全面推行HSE体系 确保施工安全

中国石化与壳牌在煤气化领域首个合作项目——投资10多亿元人民币的巴陵百化尿素装置“煤代油”改造项目．在湖南岳阳的巴陵分公司破土动工兴建以来，中外合资双方严格推行HSE管理体系，奉行“所有的事故和伤害都是可以预防的”原则．全面加强施工过程中的安全管理，确保万无一失。图为2月下旬．岳阳中石化壳牌煤气化公司高层管理人员在建设现场就项目建设的文明安全施工问题进行商讨。     

天脊集团严把进厂安全教育关5年累计近2万人接受入厂安全教育

广州石化在全面推广ＨＳＥ管理以后 ,把在企业施工作业的施工队伍和外来人员纳入企业ＨＳＥ管理体系 ,用ＨＳＥ体系管住外来不安全因素这一安全工作的薄弱环节。他们规定 ,外来人员要进入广州石化化工区施工或者参观 ,必须在管理单位人员陪同下 ,首先进入专门的ＨＳＥ教育室接受ＨＳＥ教育 ,签署外来人员ＨＳＥ管理培训承诺书 ,然后才能进入化工区进行正常活动。根据广州石化化工区对外来人员的ＨＳＥ管理规定 ,外来人员在进入化工区之前 ,应知道哪些是安全的行为 ,哪些是不安全的行为 ;应该怎么做 ,不应该怎么做。他们通过形象生动的声像教…     

广州分公司HSE管理体系的建立和实施

２００２年４月１９日 ,广州石化举行ＨＳＥ管理体系实施新闻发布会 ,郑重向社会各界宣布从即日起全面实施ＨＳＥ管理体系，这标志着广州分公司的安全、环境与健康管理与国际石油石化公司的ＨＳＥ管理接轨。广州分公司按照ＰＤＣＡ的管理模式 ,结合广州分公司的特点 ,建立了ＨＳＥ管理体系 ,在建立过程中 ,自始至终贯彻集团公司“继承和发展、第一责任人、全员参与、重在预防、强化考核、持续改进”的原则。通过领导承诺、提供人财物的支持与亲自参与来支持体系的建设和实施。深入现场进行初始状态评估 ,开展全员ＨＳＥ意识培训 ,全员参与危…     

安全·环境·健康--广州石化实施HSE管理体系

HSE是英文Health、Safety、Environment的缩写,意为健康、安全、环境。HSE管理体系就是指健康、安全与环境一体化的管理。1985年荷兰壳牌石油公司首次在石油勘探开发领域提出强化安全管理的方法,1991年壳牌公司委员会颁布健康、安全与环境(HSE)管理方针指南,随后HSE管理体系在全球范围内迅速展开,成为当前国际石油、石化行业广泛推行的一种管理方法。2001年4月4日,中国石化集团公司发布实施HSE管理体系;9月,广州石化成为中国石化集团公司炼化行业实施HSE管理体系的第一家试点单位,并把2002年确定为“环保年”,全面实施     

国家安全生产监督管理局信息与技术装备保障司副司长 何学秋在广州石化HSE管理体系发布会上的讲话(摘要)

今天广州分公司宣布开始实施ＨＳＥ管理体系 ,这具有特别的意义。广东是我国改革开放的前沿 ,在广州这样一个国际化的城市率先实施ＨＳＥ一体化管理 ,意义重大。石化工业是安全、环境与健康综合管理难度较高的行业 ,多年来 ,中国石化走过的路子和取得的成绩 ,为刚刚成立的国家安全生产监督管理局从国家的角度、从政府的角度如何搞好安全生产监督管理、制定方针政策 ,实施政府职能 ,奠定了很好的基础 ,积累了很好的素材。今天广州分公司ＨＳＥ管理体系开始正式实施 ,我希望广州分公司能按中国石化集团公司所确定的方针 ,持续地、科学地结合企…     

明确目标努力建立HSE管理体系开创安全、环境和健康工作的新局面

巴陵分公司是中国石化集团公司２００２年建立安全、环境和健康 (ＨＳＥ)管理体系的试点单位 ,按照集团公司的统一要求 ,巴陵分公司对ＨＳＥ管理体系的建立工作进行了整体部署 ,在集团公司、新加坡ＮＯ ＶＯ咨询公司的指导下 ,努力摸索出一套适用于公司实际生产、经营活动的ＨＳＥ管理方法和有效措施 ,以不断地改进ＨＳＥ行为 ,减少和预防事故的发生 ,提高经济效益 ,为公司扭亏脱困、发展腾飞打下坚实的基础。目前 ,ＨＳＥ体系的建立工作已进入了第三阶段 ,重点进行ＨＳＥ体系文件的编写。现将公司２００２年３月至７月开展的ＨＳＥ工作 ,以…     

