永续经营的秘诀在哪

“很多企业家都希望能找到一把能使基业常青的金钥匙，这把看不见的金钥匙到底在何处？也许它就在你的身边，而不是别处!”[编者按]     

论现代企业家队伍的建立

社会主义市场经济的发展和现代企业制度的形成必然产生对国企企业家阶层的社会需求。然而企业的负责人并不是现代意义上的企业家，我们要求的是建立现代企业家队伍。     

不妨学学日本大公司的“小家子气”

日本是一个高消费的社会。但仍有一些别具眼光的企业家保持着朴素节俭的处世风格。借此来潜移默化地促进改善企业经营管理。日立公司的经理在公司内部办公用纸张时，经常使用用过的电脑打印纸。这种纸正面已经用过。但反面仍是空白的。一般人们将这种纸作废纸处理。而该公司却加以整理。用其反面作书写报告用或作便条用。在公司内部送交信件时，为了节约信封。还常在用过的信封上再贴上一张画有几条横线的纸。第一次使用时把收信人名写在第一行。     

群英荟萃谋发展——第四届PPE企业家沙龙活动记实

2007年10月20目。第四届PPE企业家沙龙活动在天津市红联橡胶制品有限公司举办。出席本届沙龙活动的领导、企业家和媒体代表有：中国纺织品商业协会常务副会长兼秘书长彭桂福。中国纺织品商业协会副秘书长兼安全健康防护用品委员会主任俞岳南．中国纺织品商业协会行业部副主任雷利民，中纺安健（北京）会展有限公司主任高飞。天津红旗劳保百货采购供应站经理徐宝泉。天津职安健安全装备有限公司经理张宁。     

标准化是一把双刃剑

李春田先生是我国著名标准化专家。著作颇丰，多年来对我国标准化事业作出了重要贡献。该文是他近期力作之一。文章以辩证唯物的观点，理论联系实际的学风。深入浅出地阐述了标准化的两重性。警示我们在标准化工作中要趋利避害。努力促进技术进步和经济发展。这对奋战在各条战线上的企业家和关心标准化的广大读者是一个很好的忠告，建议认真一读。     

企业学分制培训的导入

松下幸之助曾经说过：”一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。”在知识更新速度愈来愈快的今天，培训已成为企业培育团队凝聚力，提高员工个人技能的必备法宝。在培训方法、手段不断推陈出新的今天，一种以鼓励员工自主学习的培训模式——学分制培训出现了。     

一路笑声（小小说）

竹篙镇的民营企业家老周无儿无女无老伴,整个企业的运作多亏两个徒弟陈大和李二扶助他。不久前,老周病危。临终前,他把陈大和李二叫到身边,语重心长地对他们说,从今往后,我把工厂交给你们俩,企业法定代表人是陈大,企业监督人是李二。     

赢得健康快乐的洛克菲勒

约翰·洛克菲勒是著名的大企业家。他33岁时赚到了第一个1.0万元，43岁时，建立了世界上前所未有的大企业——一个庞大的“标准石油公司”。不幸的是，紧张的工作和巨大的压力严重损害了他的健康。53岁时他便患多种疾病，头发全部掉光，甚至连眼睫毛也一根不剩，     

第三届个体防护装备行业企业家沙龙纪实

2007年5月19日,第三届个体防护装备行业企业家沙龙在江苏省太仓市圆满闭幕。会议由中国纺织品商业协会安全健康防护用品委员会秘书长、沙龙活动总干事陈海达主持。中纺协会顾问许新华、中纺协会副秘书长兼安全健康防护用品委员会主任俞岳南应邀出席了会议。     

“一名”梦想——访上海一名鞋业有限公司董事长张玉茹

“要想听我的创业史,那可要说上一天也说不完。”张玉茹此话一出,马上激起了记者的好奇心,看来这是一位有故事的企业家。     

从企业战略角度审视安防企业成长之路

“基业长青是每一个企业家的梦想，但由于企业制度上的缺陷或者企业家的能力，而出现了经营倒退的局面，这种情况在快速扩张的企业中是最常见的。企业成立伊始考虑的更多的是生存问题，当走入正轨，寻求做强做大的时候，市场上的种种诱惑随之而来。此时，制定符合企业未来的发展战略显得异常迫切。对于成长型企业来说，企业战略是企业的大事，如何准确全面地认识企业战略，对引导企业实现健康可持续发展有着重要意义。”[编者按]     

企业家杂志调查显示：九成企业家“过劳”

今年，《中国企业家》杂志进行了一项“中国企业家工作、健康及快乐状况调查”，结果显示：90．6％的企业家处于“过劳”状态，而仍然有高达75．9％的企业家觉得“快乐”。