发挥＂生命线＂作用创新安全生产宣教方式

安全是企业生产的永恒主题,它关系到企业的建设、发展和稳定,是企业的“生命线”。而宣传教育工作却是安全生产的“生命线”。事前,安全宣传教育能加强企业文化建设,营造浓厚安全文化氛围,是预防事故发生最直接、最实际、最有效的平台和载体;事中,不安全的因素在生产中是始终存在的,但是不安全因素造成事故却不是必然的。     

全面运用＂墨菲定律＂加强安全微观管理

安全是企业的一项永恒主题。本文介绍了从安全意识、队伍建设、业务流程等方面进行的安全生产管理实践．指出了具体的做法,通过运行“墨菲定律”,杜绝安全事故发生．建立安全的长效机制,实现企业全面、协调和可持续的发展。     

企业安全教育＂五法＂

全教育是企业搞好企业安全生产的基础性工作。随着形势的不断发展和变化，如何开展安全教育成为各级企业安管人员共同关注的问题。我们从多年安管实践中归纳出5种安全教育的方法。     

掌握管理学理论促进企业安全管理

近十余年来,我国企业安全管理理论的研究异常活跃,出现了蓬勃发展的趋势,为企业安全管理水平的提高提供了良好的条件。但是,也存在一些模糊认识和值得思考的问题。例如,企业安全管理应该以什么理论为指导;如何正确评价我国40年安全管理历史和现阶段所处的历史时期;在安全管理工作中如何处理过去的管理经验与现在的管理理论的关系;今后我国企业安全管理的发展方向是什么,等等。我们必须认真考虑这些实际问题,澄清是非,找出差距和奋斗目标,以便进一步促进企业安全管理的发展。 一、安全管理应以企业管理理论为指导 企业安全管理是企业管理的重…     

浅谈现代企业安全管理

安全管理是企业为了实现安全营运而组织和使用人力、物力、财力等各种物资资源的过程;安全管理是员工生命安全、设备运行安全、产品使用安全的保障;安全管理是企业兴衰成败的关键因素;安全管理既是企业发展的需要,也是社会稳定的需要.长期以来,很多企业只从形式上提出了"安全第一"的要求,但在思想方法和运作手段上却无法落实.其实,企业安全管理也是一门现代科学.     

企业行为安全管理中的细节管理

近年来,随着国内企业尤其是大中型企业对安全管理重视程度加深,职业健康安全环保体系也逐步普及推广,国外先进的安全管理理念、模式、方法、管理工具也越来越被认识、接受和借鉴,其安全管理理念也已由最初的不重视安全阶段、事故被动反应阶段,发展到程序化的危险/事故主动预防阶段,以及提高员工安全意识,改善不安全行为,进而提升企业安全文化的高级阶段.在这个背景下,很多企业已经越来越重视对员工进行行为安全管理.     

班组管理“八大标准＂

2003年,承德新新钒钛股份有限公司炼钢厂结合炼钢生产特点,研究制定了班组安全管理八大企业标准,以规范各班组的生产作业行为,提高了安全管理水平,顺利实现了安全管理目标。现将该厂的“八大标准”刊出,旨在促进交流,互相借鉴。     

职工的安全档案管理

职工的安全档案管理是搞好企业安全教育的基础,是规范全员安全教育的一种好模式,也是落实全员培训、加强职工安全教育跟踪管理的一种形式。 下面将这一管理方法介绍给大家,希望能为企业的安全管理提供一点帮助。 一、建立《职工安全教育卡》 职工的安全教育档案管理要求由企业安全管理部门统一规范,为每位在职员工建立《职工安全教育卡》。 二、分级管理 《职工安全教育卡》由职工所属的安全管理部门负责保存和管理。车间人员的《职工安全教育卡》由所属车间负责保存和管理;机关人员（包括干部和工人）的《职工安全教育卡》由企业安全…     

读者之声——＂老＂设施要与＂新＂环境协调发展

前不久，笔者到四川一家机械加工企业参观时发现，在该企业新建的厂房里，使用的车床、钻床等设备设施，有些竟然是上世纪六七十年代的产品!这些设备安全防护装置脱落，电缆线路裸露，操作按键的标识早已模糊不清。操作人员完全是凭经验和感觉在操作，存在严重的安全隐患。     

