抓好三个规范化管理

抓好三个规范化管理瞄准一个目标严格一个原则动力厂推行“１１３”管理法连续７年安全生产无事故吉化集团公司动力厂王宏光动力厂推行“１１３”管理法，使安全管理工作步入了科学化、标准化、规范化的轨道。截止１９９６年１２月３１日累计实现安全生产２５６５天，连续...     

“企业负责”是安全生产的核心

1993年国务院在“关于加强安全生产工作的通知”中提出了建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的新的安全管理体制，这一体制明确了由企业负责安全生产、企业法定代表人是安全生产的第一责任者，对企业的安全生产负全面责任。那么，当前地矿部门执行得怎么样？落实“企业负责”的情况又如何呢？笔者愿就此课题发表一席之见。1．存在的问题1．l安全管理模式不适应地勘单位的安全管理模式基本上还是企业法人代表十分管安全领导十安全管理部门才基层生产单位，这种安全管理模式从计划经济时期延深至现在市场经济年代，已不适应新形…     

中国安全生产标准化与石化HSSE管理体系整合研究

为研究安全生产标准化和中国石化HSSE管理体系的整合方法,对安全生产标准化和HSSE管理体系进行对比分析,研究其在基本原理、管理模式、要素实施等方面的异同点。结果表明中国石化HSSE管理体系包含了安全生产标准化的要求,但在要素实施方面存在一定的差异性。基于PDCA管理模式,以企业建设HSSE管理体系为主线,给出安全生产标准化与HSSE管理体系整合的步骤,使企业安全管理既能满足HSSE管理体系要求又能达到安全生产标准化的规定。     

开展百日安全竞赛 推行“四全”安全管理

开展百日安全竞赛推行“四全”安全管理广州氮肥厂黄根华从１９８７年６月２５日开始，我们在化工和辅助车间开展百日安全生产竞赛活动，动员全厂职工参加，用竞赛来推行“四全”（全员、全面、全方位、全过程）安全管理，每满一百天作为一个竞赛考核期。考核内容一是考核...     

树安全意识 展青春风采

为深入开展“百日安全无事故”活动，争取在活动中创出优异成绩，云浮硫铁矿企业集团公司团委开展了“青安杯”系列活动。这次活动分为“青安杯”管理竞赛和“青安杯”活动比赛。“青安杯”管理竞赛从组织制度、安全教育、遵章守纪三个方面对青工安全生产进行约束和监督，促进企业的安全生产。“青安杯”活动比赛包括：①邀请公司主管安全领导作安全形势报告；②请消防队讲解消防灭火知识，并举行了灭火演习竞赛；③提安全建议，反馈给有关部门；④二级团组织结合本单位工作实际，开展查隐患、堵漏洞、提警示、促整改活动；⑤在学生中开展“…     

兴发化工集团平邑口化工厂

按照国家经贸委、全国总工会统一布置，湖北兴发化工集团股份有限公司平邑口化工厂于１９９９年９月１３日至１２月２１日在全厂范围内开展“百日安全无事故”活动。为开展好此项活动促进安全管理，该厂注重管理狠抓落实：①为激励职工学安全、讲安全、用安全，从全员教育入手，开展全员考试；②根据岗位工作职责，要求人人做出对安全的承诺，由厂部安全员审核把关、存档，确保言行一致；③加大现场管理力度，实行生产现场、设备、工艺、安全环保为主的四个百分制考核。目前，该厂所开展的以强化全员安全意识为基础，以向“三违”宣战为阵地…     

市场经济安全工作新机制的探讨

随着改革的深化和发展，我国由计划经济向市场经济转变，地勘行业的安全管理工作，也要适应市场经济发展的需要。经过几年的实践，笔者认为在当前安全管理中要突出六个字即：推行一个“共”字，实行一个“紧”字，强调～个“严”字，立足一个“细”字，贯穿一个“实”字，力求一个“新”字。1推行一个“共”字安全工作是一个全员、全方位、全过程的工作，单靠一个部门，一个系统“独家经营”是不行的，必须由各级领导重视、靠党、政、工、团齐抓共管，这是搞好安全工作的前提条件。本局制定了《安全生产责任制｝）、《安全生产奖惩办法》，…     

