宜兴市探索“双盲”应急演练 提升实战效能

应急演练作为检验、评价和提升应急管理能力的一个重要手段,是应急管理的基础性工作。宜兴市在秉承“演练即实战”宗旨的基础上,积极探索和尝试更加贴近实战的“双盲”演练方式,更有效地检验应急预案的科学性、实用性和可靠性,检验决策者的临机决断能力,检验应急队伍是否明确自己的职责和应急行动程序,真正达到了锻炼队伍、提升实战能力的效果。     

强化示范引领 打造应急预案体系建设“建宁样板”

<正>“企业现在的应急预案更加贴近实际,更加具体实用。”三明市建宁县供销社土产日杂有限公司负责人黄丹红高兴地对检查人员说,“开展演练时,也更有条理,演练效果比以前更好。”这是建宁县持续推进应急预案体系建设成效的一个缩影。建宁县作为福建省应急预案体系建设省级试点单位,强化示范引领,着力推进预案内容准确化、队伍力量全面化、应急演练实战化、     

吴江华衍水务有限公司举行氯气泄漏应急处置实战演练

为锻炼应急救援抢险队伍，更好地应对和处置液氯泄漏事故，提高应急救援处置和实战能力．日前．吴江华衍水务有限公司举行了氯气泄漏应急处置实战演练。这次演练是吴江华衍水务有限公司根据全市安全生产形势的需要．结合公司自身特点。依照公司制定的《液氯抢险应急预案》组织的一次非常重要的厂部级演练。市安监、公安、建设、环保、气象等部门领导出席了现场观摩。     

应急预案演练基地的构想

<正>应急预案演练是评价和检验企业应急能力的重要手段。目前各生产企业基本上都按照国家相关要求,开展了一系列的应急体系建设,并进行了相关应急预案的演练。但是由于受各方面因素影响,企业开展的预案演练,形式上桌面演练较多,实战演练较少,更多的是对预案的宣传和演示,导致演练人员不严肃,当发生情况或者情况变化时,不能做出正确的判断和响应;开展演练时会发现演练的预案与编制的预案及生产实际不相符,出现程序上的失误,演练人员交代不清;应急装备不足,不能满足实际演练需求;演练组织出现偏     

伊拉克项目现场防恐应急演练现状分析

防恐应急演练是检验海外项目现场实际应急能力、应急预案可操作性、应急物资储备等,提高项目整体应急处置、指挥协调、快速反应能力的重要手段。为了提高伊拉克项目现场防恐应急演练的实用性和有效性,结合在伊拉克工作经历和现场实际情况,从演练过程、演练总结、参与人员等方面对现场防恐应急演练情况进行分析,提出了演练过程中的问题和解决对策,以期为现场防恐应急演练工作提供参考。     

坚持“三不” 演练要“真”

<正>当前,部分地区和企业在开展应急演练时,重"演"轻"练",把"演习"演成了"演戏",没有起到提升应急能力的作用。笔者认为,应急演练应采取"事先组织推演、实战临时决定"的方式进行,坚持"不提前通知、不预设脚本、不进行预演"的"三不"要求,力求真实模拟现场可能发生的事故,从而真正提高应急演练的实战性和针对性。     

甘肃消防举行重大地震灾害跨区域应急救援拉动演练

重装集结麻家寺,初春练兵战正酣。春节假期刚过,在距离兰州市区38公里的榆中县麻家寺村,一场重大地震灾害跨区域应急救援拉动演练有序开展。无脚本、无预案,贴近实战紧绷弦。甘肃省消防救援总队党委采用"不打招呼、不露细节"的形式,开展本次"无脚本、无预案,全过程、全要素"的"实兵、实装、实战"跨区域联合演练。     

基于协调联动的电力无脚本演练情景模型研究

为了实现无脚本演练,提高电力企业应急演练的成效。在分析电力企业内外部协调联动关系的基础上,借鉴霍尔三维结构模型原理,提出情景模型分为三个维度,即组织逻辑维、处置知识维、事件时间维,分析了各个维度的组成内容与逻辑关系,并根据无脚本演练的特点,将情景规则作为在情景模型的要素之一,进而构建了电力无脚本演练情景模型。将模型在实际应急演练中进行了应用,为合理设计电力无脚本演练情景提供了支持。     

我国应急演练管理研究新进展

突发事件应急演练自本世纪初开始在我国广泛开展,近年来在检验应急预案、完善应急准备、锻炼应急队伍、磨 合应急机制和应急科普宣教等方面发挥了重要作用。随着应急管理工作扎实推进,应急演练相关问题研究也逐渐受到专 家学者的重视。笔者以“准备—实施—评估”逻辑主线,系统总结了新世纪以来我国在四大类突发事件应急演练的准备 流程与实务、实施形式与方式、评估内容与方法等方面所取得主要成果,并结合自身实践提出加强演练规划管理、注重 演练过程评估和实现演练信息化的应急演练发展方向。     

河池市开展电解液泄漏事故应急救援演练

近日,河池市应急局联合南丹县南方有色金属有限责任公司开展锌电解液泄漏生产安全事故应急演练,旨在提高企业科学决策、快速反应、队伍实战、后勤保障等应急救援联动反应能力。     