浅谈现代企业的安全管理

安全管理是企业为了实现安全营运而组织和使用人力、物力、财力等各种物资资源的过程；安全管理是员工生命安全、设备运行安全、产品使用安全的保障；安全管理是企业兴衰成败的关键因素；安全管理既是企业发展的需要，也是社会稳定的需要。长期以来，很多企业只从形式上提出了“安全第     

强化安全生产管理着力推进安全生产有序发展“三问于民”乃安全管理的法宝

安全是企业生存与发展的生命线，是企业构建和谐向荣单位的最基本要求。随着社会工业化、现代化进程日益加快，安全管理在企业各项工作中的地位尤为显得重要，已成为各企业各项工作之首。强化安全管理．着力推进安全生产有序发展也成为企业参与市场竞争的重要标志。安全管理也便顺理成章地成为企业之魂、生命之叶、和谐之本。     

浅谈如何做好班组安全教育

班组是企业最基层的单位,是企业安全管理的前沿阵地,是搞好企业安全生产的基础。班组安全管理是一项系统工程,需要班组安全教育、安全生产、劳动保护,工业卫生、安全检查等多环节多方面的努力。其中,班组安全教育对于班组安全管理而言,是前提和基础。     

安全里程碑活动如何开展

<正>近年来,"安全是企业核心价值"的理念已逐渐被人们所接受,安全管理也成为企业的核心工作。全员参与是安全管理的核心要素之一,为全员参与安全管理搭建平台,充分调动全员参与安全管理的积极性,建立企业安全管理的长效机制,发展具有企业特色的安全文化已成为企业安全管理的重点。安全里程碑活动为全员参与安全管理提供了平台,对增强全员的安全意识、提高全员的安全能力和企业的安全管理水平有着积极的推动作用。     

试论企业安全文化

在企业的现代化管理中,安全管理是一项保障职工安全和健康,预测、分析和控制危险,稳定生产秩序,减少国家财产损失的综合性的管理。加强企业的安全管理,不仅对保障企业的正常生产和职工的安全健康,具有重大的意义;而且对推动国民经济的稳步发展,也起着积极的促进作用。当前,随着科学技术的飞跃发展,市场经济的活跃,确保生产设施和人的安全,被摆到至关重要的位置。因此,如何提高管理水平和人的素质,     

“会前五分钟”话安全

<正>在国家改革开放和经济迅猛发展的今天,企业的安全文化、职业健康安全和环境保护方面的良好表现已成为社会、企业和从业人员广泛关注的焦点。同时,作为现代企业的一种核心价值观亦逐步成为企业在市场竞争中的品牌。企业的职业健康安全、环境保护管理绩效,不仅是企业经济效益的保障,也是企业形象、声誉的标志,更是企业实现可持续发展的基础。     

班组长应正确把握“三个关系”

班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动最基本的单位,也是企业安全管理的基础和核心部分,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。抓好班组安全管理,扎扎实实地做好安全工作、预防事故发生,就是抓住了企业安全管理的大头。实践表明,班组长要搞好班组安全生产工作,必须着力把握好三个关系。     

班组安全管理“十到位”

班组是企业最基层的组织、最基础的细胞，同时也是企业安全管理的出发点和落脚点。作为企业安全管理的前沿阵地，班组安全管理工作应做到“十到位”。     

试论我国的企业安全文化建设

企业安全文化是具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范等。企业安全文化建设是现代管理的重要组成部分     

精细化构建企业安全文化

企业文化是企业经营跨越、腾飞的基础。安全文化可以说是企业文化的一种重要折射。加强安全文化建设．是深入贯彻落实科学发展观的必然要求。福建省南平铝业有限公司努力实现安全发展．致力于开发企业文化，在企业管理中渗透企业文化。在企业文化中渗透着安全文化。以安全文化发展推动企业管理升级，靠强大的安全文化底蕴，提升企业核心竞争力。     

安全你我他 助力＂平安梦＂

安全生产工作关系到我们每一个人,需要企业负责人、安全管理员、一线职工以及安全监管人员全方位的共同努力。只有真正做到“人人讲安全．事事为安全、时时想安全,处处要安全”,才能实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,真正做到“科学发展、安全发展”,实现人民群众的健康安全、国家的长治久安．成就伟大的“中国梦”．