为“安全规定”正名

由于长期从事交通运输安全管理工作，笔者认为，目前国内一些交通运输单位，对于安全操作技术、安全操作程序、安全操作规章等存在不同的提法，往往将其笼统地称为“安全规定”。其实，它们的基本“定位”应该是“操作技术”，与旨在确保交通运输安全的“安全规定”有不同的内涵与外延。应该怎样给“安全规定”一个科学的“定位”，是笔者提出正名的缘由。     

构建团队互助型安全文化

对于什么是团队互助型安全文化，目前尚无准确的阐述，这里，笔者只能就自己的粗浅理解谈一点看法。     

莫让“强化”成“墙化”

编辑同志： 近日，笔者在一石化企业参加基层班组的安全活动。活动中一位员工的发言，引起了笔者的思索。他说，同伴之间，恶语相加、讽刺挖苦甚至冷言冷语，都会破坏和谐氛围，也会直接影响安全生产。     

安全理念九题

在安全生产工作中，我们谈与时俱进，首先要在安全理念上跟上时代前进的步伐。笔者谈几点看法，与同行朋友们商榷。     

农村居民用电安全存在的问题

编辑同志： 最近，笔者对农村居民安全用电情况进行调查了解i时，发现农村居民的用电安全情况不容乐观。     

煤矿安全呼唤“店小二”

在日常生活中，人们总是将那些做事谨小慎微、一丝不苟、瞻前顾后、患得患失的人称为“店小二”。笔者认为，煤矿安全工作中需要更多“胆子小”的“店小二”。     

安全管理“五要”

笔者认为，要抓好安全管理，必须做到“五要”：一、思路要清。抓安全工作，必须要有一个清晰的思路，安全工作事关生产、生活的各个方面，我们抓安全不能眉毛胡子一把抓，要根据自身实际，分清轻重缓急，根据不同季节，抓好各个侧重点。     

防范胜于救灾

煤矿的安全防范工作很重要，就要切实抓好。笔者认为，首先要加大安全投入，强化安全装备，建立煤矿安全监察信息系统和更新安全与健康监察食品设备等，消除装备上的隐患，同时，要加大安全培训力度，提高职工的安全意识和安全技能，     

加强煤矿安全生产法律法规建设的若干思考

最近，笔者参加了一家交通安全宣传工作搞得较好的运输公司每月一次的驾驶员安全组活动。公司把兄弟单位发生的交通事故典型案例当成自己单位发生的事故一样，进行反思教育，借鉴人家“亡羊”的教训．补自己的“牢”。笔者以为，这家运输公司给无“病”的司机吃“预防药”、打“预防针”，好！正因为无“病”先吃“药”，公司的安全行车记录始终保持较好的势头，受到交警部门的表扬。     

进一步完善安全生产监管体系管见

为了更有效地实施安全生产监督管理，笔者认为除了继续深化安全专项治理、加强安全法制建设、实施“科技兴安”战略和发挥舆论监督作用外，还应该进一步完善安全生产监管体系。     

年终切记“安不忘危”

年终即近，这也是一年中最繁忙的季节。在安全和生产、经营和效益这两个矛盾的主体中，如何做到“安不忘危”?笔者以为每个企业都必须认真思考的。     

安全就不能图省事

笔者认为，安全工作没有捷径可走，必须脚踏实地，一步一个脚印。安全工作需要笃行的精神，需要日复一日，年复一年地工作做好、做到位，必须要把每一项安全措施落实到位，把每一条安全规程执行到位。想要做好安全工作，就不能怕麻烦、就不能图省事。     

安全检查“十忌”

在每年的年末，各种安全检查将接踵而至。笔者认为，在开展安全检查时，为避免检查流于形式，要做到“十忌”。 一忌预定检查多、突击检查少的现象。多开展突击检查，可以促进基层安全工作长抓不懈，始终绷紧安全生产这根弦，筑牢安全生产根基。     

生活细节在悄然改变

在每年的年末，各种安全检查将接踵而至。笔者认为，在开展安全检查时，为避免检查流于形式，要做到“十忌”。 一忌预定检查多、突击检查少的现象。多开展突击检查，可以促进基层安全工作长抓不懈，始终绷紧安全生产这根弦，筑牢安全生产根基。     

安全工作能否实现量化管理

安全工作应当如何做，才能达到安全健康的目的，经过多年的实践总结，人们积累了许多经验，从中理出了一整套切实可行的控制事故的方法，那就是安全法规及其规章制度、质量标准。但这些法规、制度在贯彻、落实、执行过程中却十分困难，究其原因，笔者认为是缺乏一个科学地落实安全法规的运行软件的一把尺子，一种衡器，那就是安全工作的量化管理。     

英商工程项目谈安全管理

中国建设报记者刘向辉写的“安全记录是这样诞生的”一文报导珠海市PTA项目工程英商如何确保750万人小时无安全事故情况，笔者看后十分敬佩英商对生产安全重要性提到如此令人敬佩的高度。回头看一看国内安全生产严峻的形势，感到我国安全管理与国际惯例之间确实存在相当大的差距。为此，笔者简单介绍英国石油公司(BP)一些具体做法，希望能对国内企业安全生产有所启迪。     

“切忌”与“提倡”

安全检查是企业搞好安全生产的重要手段，为了使安全检查更具实效，笔者认为应该在“切忌”与“提倡”上下点功夫。     

科学、高效、以人为本--澳大利亚道路交通安全管理及其启示

2004年7月，笔者有幸赴澳大利亚考察交流。澳大利亚的道路交通安全管理处于世界先进水平，其先进的管理理念和科学的工作方法给我区的道路交通安全管理工作带来的启示。     

谈“安全管理亲情化”

亲情化安全管理模式作为一种新的管理思路，已被越来越多的人接受与认可。那么，如何在实际工作中用亲情化安全管理模式抓好企业的安全生产工作呢？依笔者愚见，应从三方面入手。     

安全工作要坚持“查、找、摆、改”四轮驱动

笔者从工作中体会到，抓安全必须坚持查思想、找问题、摆道理、抓整改四轮驱动，全方位编织可靠的安全防护网。 查思想。就是要看领导干部和安全管理责任人是否把安全职责当作重中之重的责任来履行，就是要看基层职工是否树立“我的安全我负责，企业安全我尽责，他人安全我有责”的自律意识和责任共担意识。