企业员工安全文化素质的层次分析

建设良好的企业安全文化可以预防企业的事故发生,而企业员工安全文化素质则是企业安全文化的根基,也是企业安全文化的具体体现。通过建立员工安全文化层次渐近模型,分析企业员工安全文化素质的5个层次,即安全的无意识、体制约束下的安全意识、自我的安全意识、自我的可控安全意识、超越自我的安全意识。从中得出,员工安全文化素质的培养是一个长期的渐进的过程,是相互协作的结果。员工安全意识的培养是企业安全文化的标志,它需要良好的氛围,并且体现了企业安全文化的核心本质。因此,培养员工安全文化意识对解决企业安全文化建设及保证企业安全运转具有十分重要的意义。     

当前企业安全文化建设中存在的问题及对策

企业安全文化是企业发展的重要基础,是以关心人、爱护人、尊重人,珍惜生命,实现安全生产为核心,提高全员安全文化素质;以宣传、教育为手段,贯穿于生产经营全过程,以现代企业安全管理技术为依靠,更有赖于全体员工的安全自律,形成安全生产的长效机制。所以企业和员工在经济生产、生活中必须重视安全文化的建设。     

安全文化

在我国,随着国家的提倡与企业更加主动地自觉认知,多数企业的安全管理由曾经的"经验型""事后型"的传统管理方法逐渐向不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变,其中一部分企业的安全文化建设很成功,但也有不少企业由于各种各样的原因,安全文化水平依然处于较低层次。安全,需要久久为功,没有良好的安全文化氛围,会使安全生产工作更加困难。为促进企业安全文化建设的交流与发展,本期特策划"安全文化"选题。     

安全文化

<正>随着国家提倡与企业更加主动的自觉认知,多数企业的安全管理由曾经的“经验型”“事后型”的传统管理方法逐渐向不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变,其中一部分企业的安全文化建设很成功,但也有不少企业由于各种各样的原因,安全文化水平依然处于较低层次。安全,需要久久为功,没有良好的安全文化氛围,想做好安全生产工作会更加困难。为促进企业安全文化建设的交流与发展,本期特策划“安全文化”专题。在本期专题中,山东山水水泥集团有限公司安全副总监孙显义分析了关于企业安全文化建设过程中的一些共性问题,     

石化企业安全文化建设

随着国企改制的不断深化,安全管理显现出许多薄弱环节,尤其是在能源勘探开发过程中发生的重特大事故,不断给安全生产发出了黄牌警告.近年来,多种因素导致员工"三违",造成恶性事故不断,其原因是由于企业缺乏安全文化氛围和员工缺乏必要的自我安全保护意识,盲目蛮干导致事故高发.因此,加强企业安全文化建设是提高全员安全意识的一种行之有效的方法,并可以进一步促进和提高员工的自我安全保护意识和安全技术素质.本文阐述了企业安全文化建设在新形势下的重要意义,并针对石化企业开展安全文化建设提出几点建议.     

“以人为本 提高素质”谈煤炭企业安全文化建设

一、引　　言煤炭企业的安全文化建设 ,是煤炭企业文化建设的重要内容 ,也是安全管理的重要组成部份。它是煤炭企业在生产、经营实践中 ,坚持以人为本的原则 ,以安全生产为目标 ,所形成的安全物质财富和精神财富的总和。它包括员工的安全意识、人生观、价值观、行为规范等精神因素 ,也包括在工作条件和生产环境中所使用的安全防护设施、安全器具等物质因素。企业安全文化建设的核心 ,是提高员工的安全文化素质。为此 ,笔者拟根据福建省龙岩地区省属煤矿国有资产运营管理委员会 (以下简称龙岩管委会 )多年来实施企业安全文化建设的实践 ,阐述…     

发挥安全监督人员在安全文化建设中的作用

对于企业而言,开展安全文化建设能够促进员工安全素质的提高,在企业中树立正确的安全理念,是企业可持续发展的关键因素.但在实践中,部分企业往往因为短期利益,而忽略了安全文化建设,甚至很多管理人员都不清楚何为企业安全文化,以及其在安全文化建设中的角色.在安全文化建设中,没有管理部门、管理者的积极参与,显然难以激发员工的参与热...     

企业安全文化建设思考

阐述企业安全文化的起源、内容与建设的必要性,提出从营造安全文化氛围、全面提高员工安全文化素质、再造企业安全工程人手,进行企业安全文化建设。     

工会群众安全工作的重点

工会群众安全工作是企业工会工作的重点,也是企业安全工作的基础。工会群众安全工作是从工会职能出发,站在维护职工生命健康权的角度,充分发动群众,群防群治,群策群力,重点通过宣传、教育、监督等方式,提高员工安全文化素质和自保、互保意识,使人、物、环境处于稳定、和谐状态。随着职业安全健康体系及N O S A安全健康环境体系等先进管理标准的引入和贯彻,工会作为员工代表,要参与到企业安全管理的全过程,成为安全工作的基础和企业安全文化建设的主力。结合企业安全文化建设,工会群众安全工作重点应放在以下几个方面。开展“安康杯”竞赛…     