浅谈地矿系统“九五”安全管理的途径

安全生产是建设有中国特色社会主义的组成部分，是关系到国家财产和人民生命安全的大事，是实现经济健康发展的重要一环。只有坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，选择合理有效的管理模式，并不断地从理论和实践的结合上去发展和完善，安全工作才会有更深入、更广泛的运作基础。l制定本质安全管理战略，建立最佳安全目标结构“九五”期间，应以本质安全为导向，确．《同二次创业相匹配的安全管理框架——“一大战略、两大策略、三大目标”，为实现地矿经济“九五”目标及2010年远景规划提供可靠的安全保障。（l）一大战略：依据系统管理…     

强化基础抓管理 标本兼治促安全

我们三二六地质队下辖十三个从事多种经营和地质市场工作的企业。现有大小车辆21部，从事高温、电焊、起吊等特种作业人员70多人。近年来，针对地勘单位生产经营规模不断扩大，地质市场点多面广、流动分散等新情况新问题，我们对如何搞好安全工作进行了不断探讨，在省局的正确指导和全体职工的共同努力下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，开展了以“预防”为中心，以“教育”为手段，以“建档”为先导的系列基础工作建设。注重安全管理的科学化、系统化、标准化，注重在提高全员的安全生产素质上下功夫。上述工作的开展，促进了安全管理…     

中国石化在作业现场推行“七想七不干”

为了贯彻落实“以人为本”、“关爱员工”的安全理念,推进现场作业安全管理精细化、标准化、规范化,实现管理重心向操作层、作业层转移,确保作业过程安全,最终形成中国石化“为生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化,中国石化日前下发通知,要求各企业在作业现场推行“七想七不干”。     

工业安全信息系统软件设计与开发

随着高新科技的发展应用和全球经济的不断增长，安全问题已被世人广为关注。将于2000年推行的ISO18000（安全管理），也预示着安全管理的重要作用。工业安全与工业生产紧密相连，安全管理不断促进安全生产。安全生产及管理过程中产生着纷繁浩翰的信息数据，这些信息数据对指导工业生产、辅助安全决策等起着重要作用。但长期以来，安全生产领域传统的管理模式工作效率低、错误遗漏多，质量差，数据的一致性、共享性、安全性也不高，信息资源未能得到有效地利用和开发，这显然已远远不能适应现代社会的需求，用现代化的计算机工具将这些信息…     

推行安全目标管理 促进现场安全治理

推行安全目标管理促进现场安全治理山东省肥城市化肥厂周长亮，王善常自泰安市化工局推行“安全目标管理”以来，我厂每年都把这项工作列为安全管理重要内容来抓，安全工作有了长足进展，现场安全管理得到了综合治理。我们推行“安全目标管理”的特点是：一、制定目标１．...     

安全意识在安全生产责任制中的作用

安全生产责任制作为安全生产管理的一种主要手段现今在各行业、部门推行取得了明显的效果。但是，从安全生产工作实践中总结出的情况来看，安全生产责任制对安全生产的推动以及实际效果在一些企业中又存在明显的差异。在同一个上级指导下，内容基本相同的文本，为什么效果不一样？笔者认为，问题表面上看虽然出自对责任制的贯彻落实和严格检查、考核、兑现等环节上，但撩开问题表层，一个深层次的课题——“安全意识”便展现于我们面前。安全生产责任制的核心是责任心，而责任心来自安全意识。安全生产、人人有责。其责任理应从生产现场辐射…     

