抓安全,从“严”上下功夫

这些年来,安全管理制度已越来越完善,但执行制度不严格、落实规章不到位的现象在很大程度上制约着安全工作水平的提高。随着人们价值取向和思维观念的转变,安全工作管理难、难管理的现象越来越突出。时下,少数单位和管理者把"以人为本"简单地理解为以"人情"为本,处理安全问题时束手束脚、跑调走     

抓安全,从“严”上下功夫

这些年来,安全管理制度已越来越完善,但执行制度不严格、落实规章不到位的现象在很大程度上制约着安全工作水平的提高。随着人们价值取向和思维观念的转变,安全工作管理难、难管理的现象越来越突出。时下,少数单位和管理者把＂以人为本＂简单地理解为以＂人情＂为本,处理安全问题时束手束脚、     

用制度文化提升"三基"管理水平

基层队的基础工作是企业HSE管理最薄弱的环节,已经成为制约企业管理的瓶颈.2005年以来,河南油田采油二厂按照总公司"完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责"的要求,以<基层队HSE基础工作导则>为指南,将HSE管理和"三基"(基层、基础、基本功)工作有机结合,以安全制度文化的建设和落实巩固管理基础.     

别让安全责任制"落空"

近年来,随着生产事故的不断出现,安全生产对于经济发展和社会稳定来说越来越重要.生产事故频发的重要原因,正如中央领导指出的那样,许多安全生产法规制度"严不起来,落实不下去".之所以"严不起来,落实不下去",关键是安全责任制没有落实.政府工作和企业生产实行的是行政首长和法人负责制,负责制就是要承担责任.为了有效防范重、特大安全生产责任事故,严肃追究安全生产事故的行政责任,国务院和各级政府相继出台了有关行政责任追究的有关规定.层层签订了安全生产责任状,并对安全生产目标管理进行评比考核,对安全生产的法规制度落实起到了较好的促进作用.     

有"制度"要"落实"

法规制度是安全生产的基础、灵魂和根本。近年来,有的生产经营单位根据安全生产法规和自身安全工作的需要,制定了不少制度:如十点要求、九项规定、八个不准,等等。然而,有的单位制度制定了不少,但真正落到实处的却不多,使人有"虎头蛇尾"之感。制订制度是一回事,执行起来又是一回事,出现这种现象的原因,就是没有牢牢树立"安全第一"的思想,安全意识淡薄。比如安全生产监管部门来检查时,订出几条制度仅仅是为了表明自己的态度和决心;有的制定制度则是为了"做做样子",把存在的安全问题包装起来,而对制度的落实却缺乏应有的重视,结果导致制度制定之后,或写在纸上,或挂在墙上,便无人问津。长此以往,制度不仅起不到警示约束作用,生产安全工作反而得不到保障。这样的制度再多、再好,也难以发挥应有的作用。     

有"制度"要"落实"

法规制度是安全生产的基础、灵魂和根本.近年来,有的生产经营单位根据安全生产法规和自身安全工作的需要,制定了不少制度:如十点要求、九项规定、八个不准,等等.然而,有的单位制度制定了不少,但真正落到实处的却不多,使人有"虎头蛇尾"之感.     

安全员急需"安全感"

诸如话题中所说的这种现象在很多企业普遍存在.面对走钢丝似的安全管理工作,面对严厉问责制度,安全员缺少的是必须的"安全感". 先看看目前基层安全管理的现状.在国家三令五申强调安全管理机构及人员必须到位的情况下,一些地方、企业安全机构形同虚设,安全指令难以执行,基层安全员没有安全感,责、权、利不对等,直接导致高素质的员工认为安全员职业没有发展,前景堪忧.     

破除形式主义"新变种"

<正>科学适度的痕迹管理,是检验过程真伪、提高工作质量的有效途径。但是近些年来",留痕"现象呈现过度趋势,让原本安全生产管理上的"痕迹"演变成形式主义的"新变种"。一是事无巨细事事留痕,牵扯了精力。二是重"迹"而不重"绩",偏离了工作方向。三是生搬硬套浮于表面,增加了基层负担。     

危化品安全监管"两手抓"

根据国家安全监管总局对2007年安全生产工作的总体要求和部署,2007年危险化学品和烟花爆竹安全监管工作的基本思路是:贯彻党的十六届五中、六中全会精神,以科学发展观和安全发展为指导,坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,落实企业主体责任和政府的监管责任,构建科技、制度、监管三位一体的安全保障体系,实现危险化学品和烟花爆竹安全生产形势的稳定好转.     

规范建立"三簿一档"强化基层企业安全管理

为了确实改变企业安全生产被动管理的现状,解决企业以及基层单位(街道、村、社区)在安全生产管理方面不会管、不懂管的问题,真正落实管理上实现"关口前移、重心下移"的目的.今年我区安委办在全区推行"三簿一档"制度,以进一步强化企业以及基层单位管理部门的基础工作,努力推动安全生产日常管理工作的制度化、规范化.     

