油田基层站队安全自主管理

正基层安全管理的推进是个循序渐进的过程,需要在认清实际情况的前提下,有针对性地查找软肋,然后对症下药。目前很多油田基层站队安全文化建设正处于由严格监督向自主管理跨越的阶段,处于各项规章制度不断完善并在基层全面贯彻执行的关键时期,基层站队是各油田生产的基本组织者,其安全文化建设在整个安全管理体系中起着非常突出的作用。存在的问题目前,国内很多油田的基础站队都通过引入先进安全理念,建立了严格安全制度,使员工的安全意识增强了很多,生产、生活行为规     

北京管道公司安全文化建设研究与实践

为加强油气管道企业基层站队安全文化建设,北京管道公司建立了以PDCA循环为核心的陕京特色自主管理安全文化模式,包含安全精神文化、安全物质文化、安全制度文化和安全行为文化,并应用于公司的安全文化建设。确立了“有感领导、全员参与”的安全文化理念;养成了基层员工“有指令、有监护、有执行、有反馈”的良好行为习惯;促进了安全制度文化建设;员工主动发现问题数量逐年提高,公司事故(事件)发生数量明显下降。可为油气管道行业安全文化建设提供借鉴。     

油气田企业基层站队QHSE自主化管理能力培育探索

对于油气田企业而言,实施基层站队自主化提升工作,是进一步推进基层QHSE体系建设的重要抓手。对此,本文提出油气田企业应深入推进基层站队QHSE自主化管理能力培育,充分发挥安全文化引领作用,营造积极主动的管理氛围,以基层站队为单元,从组织保障、人员管理、物态管理三个方面进行规范引导,促进基层站队、岗位员工自觉主动地参与管理活动。     

着力打造标准化站队夯实基层基础HSE工作

本文通过对目前辽河油田公司基层站队安全管理的现状分析,查找存在的问题和根源,结合油田公司实际以及国家、集团公司相关标准和规范,从规章制度建设、软件资料建立、现场规范管理三个方面统一规范,实现标准化管理。     

基层HSE标准化站队建设

针对试油、射孔、作业施工现场点多、面广、战线长,安全环保管理难度大的特点,近年来安全环保部一直探索基层HSE管理体系建设,全面推进基层站队HSE标准化建设,促进基层安全环保管理更加科学化、标准化、规范化。本文对标准化建设管理体制现状进行探讨,结合油田作业生产实际情况,总结了几点改善建议。     

安全生产第一责任人责任落实之我见

<正>加强企业安全生产管理,是全面落实科学发展观的必然要求,是建设和谐社会的迫切需要,是企业做好安全生产工作的主要手段,安全生产责任重在落实。因此,如何有效落实安全生产第一责任人责任尤为重要。笔者在吉林油田公司客运公司工作多年,就安全生产第一责任人责任的落实谈一下粗浅的认识。一、明确任务,落实管理责任多年来,该公司一直推行安全生产第一责任人制度,公司、科室、站队三级,公司经理、各机关科室、基层站队长主要负责人为本级的第一责任人。形     

建设HSE标准化站队 提升基层安全管理水平

正安全工作重在基层,基层安全管理工作的水平往往在很大程度上影响着整个企业的安全管理水平。为此,辽河油田金海采油厂(简称金海采油厂)立足基层,积极开展基层站队HSE标准化建设,建立了以优化顶层设计为保障,提升执行力为重点,以能力评估、教育培训、达标考核为手段的HSE标准化站队建设体系,有效遏制了各类事故发生,确保了企业安全、平稳、高效运行。优化顶层设计突出"有感领导"引领作用     

基层站队HSE标准化建设存在的 问题及对策

本文分析了中国石油华北油田公司山西煤层气分公司在基层站队HSE标准化建设过程中存在的问题,并分析原因,结合实际提出了解决基层站队HSE标准化建设问题的对策及建议。     

石油地质小队安全用电的心理分析

电力是石油企业基层站队、班组生产施工不可或缺的重要能源,但在用电过程中仍存在诸多安全隐患。纵观国内外发生的一些事故,几乎都与人的不安全行为有关,其中人的精神状态、心理健康状况往往起着决定性     

安全文化之花绽放在戴楼镇

金湖县戴楼镇的安全文化建设是我省基层乡镇安全文化建设的一个缩影。明确责任、政府推动、以点带面的方式,是该镇推进安全文化建设的主要措施。安全文化建设提高了人们的安全意识．推动了全镇的安全发展。     