旭升媒矿安全文化建设实现“四化”目标

企业安全文化是企业在安全生产活动中形成的,或有意识塑造的并为全体员工所接受、所遵循的、具有企业特色的安全思想、安全意识、安全作风、安全管理机制、安全行为规范、安全生产目标、安全价值、安全文化素质和安全风貌等各种企业安全物质财富和精神财富的总和。     

安全文化为先导 经济效益有保障

一、企业安全文化企业安全文化是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进行的长期管理活动和生产实践过程中,积累形成的全员性的安全价值观或安全理念、员工职业行为中所体现的安全性特征、以及构成和影响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全氛围等的总和。企业安全文化中核心的内容是安全文化理念,它是指导和明确企业安全管理工作方向和目标的指南,它是激发全体员工积极参与、主动配合企业安全管理     

基于安全行为的企业安全文化建设

企业安全文化建设的本质是安全人化,是以企业安全管理体系为抓手、促使员工安全行为养成和固化的过程,它是建立在企业安全管理具体事务基础上的管理提升过程.笔者发现,现在部分企业将安全文化建设等同于安全宣教活动,在其建设过程中偏重于"做势",而忽略了"做实",没有抓住安全行为养成这一关键,导致企业安全文化建设过程偏离了核心而效果不佳.因此,从安全行为着手,探讨企业安全文化建设的基本思路和策略具有重要意义.     

谈构建具有中国特色的企业安全文化

<正>一、企业安全文化基本概念(一)企业安全文化的含义:它是企业文化的一个组成部分,它是安全价值观与安全行为准则的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护国家安全和社会稳定,不断追求自我保护和健康,抵御灾害,保护企业财产及员工安全和健康。     

强化基础建设是创建企业先进安全文化的重要保证

<正>文化是人类社会历史发展进程中创造的物质财富和精神财富的总和。企业作为社会的一个组成部分,在其发展的过程中必须建立具有自身特点的安全文化。企业的安全文化是在安全生产工作中所形成的共同的理念和共同遵守的行为准则,是现代安全管理的新理念。作为企业,尤其是石油企业,要创建适合本企业、本地域特点的安全文化,只有不断强化安全基础建设,才能使广大员工更好地     

安全文化引领 构筑坚强防线

近年来．泰州供电公司高度重视企业安全文化建设．坚持“互相关爱共保平安”的安全理念．倡导“以人为本”的安全观．不断推进安全文化建设在安全管理中的有效实践．使员工安全意识和安全素养能力得到提高。安全生产管理取得了显著效果。公司先后获得全国五一劳动奖状、全国文明单位、全国模范职工之家、江苏省文明单位标兵、全国“安康杯”竞赛优秀组织奖等荣誉称号。     

“3个坚持”助力安全文化建设

正安全文化建设是企业实现长治久安的有效途径,笔者根据所在单位中国石油集团渤海钻探工程有限公司第一固井分公司(简称第一固井分公司)实践经验,探讨如何通过坚持全体员工提素质、坚持营造安全氛围和坚持打造"团队精神",助力企业安全文化建设。坚持全体员工提素质安全文化建设中,人员素质是关键,企业在开展安全文化建设时,应高度重视员工素质的提高,形成全员、全过程、全方位的立体培训格局,不断规范员工安全行为,     

企业安全文化建设的途径与方法

提高企业决策层、管理层、操作层的安全文化素质,是加强企业安全文化建设的主要方法和途径.     

培养员工安全行为

员工行为安全管理是企业安全文化建设的重要方面。一个企业的安全文化和员工安全行为的养成不是一蹴而就的，而是需要长期不懈的努力才能建成。中国铝业中州分公司（简称中州分公司）以加强员工行为安全管理、促进企业安全文化建设，坚持“安全优先、确保质量、高效运行”的生产组织原则，狠抓落实，严格控制人的不安全行为，强化现场监管，     

企业行为安全管理中的细节管理

近年来,随着国内企业尤其是大中型企业对安全管理重视程度加深,职业健康安全环保体系也逐步普及推广,国外先进的安全管理理念、模式、方法、管理工具也越来越被认识、接受和借鉴,其安全管理理念也已由最初的不重视安全阶段、事故被动反应阶段,发展到程序化的危险/事故主动预防阶段,以及提高员工安全意识,改善不安全行为,进而提升企业安全文化的高级阶段.在这个背景下,很多企业已经越来越重视对员工进行行为安全管理.     

"十四五"时期的企业安全文化建设的思考

"十四五"时期是世界百年未有之大变局的加速演进期、全球百年未遇之大疫情的持续影响期.为促进安全文化建设,提升全民安全文化素质,减少事故的发生,本研究提出了坚持党的全面领导、坚持以人为本、坚持创新发展理念、因企制宜及统一性原则作为安全文化建设遵循的原则.根据安全文化建设"球体斜坡力学原理",建立企业安全文化建设模式.结果表明:企业安全文化建设的引力、推动力和内在动力分别是安全管理单元、形象传播和安全文化宣传单元、以人为本和科技创新;支撑力是管理控制单元和安全文化评价单元;下滑力是人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理的缺陷.研究结果可为企业安全文化建设提供智力支持.