等业务的综合型企业集团,同时也担负着囊括除烟花爆竹外的7大高危行业的巨大安全生产压力。五矿集团始终坚持以人为本和安全发展,在过去的4年间,以高度责任心和使命感,克服企业分布行业广、管理层级多而复杂、安全生产     

安全岗位走出的3位高管

安全经理能否做企业的“一把手”？在许多企业几乎是不可能的。然而在中海石油（中国）有限公司深圳分公司，却有3位健康安全环保经理从安全岗位走上了油田“一把手”的位置。他们都曾在南海东部海上合作平台，从事了较长一段时间的健康安全环保管理工作。他们是伴随着海上石油合作开发成长起来的，一代具有先进安全管理理念和较强管理能力的安全管理专业人员。如今，在“一把手”的位置上引领着各自油田的发展。     

提升安全环保工作管理水平的思考

本文从企业安全文化建设入手,在牢固树立全员安全环保意识、促使全员养成安全行为习惯的基础上,努力夯实安全环保工作管理基础,以HSE为抓手,有效抓好安全环保工作执行力建设,通过责任制、工作过程管理、检查考核评比等手段,实现安全环保工作管理水平的有效提升。     

“风险”预控之道——访石化行业健康安全环保资深顾问栾兴华

<正>如何将过程安全管理融入化工企业的日程运营中,并取得良好的安全绩效?在国内外多家石油化工企业工作过的健康安全环保资深顾问栾兴华分享了他的见解。为了对国际上化工过程安全管理的运行现状和存在的问题有所了解,促进经验交流,本刊记者采访了曾在中国海洋石油总公司、英国国家石油公司(BP)等国内外大型     

大型环保企业“4全-3S-2E-1H”安全生产标准化建设探讨

上海市固体废物处置中心作为上海市首个固体废物环境污染防治的集约化处置基地,根据国家安全生产监督管理总局等关于落实企业安全生产标准化的要求,结合企业危险废物收集、运输、预处理及处置的全过程安全生产管理的需求,提出了环保企业“4全-3S-2E-1H”安全标准化管理模式,具体阐述了环保企业如何围绕“4全-3S-2E-1H”模式开展安全生产标准化建设,对我国环保企业的安全标准化建设具有一定借鉴意义.     

从学习者到推动者

中海石油(中国)有限公司深圳分公司在南海东部海域的开发,是以与国际大石油公司的合作开始的。在合作的过程中,深圳分公司借鉴国际大石油公司先进的安全管理理念和管理方法,不断提升健康安全环保管理能力,并逐渐形成了适合自身发展的健康安全环保管理体系和先进的安全管理理念、文化,健康安全环保各方面工作都保持了较高的水准     

加强安全管理力度共建人人参与机制——来宾华锡冶炼有限公司安全工作小记

2011年,来宾华锡冶炼有限公司始终坚持“安全第一。预防为主,综合治理”安全生产方针,积极开展安全生产隐患排查治理工作。加强职工安全生产教育培训及现场检查、监督管理,提高全员安全环保、现场文明卫生意识,全面强化职工安全防范能力。到2011年11月为止,无死亡重伤事故,全年千人负伤率控制在集团公司下达的安全管理目标5％。以下（2011年度1-11月份千人负伤率为0．91％。远低于集团公司控制目标的5％。,比2010年同期下降2．194％。）,顺利完成集团公司下达的各项安全工作指标。     

构建川庆特色安全文化

中国石油集团川庆钻探工程有限公司成立3年来,确立5个理念、加大5个投入、突出3种管理、完善3大系统并开展5项活动,坚持倡导安全文化和强化HSE体系建设,企业的综合竞争实力得到加强,安全环保形势更加稳定。     

中国航油强化基层安全管理

本刊讯 1月20日,中国航空油料集团公司（以下简称“中国航油”）召开2010年工作会议。2009年,中国航油积极应对2009年国际金融危机带来的严峻挑战,克服困难,化解风险,圆满完成了全年供油保障任务,实现了安全生产和经营效益双丰收。去年,在规范安全管理方面,中国航油加强了“安全生产五大体系”建设。今年,将进一步强化基层的安全管理,继续加强工作流程梳理和规章制度建设,     

安全环保隐患整改四查四看四不放过检查法

通过现场安全环保监督检查发现,很多问题屡查屡有、屡禁不止、反复出现,致使隐患问题呈现出越查越多、越改越多的现象,严重制约了企业安全环保管理水平的提升。本文以监督工作实践为例,结合油田安全生产及监督管理现状,提出安全环保隐患整改四查四看四不放过检查法,以促进企业安全环保隐患管控水平的不断提升。     

企业动态简

中国大唐召开2014年工作会议
　　本刊讯1月13-14日,中国大唐集团公司2014年工作会议在京召开。会议全面总结了2013年工作,深入分析了集团公司面临的内外部形势,部署了2014年任务。总经理王野平部署集团公司2014年工作：要增强意识、强化管理,坚决守住安全生产红线;要扭住关键环节关键指标,扩大经营向好态势;要加大重点项目推进力度,加快结构调整步伐;要继续加强节能减排管理,努力建设一批先进企业;要落实科技信息规划,发挥引领支撑作用;要推进体制机制创新,构建管理提升长效机制等多项工作。     

资深安监人畅谈厦工60年安全经——厦工机械股份有限公司安全工作侧记

在厦工,我们见到了公司环保安全部门负责人陈联标,他是公司安委会副主任、安委会办公室主任。随着采访的深入,记者越发感受到他在安全生产管理工作上的资深和专业。2011年,正值厦工60周年华诞。让我们跟随陈主任,一起观摩厦工60年的安全生产管理经验。资深专家带头据了解,厦工安委会办公室与技改和环保安全部合署办公,负责公司环保、职业卫生、安全生产、消防安全和劳动保护     

如何安全“走出去”--访嘉洋安唯安全管理咨询（北京）有限公司首席专家王保宗

9月10日，国务院总理李克强会见2013夏季达沃斯论坛企业家代表时说，鼓励中国有实力、有信誉的企业“走出去”。作为一项国家战略，“走出去”是中国经济融入国际市场的必由之路。但也应看到，我国对外投资企业面临的国际形势越来越复杂，如何有效防范与应对境外安全风险，提升境外资产与人员安全管理能力，成了“走出去”的企业必须直面的问题。为此，本刊记者采访了嘉洋安唯安全管理咨询（北京）有限公司首席专家王保宗，请其解析“走出去”的安全之道。     

企业动态

中国国电召开煤炭企业＂双提升＂座谈会 本刊讯4月10—11日,中国国电集团公司在平庄煤业召开煤炭企业＂提升管理、提升效益＂座谈会。该集团公司总经理陈飞虎就做好今年工作提出：要重点加强煤炭安全组织管理,牢固树立安全第一的思想。严格执行各项安全制度,建立安全应急方案,有效应对煤矿安全突发事故。牢固树立环保理念,重视环保能力建设,在稳产提效的同时维护好生态环境。     

实行6S管理 全面提高安全本质化

2001年8月,中国电子科技集团公司第38研究所(又名华东电子工程研究所)推行了以“营造有序工作环境,提高安全本质化水平,塑造一流企业文化”为目的的6S 管理活动。通过实行6S 管理,不仅提高了员工各方面的素质,提高了工作效率,同时大大地改善了全