油田班组安全文化建设评价指标体系研究

为推动油田班组安全文化建设的持续改进,需要建立科学合理的评价体系,来评价油田的班组安全文化建设现状。针对油田班组安全文化建设的评价指标体系研究有待进一步深化并与现场实际相结合、验证。本文分析了油田班组安全文化建设的结构层次关系,以SMART准则为依据,结合行业标准,采用对初选指标逐阶分层的方法逐步重构出针对油田班组安全文化建设的评价指标体系,并进一步进行了效度、信度、相关性检验,验证其指标体系的有效性。最后将评价指标体系应用于华北油田第一采油厂的班组安全文化建设评价实践,有效区分出不同班组的安全文化水平,证明了该指标体系的有效性和科学性。     

班组，企业安全生产的前沿——如何开展班组安全活动

企业在基层班组开展安全活动;一是强化员工安全意识、提高员工安全技能,二是营造安全氛围,培育安全文化。那么如何开展安全活动,使安全活动易于被员工接受,真正地起到提高员工安全技能、推动安全文化建设的作用呢?     

HSE监督制对油田安全文化建设的必要性

以塔里木油田HSE监管的发展为例,阐述实行HSE监督制的基础。同时HSE是油田安全生产必不可少的机制,也是企业安全文化建设的推动力,对油田的安全生产起到了极大的促进作用。     

浙江油田安全文化建设现状分析与对策思考

浙江油田公司正在全面深入推进安全文化建设,公司安全环保形势也持续明显好转,但是作业现场“三违”现象频现、隐患犹存,甚至造成事故险肇。究其原因,大多数都是风险辨识不到位、措施制定不规范、作业把关不严密所致;归根结底是员工没有形成有效的安全文化意识。结合公司两年来安全文化建设中存在的不足,经深入剖析,提出了有针对性、建设性的对策措施,以便进一步提高浙江油田公司安全文化建设水平。     

川煤达竹公司本质安全型煤矿建设探讨

本质安全型矿井的建设是促进煤矿安全生产的有效措施。川煤集团达竹公司致力于本质安全型煤矿企业的建设,取得了一定的经验和成绩。介绍了川煤集团在本质安全型矿井建设的过程和实践中,立足企业实际,推行本质安全理念,创新安全管理模式;利用信息化手段,构建安全管理平台;通过"班组"管理,夯实基层安全管理;提升企业安全文化,确保企业科学可持续发展。从理念、技术、管理和文化四个方面,加强本质安全型矿井的建设,形成了具有特色的本质安全发展思路。     

中国石油管道长春输油气分公司

<正>中国石油管道长春输油气分公司是从事输油气运营的专业公司,隶属于中国石油天然气股份有限公司管道公司,下辖16个基层站队,管道里程809.5公里,累计输送原油15亿吨。公司自1970年成立以来,坚持把安全作为企业的生命,认真贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"方针,严格落实企业主体责任,连续16年无生产安全事故,连续     

读你的感觉像三月——“零距离”感受基层安全文化

这是一篇有些不太好说也不太好写的文章。文化是一种概念,有些抽象,需要通过某种形式来展示、诠释。安全文化是什么?从字面看它不是感性的、直观的,但它又实实在在存在于安全工作的每一个角落,或深或浅地存在于日常安全工作的每一个层面。我们走访了东北一些地方、企业,力求捕捉安全文化的脉搏。通过采访,我们切身感受到,基层安全文化建设犹如三月里的花木,在萌芽、在吐绿……     

将安全文化延伸到最末端

<正>安全文化要延伸到企业管理的最末端、最前沿,应通过向班组、向岗位延伸。企业可以通过策划开展安全主题活动,结合"安全生产月""消防周"等活动,以座谈讨论、知识竞赛、演讲比赛、安全故事会等职工喜闻乐见的形式,营造一个安全文化氛围。图为江汉油田在基层生产单位中开展人人签安全承诺活动。     

铁路基层企业安全文化建设

安全文化建设作为安全管理的重点任务之一,须深入研究,掌握其规律,以便更加有效地加以实施。本文拟从基本结构、组织实施和持续改进三个方面,对铁路基层企业安全文化建设进行一些探讨。     

发挥核心领导力——访中海油深圳分公司总经理李凡荣

中海石油(中国)有限公司深圳分公司开发领域为南海东部海域,初期的开发是以与国际大石油公司的合作为主的。由于借鉴了国际大石油公司先进的HSE理念和管理方法,各油田采用了比较高的HSE标准并形成了比较好的安全文化。深圳分公司各级领导高度关注安全,通过体系化管理,不断地推动安全文化建设,在所有员工的积极参与和共同努力下,深圳分公司各合作和自营油气田安全生