加强安全素质教育,提高社会经济效益

“安全第一，预防为主”是我们党和国家一贯的安全生产方针。安全工作直接关系到国计民生的大事，必须认真贯彻落实，这是各级领导和每个公民义不容辞的义务和责任。1安全工作面临的新形势随着市场经济的建立和发展，地勘单位从原封闭集中的计划管理体制逐渐转变为开放型的市场经济管理体制；安全工作亦从原“三结合”安全管理变为“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的以企业为主的“四结合”管理体制。产业结构的调整使生产作业环境、工作范围、生产手段、生产工艺及设备等都发生了变化，工种也随之变为复杂纷繁，不安全因素明显…     

华东石油地质局1993年安全生产工作取得良好成效

1993年，华东石油地质局广大干部职工认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针和地矿部1993年安全生产任务目标及工作要点，结合本局生产经营实际，推行安全目标管理，层层落实安全生产责任制，组织安全卫生人员培训，开展安全生产检查，在汽车交通运输安全、钻井施工安全、防火防爆安全和环境保护等方面做了大量工作。全局实现了表内外无死亡事故，事故发生率比1992年下降16．7％，安全生产工作收到了良好的成效。华东石油地质局近几年认真执行行政一把手对安全生产负第一位责任的要求，局党委以对广大职工高度负责的精神狠抓安…     

地矿部石油局“九五”安全工作的思考

本文回顾了地矿部石油局自1990年以来安全工作取得的成绩，从重大事故不断发生、领导重视不够、管理不严、经费不落实几方面，分析了当前存在的主要问题；从安全工作量增加、管理难度加大、管理体制变更几方面，分析了当前面临的严峻形势；通过对近几年事故统计分析，当前乃至今后相当长的时间内的艰巨任务，是如何千方百计加U控制、减少“三违”事故，达到减少事故的目的，一切工作必须紧密结合这一实际情况，一切措施要紧紧围绕这一目标的实现，并提出了“九五”安全生产工作的任务目标；从领导重视、安全机构、经费、制度、目标管理、重…     

建立安全管理体系 全面落实安全生产责任制

安全生产责任制是企业安全管理的一项基本制度，长期以来在安全生产中发挥着重要的作用。我局从1989年起，推行了安全生产责任制，1997年全面贯彻落实安全生产责任，取得了显著成绩，全年只发生两起重伤事故，伤亡率仅为0．2％，实现了死亡事故为零的安全生产目标，受到原地矿部表彰。今年上半年，继续保持了良好的安全生产局面。我们的具体作法是：从建立四个管理体系抓起，全面贯彻落实安全生产责任制。1建立安全生产责任体系安全生产责任体系是围绕着建立和落实安全生产责任制、运用多种管理机制、开展一系列安全管理工作的总和。主要包…     

实施"三位一体"管理有效控制施工风险

针对施工安全管理上存在的深层次问题,洛阳石化实施了以“三位一体”安全责任制为核心,以“一评三案”为关键,以承包商的安全管理为重点,以安全督导巡查为手段的施工安全管理模式,经过一年多的运行,取得了明显效果。     

危化品企业职业安全健康管理体系与安全生产标准化一体化管理

分析了我国职业安全健康管理体系(OHSMS)与安全生产标准化标准的异同点,阐述了危险化学品企业实施OHSMS与安全生产标准化一体化管理的必要性.通过建立OHSMS与安全生产标准化一体化管理模式和体系框架,将危险化学品企业安全生产标准化标达标与OHSMS紧密融合,不断提升安全生产标准化达标等级和OSHMS运行的有效性,提升企业职业安全健康管理水平,减少职业安全事故发生.     

企业改革“谱新曲” 安全管理“二重奏”

企业改革“谱新曲”安全管理“二重奏”张怡然（济宁化工公司，济宁２７２１１７）山东济宁中助化工厂是一个建厂３０多年较老的化工企业，由早期作坊式生产发展成中型综合化工企业。１９９７年以改革为主旋律谱出了企业管理新曲，安全管理伴随着企业管理上演着“二重奏”...