安全教育培训要注意"四化"

安全教育培训是安全管理的基础性、常态性工作.没有持续有效的安全教育培训,安全工作就缺乏可靠的思想支撑与技能支持,安全工作就难以上水平.要使安全教育培训能够为安全工作发挥应有的保障作用,就必须注意"四化".     

班组工作的"跑冒滴漏"

目前,包括松藻煤电公司在内的一些企业,虽说班组职工安全生产意识、安全知识和安全技能有了显著的提高,但班组安全工作中仍存在着"跑、冒、滴、漏"现象.     

追求"零缺陷"

"零缺陷"是克劳士比管理思想的一项重要内容,它要求人们努力工作,坚持精细的工作作风,达到"零缺陷"的境界,走出"差不多就行"、"马马虎虎"的思想和管理工作误区.通用汽车、可口可乐等著名公司接受了"零缺陷"的管理思想,创造了辉煌.笔者认为,安全工作也应大力推行"零缺陷"管理,筑牢安全网.     

如何强化企业"三工"的安全管理

随着企业用工制度的改革,加强"三工"的安全管理显得愈来愈重要.笔者根据近年来对"三工"的安全管理的薄弱环节,对其进行分析,查找不足之处,重点对"三工"安全管理薄弱的原因及如何加强"三工"的安全管理,减少事故的发生进行阐述,提出了主要的对策.     

"十项制度"规范" 安委会"运作

1月19日,泉州经济技术开发区召开安全生产委员 会会议,总结了2004年度安全生产工作并兑现安全生 产责任奖励,签订了2005年安全生产责任状,制定了 安委会安全生产工作制度,以此规范安全生产各项工作 的开展,确保责任状的落实。这些制度是:安全生产目 标管理制度、年度计划和工作总结制度、情况分析和汇 报制度、安全生产工作例会制度、工作考核制度、群众 举报和督查制度、宣传教育培训制度、事故抢救报告和 查处制度、安全检查跟踪报告制度、安全生产工作奖惩 制度。(刘华清)     

三道"防线"把一个"关口"--小官庄铁矿把查处事故隐患作为重中之重

山东鲁中冶金矿业集团公司小官庄铁矿在安全生产管理中,防患于未然,把对事故隐患的查处作为重中之重,取得了良好的效果。 小官庄铁矿是1985年建成投产的大型地下矿山。由于地质条件复杂,地压变化无常,安全管理难度很大。近年来,随着采深的不断增加,地质条件更为复杂,安全管理也越来越难。但是,小官庄铁矿始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全当做“为天”的大事来抓,并不断积累和创造了一些行之有效的管理办法。     

班组安全管理需『四堵』

班组是企业的细胞,也是企业生产的第一线,它是企业管理的关键.班组安全管理工作将直接影响到整个企业的安全生产.在基层班组安全工作中就存在着严重的"跑、冒、漏、滴"现象,影响了班组的安全生产.如何遏制和消除班组中存在的这些现象,保证安全生产呢?笔者认为,班组安全管理应及时采取"四堵".     

贵在办好"难事"

所谓"难事",无非是指那些难度大、阻力大、投入大而见效比较慢的"棘手事".当前我国整个经济保持持续快速发展的良好势头,但也有个突出问题,就是安全生产问题.安全生产形势严峻,成为当前我国的一件"难事",难在存在着许多亟待解决的深层次问题,难在"严不起来,落实不下去".安全问题负面影响极大,它不仅损害人民群众的生命安全,还牵涉各级党委、政府领导干部的很大精力.能不能办好安全生产这件"难事",对各级领导干部是块试金石.     

创"平安泉州"展消防雄风--泉州市公安消防支队与时俱进开拓新局面

(本刊讯)消防安全是安全生产的重要组成部分,消防防范工作是否得力直接关系到人民群众的生命财产安全、社会稳定及经济发展.为进一步提高消防服务水平,强化"执法为民"思想,泉州市公安消防支队在省消防总队、市委、市政府和市公安局的正确领导下,围绕"抓防火、抓战训、抓教育、抓管理"的工作主线,深入开展十六大专题教育和"大讨论"活动,狠抓"五条禁令"的贯彻落实,大力加强队伍管理和执勤训练,积极组织消防安全专项整治,圆满完成了以防火和灭火救人为中心的各项任务.     

交通部2002年"水上运输交通安全管理年"活动方案侧记

2002年是交通部开展"水上运输交通安全管理年"活动的第三年,是水运行业贯彻全国整顿和规范市场经济秩序会议精神,落实中央经济工作会议,进一步规范水运市场和加强安全管理的关键一年.交通部成立了以黄镇东部长为组长、洪善祥副部长为副组长的活动领导小组,并制定了"水上运输交通安全管理年"活动方案,下发到各地海事、船检以及相关部门.