浅论加强基层安全管理工作的重要性

<正>1目前企业基层安全管理工作现状a)基层领导对安全重视程度不够,认识不到位,出现重生产轻安全现象,安全生产指令、要求、检查、落实成一纸空文,安全管理悬挂置空。b)执行监督机制不健全,致使一线操作人员认识不清,执行不到位,形成安全管理逐级衰减,制度要求得不到很好的落实。c)安全管理机制不完善不健全,导致管理工作的环节及细节没有明确的制度衔接,造成操作规程偏废,流程隐患治理不及时,导致事故发生。     

基层安全工作须打假

企业安全生产工作主要靠基层班组来完成 ,班组安全生产工作好坏直接决定着企业的整体安全生产水平。在企业安全生产工作制度和措施日益完善的今天 ,一些班组出于片面追求高产量和减少工作量的目的 ,在安全生产工作中出现了一些虚假现象 ,给企业安全生产工作带来了负面效应 ,在一定程度上影响了企业发展。据笔者调查 ,一些班组在安全生产工作中做假行为主要有以下几方面 :１假重视 ,只听雷声不见雨针对上级部署的安全生产工作要求和有关整改措施 ,只在职工有关学习会议、班前班后会上照搬照念 ,目的为让职工人人知道上级有关要求 ,让上级部门…     

浅谈员工安全意识在"我要安全"转变中的重要性

安全生产事关职工群众生命安全和家庭幸福,事关企业发展与生存,事关社会和谐。石油石化行业具有易燃易爆、高温高压、有毒有害、连续作业、点多面广的特点,是典型的高危行业。虽然企业重视安全,经常讲安全、抓安全,但是各类事故和违章现象仍然时有发生,究其原因,是员工没有真正树立起牢固的安全意识。     

基层安全教育培训工作探讨

安全培训教育工作是企业搞好安全生产的重要基础和技术支撑,在当前严峻的安全生产形势下,如何寻找一种既能使基层干部员工易于接受,又满足单位安全生产培训需求的教育方式,是新形势下抓好基层安全管理工作的关键所在.本文通过分析当前基层安全教育培训存在的问题,结合实际工作,提出了加强基层单位安全教育培训的措施.     

“我要安全”关键要在岗尽责

<正>自2009年中国石化开展"我要安全"主题活动以来,极大地增强了全体石化员工安全生产的责任感和紧迫感,并在实际生产中在岗尽责,遵章守纪,促进了安全生产管理水平的不断提高。但是,笔者也发现,还有一些单位和人员对此项活动的重大意义认识不足,出现走形式、喊口号、浮于表面的现象。工作中依然出现执行制度不严、工作未尽职、敷衍了事的现象,造成违章操作,生产隐患不能及时发现处理,事故屡有发生。笔者认为,要实现"我要安全",必须把在岗尽责作为落脚点。"我要安全"从企业角度说是安全发展的需要。石油石化企业是高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续作业的高危     

安全生产拒绝『懒散慢』

安全是企业的生命，安全生产是企业持续发展的基石。所以在生产中需要生产岗位人员严守规程、严格遵守制度和纪律，发现问题不管大小，需要竭尽全力，用尽全心，在最短的时间里彻底消除，只有这样，才能保障安全生产的万无一失。但笔者发现一些单位或人员在安全生产中存在“懒散慢”的现象。     

“我要交全”关键要在岗尽责

自2009年中国石化开展“我要安全”主题活动以来,极大地增强了全体石化员工安全生产的责任感和紧迫感,并在实际生产中在岗尽责,遵章守纪,促进了安全生产管理水平的不断提高。但是,笔者也发现,还有一些单位和人员对此项活动的重大意义认识不足,出现走形式、喊口号、浮于表面的现象。工作中依然出现执行制度不严、工作未尽职、敷衍了事的现象,造成违章操作,生产隐患不能及时发现处理,事故屡有发生。笔者认为,要实现“我要安全”,必须把在岗尽责作为落脚点。     

加强班组安全建设 确保整体生产安全

“安全第一、预防为主”不但是从宏观上对整体生产上的要求，对从事直接生产的班组乃至个人尤为重要。大量的统计资料表明事故大都发生在生产一线的班组中。班组安全生产的好坏将直接影响整体的安全生产。对大部分企业来说，是生产中的最小构成单位，是直接从事各种生产的。对于各级部门制定的规章、制度、要求等是要靠他们来实现的。如果班组对规章制度和要求等不闻不问或熟视无睹，存在麻痹大意、侥幸心理，本执行或不认真执行，那么各级制定的规章制度要求再好、再详细（也确实可行）不也仍然等于零吗？因此对于一个企业要抓好安全生产，…     

油田企业安全生产管理现状及对策研究

中国石化高度重视安全生产管理工作,始终把安全生产放在首要位置,但基层调研发现,油田企业安全生产管理依然存在薄弱环节。分析了油田企业安全生产现状,通过深化安全生产体系建设,推进双重预防机制,加大培训和重点工作安全生产监管,着力提升油田企业安全生产基础管理,建立油田企业安全生产管理长效机制,确保油田企业安全生产总体稳定。     

防范安全事故仍需根治“顽疾”