认真做好企业HSE管理体系的建立和运行工作

２００１年４月４日 ,中国石化正式对外发布ＨＳＥ管理体系。为了将该体系真正落实到车间、作业队、班组 ,落实到企业各个层面 ,解决在试点中存在的深入不下去的问题 ,集团公司决定在直属企业中逐个开展建立ＨＳＥ管理体系的工作 ,要求从体系建立到体系运行的５个阶段一个都不能少 ,真正实现建立运行为主 ,深入扎实地开展工作。１１９个企业率先开展了ＨＳＥ管理体系的建立运行工作２００１年７月 ,广州石化首先开展了为期９个月的体系建立工作。９个月中 ,广州石化从党政一把手、主管领导开始 ,自上而下地开展了全面风险评价、危险识别 ,结…     

持“绿色通行证”迎入世挑战——巴陵己内酰胺率先在业内通过ISO14001认证

日前 ,中国石化股份公司巴陵分公司己内酰胺产品部通过中国环境管理科学研究所环境管理认证中心第二阶段认真审核 ,获得国内 ISO14 0 0 1环境管理体系认证以及 UKAS国际环境管理体系认证。至此 ,该产品部取得参与国际竞争的“绿色环保通行证”。巴陵分公司己内酰胺产品部抽调专门力量 ,严把人员培训、体系建设及运行监控“三关”,全方位推进体系建设。举办宣贯培训班 8场次 ,培训教育面达到 10 0 %。该部于 8月 2 1日正式发布实施《环境管理手册》和《环境管理体系程序文件》。他们投资 6 0 0万元进行环保技术攻关 ;采取对工业废弃物分类…     

领导重视全力以赴扎实做好HSE管理体系创建工作

中国石化集团公司倡导的HSE管理体系 ,是中石化系统实施管理科学化、规范化及快速与国际接轨的重要举措。该体系围绕安全生产、保护环境、关怀员工健康、促进企业可持续发展的管理目标 ,将安全、环保和健康科学、有机地纳入企业一体化管理。河南石油分公司作为中国石化销售企业的首批3家试点单位之一 ,于2002年7月开始进行HSE管理体系的创建和推行工作。1年多来 ,在集团公司的直接领导下 ,在NOVO安全环境技术有限公司和集团公司安全工程研究院的咨询帮助下 ,通过各级领导和全体职工的辛勤劳动 ,已初步完成整个体系的构建。目前 ,河南石…     

以专项内审方式解决职业健康安全管理体系运行中的突出问题

目前,许多企业已经建立了职业健康安全管理体系,但在运行过程中,还存在一些比较突出的问题.在济南钢铁集团总公司发生的各类人身伤害事故中,起重伤害、机械伤害等事故较多.另外,进入公司进行建设施工的各建筑安装企业,即管理体系中称的相关方人身伤害事故较多,是职业健康安全管理体系运行中的突出问题.如何解决这些问题,使这几类人身伤害事故能有较大幅度的降低,使职业健康安全管理绩效能有一个较大的提高,是体系运行中一个比较棘手的问题.如果只采取绩效监督与测量,每年进行一次内审、管理评审的方法,往往由于时间紧张、重点不突出而效果不大.     

广州石化对不安全行为设置“高压线”

6月1日，广州石化全面实施了《广州石化职工安全管理禁令》和《广州石化承包商安全管理禁令》，对不安全行为设置了“高压线”。职工办理作业许可证弄虚作假、作业监护过程擅自离岗、违章指挥等十种行为第一次将给予记过处分。     

石化企业质量、环境和HSE管理体系整合的探讨

近几年来,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,分别建立和推行了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和HSE管理体系,对提高企业管理水平和市场竞争能力发挥了很好的作用.但3套管理体系的分立运行,不仅容易造成主管质量、环境和安全管理的部门职责交叉,程序重复,而且还会增加企业的劳动量和管理费用,另外多家认证机构审核思路的不一致性,也给企业规范管理造成了一定的困惑.因此,实现管理体系的整合和一体化认证,已经成为现代石化企业十分关心的问题和迫切要求.     