应急演练

正应急演练是应急管理的重要组成部分,开展应急演练对于评估应急准备状态、检验应急人员实际操作水平、发现并及时修改应急预案中的缺陷和不足具有重要意义。但在实践中,部分应急演练存在重"演"轻"练"、缺乏评估改进等问题。因此,本刊特策划"应急演练"专题,探讨应如何做好应急演练工作,使其真正起到评估应急准备状态、检验应急人员实际操作水平、发现并及时修改     

突发事件应急演练评估方法、技术及系统研究

近些年,随着我国国民经济的快速发展,安全与应急问题也日益凸显,为了应对 这些问题,各级政府和企业广泛开展各种类型的突发事件应急演练,取得了一定的效果 。但由于应急演练评估缺少操作层面的方法与技术支持,使应急演练的评估与相关标准 规范脱节,往往流于形式。针对此类问题,通过对国内外应急演练评估相关标准规范的 梳理与分析构建应急演练评估业务主线,以“情景构建”方法指导构建应急演练评估指 标体系,以AHP算法和软件开发技术实现“应急演练评估模型库”及相关演练评估系统 ,最终为应急演练评估工作的实际开展提供一套从理论方法到技术系统的科学、合理且 具有操作性的整体解决方案。     

突查式应急演练规范化模式研究与实践探索

为提高生产安全事故应急处置能力,提升救援队伍实战水平,在传统应急演练模式的基础上,提出一种新型演练模式——突查式应急演练。首先,分析传统应急演练模式的优势及不足,探讨突查式应急演练准备、实施、评估总结3个阶段的规范化内容。然后,与传统模式对比,描述突查式应急演练的实战性、联动性强和成本低等优点。最后,结合广东某碱业股份有限公司液氨泄漏事故进行突查式应急演练,实践检验新模式的规范化内容。结果表明,规范的突查式应急演练模式有较强的可操作性,能有效检验政府职能部门、企业应急力量的整体实战水平。     

5措施提升应急演练效果

正应急管理是企业安全管理的重要组成部分,做好应急管理工作既是企业的法定义务,必须履行的安全责任,也是企业各项生产工作顺利进行的重要保障。应急演练工作是企业检验应急预案可行性、促进应急能力提升的重要手段。但当前部分企业在开展应急演练时,存在重"演"轻"练"的问题,加之很多员工对应急演练     

“演”要慎行 练靠“实战”——访中海油安全技术服务公司安全应急培训中心副经理焦权声

正应急演练是应急管理的重要组成部分,开展应急演练对于评估应急准备状态、检验应急人员实际操作水平、提高应急处置能力、发现并及时修改应急预案中的缺陷和不足具有重要意义。针对目前我国企业及城市社区应急演练工作中存在的问题,以及如何提升应急演练水平,记者采访了国家安全生产应急救援培训演练基地高级培训师、中海油安全技术     

解决应急演练“五重五不重”

正做好经常性的应急演练工作,对于检验企业应急管理水平,提升员工应急实战能力具有十分重要的意义。但目前,一些企业在应急演练方面,存在"五重五不重"的问题,即重量不重质、重形不重实、重演不重培、重制不重学、重评不重改,致使企业应急演练、应急管理,乃至整体安全生产水平难以提升。笔者认为,企业应从体系建设、日常培训和闭环管理等3方面入手     

应急演练的难点与解决方案

正应急演练,是应急管理工作中的重要组成部分。然而组织一次成功的应急演练并非易事,尤其是在目前的实践工作中仍然有许多难点和问题需要面对及处理。首先,一些单位对灾害事故认识不足,对事故的发生存在侥幸心理,认为应急演练没有实际用途。谈及"应急演练",有的单位会觉得:"我们知道该如何应对处置,不     

关注安全生产应急演练

正应急演练是检验应急预案有效性、应急准备完善性、应急响应能力适应性和应急人员协同性的重要手段。一次成功的应急演练,从策划协调到实际演练的各环节,再到评估总结、提供改进措施,都需要立足各行业特点,力求贴近实际。近年来,国家安全生产应急救援中心立足安全生产和重大安全风险实际,总体部署、全力推动、重点指导全国     

企业应急演练常见问题对策探讨

<正>应急管理是企业生产经营过程中的重要工作之一。对于企业来说,做好应急管理工作,能够更好地应对各类突发事故、事件,避免和减少各类事故、事件造成的损失。目前,虽然应急管理工作越来越受到各企业的重视,并得到了不同程度的强化,但在基层实践中却仍存在一些问题。本文结合笔者多年应急管理工作经验,针对企业开展应急演练工作中常见的“重演练、轻训练”“重综合、轻分解”“有预案、难操作”等问题,提出解决方法,以供读者参考。     

突发生产事故应急演练设计

针对当前突发事件应急演练存在的策划方面尚无统一标准、组织实施缺失执行规范等问题,在综合考察国内外演练设计相关成果基础上,从应急处置实际出发提出以突发事件情景构建、“责任人—资源—措施—事故应对”匹配、演练其他相关问题为要点的突发生产事故应急演练准备模式,并借助石化企业二甲苯泄漏模拟处置实例建立了以桌面推演、模拟测试及过程评估为核心的突发生产事故应急演练实施方法。廓清了突发生产事故应急演练的思路、方法和步骤,对企业组织开展应急演练和有效处置突发事件具有重要借鉴价值。