<正>近日,针对中央企业连续发生3起较大以上生产安全事故的现状,国家安全生产监督管理总局和国务院国资委发出通知,要求切实加强中央企业安全生产工作,加强安全生产长效机制建设,有效防范和坚决遏制重特大事故发生。在4月6日召开的中国石化二季度HSE视频会上,总部也通报了一季度     

安全生产拒绝形式主义

1 当前安全生产存在的深层问题是形式主义 石油石化企业高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续作业、链长面广 , 这些行业特点 , 决定了石化企业必须永远把安全摆在首位 , 一时一刻不能放松 . 目前 , 集团公司的安全生产总体平稳 , 但是 , 必须看到 , 我们一些单位的安全基础还不牢靠 , 对集团公司的安全制度理解不透 , 执行不严 , 致使问题和隐患还大量存在 . 主要表现在 :     

总结安全规律搞好安全生产

2005年,国家将原安全生产监督管理局升级为安全生产监督管理总局,充分体现了国家对安全生产工作的重视.目前,全国上下关心安全生产的氛围越来越浓,各级领导"为官一任,确保一方平安"的思想意识进一步提高,人民群众特别是新闻媒体对安全生产工作的监督力度越来越大.从总体上来说,全国的安全氛围还是不错的,但是,全国的安全生产形势依然不容乐观,尤其是煤矿生产企业、石油化工企业还时有重特大事故发生.这就要求我们必须不断认识和总结安全生产工作的特点和规律,加大力度搞好安全生产工作.     

细节决定安全关注安全细节

元旦前夕,巴陵石化公司组织举办“细节执行在基层”故事会。来自基层的与安全生产有关的一些细节故事,通过电视、宣传资料以及网络等媒介在广大职工中传播,激起大家共鸣。立足本职,以主人翁的良好精神状态遵守各类安全法律法规和生产规程,关注安全细节,做好安全生产工作,成为大家的共识。     

基于HSE管理体系的炼化企业安全班组建设探索

分析了炼化企业班组安全管理建设的重要性和必要性,结合基层班组工作特点,借助PDCA管理思维,系统归纳以HSE管理体系为核心的各类管理制度对班组安全生产职责的具体要求,探索和规范了班组安全管理评价标准和考核办法,建立了评估与预警工作机制,为推动安全班组标准化建设工作提供借鉴。     

浅谈如何建立健全安全生产责任体系更好地落实安全责任

企业安全生产的实践表明 ,明确安全管理责任 ,落实安全生产的各项规章制度是搞好安全生产工作的关键。但是在我国企业的生产经营活动存在的一个突出问题 ,即包括企业经营管理者在内的企业员工法律意识和法制观念淡薄 ,部分企业没有健全的安全生产责任体系 ,安全责任落实不到位 ,造成企业片面追求经济效益 ,千方百计降低生产成本和减少安全生产的投入 ;放松对职工的安全培训教育 ,使企业存在较多的安全隐患以致事故接连不断。由此可见 ,安全责任制不落实 ,确保安全生产就是一句空话 ,企业就根本无法在和谐稳定的环境中发展壮大。究竟如何才能…     

上岗前"五分钟思考法"

众所周知,安全生产的落脚点在基层.目前虽然各企业都完善了相应的规章制度,但真正落实起来却存在一定的难度,操作前不检查,不进行风险评估,不落实补求措施等现象在操作层时发生.     

基层管理型违章事故多发的警示

易燃易爆、有毒有害、点多面广、作业复杂等行业特点,决定了安全生产始终是石油石化企业的头等大事,是一切工作的前提和基础。“三违”是安全生产最大的敌人,“三违”重点是在基层岗位。但事实如此吗？请看一组数据：某油田自2006年以来共发生“三违”事件102起,其中管理型违章90起,占88．2％。参加过培训的违章人员总计138人,其中基层管理人员122人,占88．4％。2005年以来,该油田累计发生上报集团公司事故4起,无一例外地发生在基层管理人员匕。     

企业需要建立人性化的安全管理

由于我国对企业特别是海外来大陆投资的企业，缺乏严格的安全管理手段，致使不少企业屡次出现安全事故。为了减少企业安全事故的发生，提高企业安全度，要求企业在贯彻“安全第一，预防为主”的基本方针的基础上。建立“以人为本。以制度和伦理道德为约束的人性化的安全管理系统”。本文给出了该系统的模型，并对此模型进行了分析和解释，探讨了相关的几个理论基础，最后给出了人性化安全管理的实质。通过该系统的管理执行，使企业在尊重人权、尊重生命的前提下发展壮大，最终实现安全的全球化。     

危险化学品从业单位安全质量标准化试点工作探讨

为贯彻落实<国务院关于进一步加强安全生产工作的决定>,切实加强企业基层安全和基础安全工作,强化企业安全生产主体责任,促使各类企业加强安全质量工作,建立起自我约束,持续改进的安全生产长效机制,提高企业本质安全水平,国家安全生产监督管理局(以下简称国家安监局)下发了<关于开展安全质量标准化活动的指导意见>(以下简称<意见>),要求在全国范围内广泛开展安全质量标准化活动.     

基层班组安全生产的规范化管理

基层班组是企业的基本组成部分,是生产实施的基本单位,是各项安全生产工作的落脚点.如何搞好基层班组的安全生产,提高员工的安全意识和自我保护意识,避免和控制事故发生,实现规范化管理,形成标准化、制度化的运行机制,笔者认为,应从以下几个方面来实施: