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“不谴责”安全文化的机理与运用 总被引:1,自引:1,他引:0
刘景凯 《中国安全生产科学技术》2011,7(6):87-91
安全生产的形势正在实现持续好转,但因人员违章和不安全行为引发的事故仍未根本杜绝,人因问题成为当今安全管理和文化建设研究一项十分重要的课题。通过行为安全研究和管理体系分析表明,规章制度的完整性、有效性、可操作性及员工的接受能力等因素,都将影响到员工遵章程度和安全行为。不加区分对待和从管理的深层次剖析,对违章和不安全行为一律强调和执行严厉处罚的纪律处理,并不能很好的解决人员违章问题。本文通过对人员行为安全、规章制度建设和管理体系的全面分析,阐述了"不谴责"安全文化建设的工作原理,针对不同的安全管理阶段和工作实际,提出了推行基于"公平和公正"这一"不谴责"安全文化的具体对策,对解决企业当前安全管理工作中所遇到的一些问题,有一定的指导意义。 相似文献
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把违章当作事故处理是否合理?员工的违章操作常常是导致事故发生的重要原因,杜绝违章操作现象是企业预防事故发生的重要环节。因此,一些企业提出,为了对安全生产工作严格要求,杜绝员工违章操作,提升员工安全意识,防止生产安全事故的发生,规定将员工违章行为当作事故进行处理。但也有人认为,这种规定“过犹不及”,不仅增大了安全管理人员的工作量,造成员工抵触心理,而且实施起来困难,缺乏相应的标准。您认为,把违章当作事故处理是否合理?如果合理,如何实施?如果不合理,应该如何做? 相似文献
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笔者认为,对于违章操作,可以分为“无意违章”和“故意违章”两种情况。无意违章,是指员工个人对操作规程不了解或经验不足,没有意识到自己正在违章,此类行为主要发生在新员工身上。故意违章,是指员工出于个人目的或动机,如节省精力和时间等而违章,是一种“明知故犯”的行为,此类行为常常发生在企业的老员工身上,且容易发展成为习惯性违章。企业通过新员工三级安全教育和每年的计划培训,可以消除大部分“无意违章”。要控制和杜绝“故意违章”,企业需要在确保规章和操作规程的实用性、有效性和可操作性的前提下,提升安全培训教育的针对性和有效性。 相似文献
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马宝书 《中国安全生产科学技术》2010,(Z1):55-58
违章是导致事故频发造成巨大经济损失和人员伤亡的主要原因之一。本文从分析导致违章产生的心理因素,安全文化建设的长期性及法律法规的强制性入手,提出在现阶段加强普法宣传,增强员工法律意识是杜绝违章行为的有效途径。 相似文献
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在企业里,为了预防事故、杜绝违章常会对违章行为进行处罚。但因违章而受到处罚的员工是否真正改掉了不安全行为了呢?企业安全管理者是否能够发现所有违章行为呢?在实际工作中,一方面企业管理者无法时刻观察每一个员工的行为;另一方面,员工可能因为担心被罚而采取对抗行为,或在管理者实施观察时不操作、躲避,或只在被观察时才安全操作,一旦脱离观察者的视线便又习惯性地违章操作。 相似文献
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安全教育培训是企业安全工作的长期性、基础性工程,良好的安全教育培训可以提高员工安全意识,规范员工行为,杜绝违章违纪,增强科学有效应对突发安全事件的能力,促进安全生产管理水平的持续提高。通过安全教育培训不但能够起到安全舆论宣传、营造安 相似文献
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“安全是生命、是健康、是幸福!安全生产是公司系统实现全面、协调、可持续发展的基石,是企业最大的和谐。实现安全生产需要全体员工团结一心、共同努力。为让安全永在,平安长伴,我们共同倡议:从我做起,杜绝违章。”3月30日上午,在公司系统员工代表陈钊响亮的倡议书声中,福建省电力公司拉开启动仪式,在全系统布置开展以“从我做起,杜绝违章”为主题的群众性反习惯性违章活动。这也是福建省电力工会主动参与企业安全生产管理、维护职工生命健康权的重要举措。通过开展一系列活动,切实提高广大职工的安全意识、执规意识,杜绝习惯性违章行为,为全公司系统营造和谐稳定的发展氛围。省电力公司许新生副总经理参加启动仪式。 相似文献
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<正>主持人语:目前,企业在开展各项"反违章"工作时,通常将重点放在生产一线,主要针对一线员工的违章操作等"行为性违章"。这并无不妥,但一些企业却因此忽略了"违章指挥""生产组织及规章制度不合理""安全投入不足"等"管理性违章",导致"反违章"工作治标不治本,无法从根本上推动企业安全生产水平提升。那么,企业应如何在杜绝"行为性违章"的同时,预防"管理性违章"呢?本期就让我们来谈一谈如何预防"管理性违章"。 相似文献
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安全教育培训是企业安全工作的长期性、基础性工程,良好的安全教育培训可以提高员工安全意识,规范员工行为,杜绝违章违纪,增强科学有效应对突发安全事件的能力,促进安全生产管理水平的持续提高。通过安全教育培训不但能够起到安全舆论宣传、营造安全氛围、树立安全理念、 相似文献
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<正>"行为性违章"往往源自"管理性违章"。对于一起员工违章,不能简单地用"该员工安全意识不强""安全技能差"等套话来敷衍,而应该找出深层次的管理原因。比如:员工安全意识不强、安全技能差,就可以往上追溯,看看班组、车间、公司各级安全培训教育是否到位,其内容是否具备各级教育的侧重点,等等。笔者认为,想要预防"管理性违章",可以从提高违章成本、接受群众监督与建议2方面入手。 相似文献
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安全文化创新2001年8月6日,河南江河工业有限责任公司冲压分厂在检修高压泵配电柜时,发生一起违章带电操作的触电事故,造成1人死亡。事故的主要原因是管理薄弱、方式陈旧,操作人员自我防护意识不强。“8.6”事故给干部职工敲响了警钟。公司领导痛定思痛,公司上下以“创建企业安全文化,提高员工安全素质”为理念,开展了以下活动:建设安全文化走廊以厂区主干道两侧为载体,悬挂安全警句:关爱生命、关注安全;珍惜生命,拥抱明天;反违章、保安全、促生产等,建成安全文化走廊。这些警句时刻提醒职工,人 相似文献
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