谈HSE管理体系新观念与传统安全管理观念的差别

HSE管理体系的理念与传统的安全、环境、健康管理理念有较大的差别。由于中国加入WTO和石油石化企业全面实施HSE管理体系的需要 ,有必要认识HSE管理体系的新理念 ,以端正态度 ,采取积极的行动 ,更好地实施HSE管理体系 ,提高企业管理水平。1从分别而治的行政管理 ,转变到体系管理的思想上来传统的安全、环境与健康管理是分立的 ,未形成体系。在实际工作中三者有着密切的联系 ,管理原则相似 ,相互关联。实施HSE管理体系 ,依据管理学的原理 ,将安全、环境与健康管理一体化 ,建立一个动态循环的管理框架 ,以持续改进的思想 ,指导企业系…     

浅谈石化企业建立HSE管理体系的几点感受

石油化工企业具有易燃易爆、有毒有害、高温高压、工艺复杂和经营范围点多、面广、管理难度大的特点 ,其化工生产技术密集、工艺复杂、自动化程度高 ,开工、停工、检修、施工建设过程中潜在许多危险因素 ,是一个高风险的行业。ＨＳＥ管理体系作为石油石化工业发展到一定阶段的必然产物 ,它的形成和发展是石油石化工业多年工作经验积累的成果。笔者结合巴陵分公司建立ＨＳＥ管理体系的实际情况 ,谈谈以下几点感受 :１加强宣传 ,在企业内形成浓厚的ＨＳＥ氛围 ,能给ＨＳＥ管理体系的建立工作带来事半功倍的效果俗话说 :“实干出成绩 ,宣传树形…     

广州石化正式实施HSE管理体系

２００２年４月１９日 ,广州石化举行ＨＳＥ管理体系实施新闻发布会 ,郑重宣布自即日起全面实施ＨＳＥ管理体系。国家安全生产监督管理局信息与技术装备保障司领导、中国石化集团公司安环局主要领导以及广东省、广州市、黄埔区等各级安全和环保主管部门的领导及部分兄弟企业代表、供应商、承包商代表和周边村委会应邀出席了发布会 ,广州日报、南方日报、羊城晚报、珠江环境报、广州电视台、广州电台、黄埔区电视台等多家媒体到会进行了新闻报道。２００１年４月４日 ,中国石化正式对外发布了ＨＳＥ管理体系。２００１年５月 ,广州石化就开始…     

精心策划认真组织全面推行HSE管理体系

随着中国加入ＷＴＯ ,国内石化行业借鉴学习国外著名石油石化企业的先进管理手段 ,改善企业形象 ,降低运行成本以参与国际市场的竞争 ,已是势在必然。特别是《环境保护法》、《职业卫生法》、《安全生产法》的相继颁布、实施 ,标志着安全、环境、健康工作已经步入法制化管理的轨道 ,这无疑对企业的安全、环境、健康工作提出了更高的要求。为此 ,按照集团公司安全环保局的要求 ,天津石化公司暨天津分公司 (以下简称公司 )２００２年年初党政联席会议决定 ,借鉴国际上石油石化行业通行的ＨＳＥ一体化管理模式 ,建立和推行ＨＳＥ管理体系。１推…     

广州石化加强施工现场安全管理

安全生产马虎大意不得。在广州石化化工装置改扩建施工现场 ,技术人员每隔4小时就要进行一次可燃气体、有毒有害气体检测 ,以确保施工作业和现场人员的安全。下图为技术人员在施工现场进行安全检测。广州石化加强施工现场安全管理$广州石化总厂宣传部@闵强     

HSE对现代设备管理工作的影响

HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)英文名词的词头缩写，它是一种先进的、科学的、有效的管理方式，是国际石油石化行业健康、安全和环境一体化管理的现代模式。它运用系统管理方法，从整体和全过程考虑系统的安全管理问题。近年来，国际上先进石油石化行业都相继采用了HSE管理模式，由于它具有系统化、科学化、规范化、制度化的特点，使企业减少了人员伤害、财产损失和环境污染，进而提高经济效益和社会效益。随着HSE管理体系的全面推行与实施，对现代设备管理工作也提出了更新、更高的要求，它将促使企业设备管理工作进一步向规范化、制度化的轨道发展。     

“氨肟化装置安全性及控制方案研究”项目通过鉴定

由青岛安全工程研究院、石油化工科学研究院和巴陵分公司共同承担的氨肟化装置安全性及控制方案研究项目日前通过由中国石油化工股份有限公司科技部组织的项目鉴定。巴陵分公司7万吨/年氨肟化装置应用了中国石油化工股份有限公司开发的具有自主知识产权的环     

以讲述身边安全故事为载体构建企业安全文化

现代企业安全管理的主要目标是消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理失误,以人为主要管理对象,安全文化建设的目的是解决人的本质安全问题。企业安全文化建设是通过综合提升员工的安全意识、知识技能,营造企业良好的安全风气,建立积极的群体安全意识,使企业实现安全生产。天津分公司芳烃部在构建企业安全文化方面进行了探索,组织职工开展讲述身边安全小故事活动,起到了很好作用,取得了实效。