持之以恒才是胜利

正"不出事"并不等于没有事,安全生产工作只有起点,没有终点,只有持之以恒地抓下去,才是真正的胜利。图为某企业员工正在认真工作。在日常的安全生产工作中,某些单位认为只要不出事,就是胜利,就能够安全顺利地完成各项任务。但真的只要不出事,就是胜利么?笔者认为,"不出事"并不等于没有事,安全生产工作只有起点,没有终点,只有持之以恒地抓下去,才是真正的胜利。企业安全生产管理的重心是作业现场,"人、机、法、料、环、信"是作业现场的重要组成部分,在生     

不出“事”就是胜利么

正主持人语:经常有一些安全工作者谈到"只要不出事,就是我们的胜利"。这里的"事",当然指的是各类生产安全事故。虽然不出"事"确是安全工作的目的之一,但是只要不出"事"就真的是胜利了么?就代表安全工作做到位了么?只要不出"事"就没有问题么?就是安全工作的终极目标么?安全工作的胜利是根据不出"事"来判定么?或者说怎样才能算是安全工作的胜利呢?本期就让我们来讨论一下不出"事"就是胜利么。     

近期话题征稿

一宣传就出事吗?安全生产工作要低调宣传,早已不是什么新鲜的"指导思想"。很多地区和企业对于安全生产工作做得多、说得少,甚至是只做不说,说什么不宣传不出事,大宣传出大事。他们还认为,一旦宣传后出了事故,将会把自己置于尴尬的境地,不好收场,索性不宣传。     

如何避免作业许可“只批不审”

很多企业为了加强安全生产工作,对部分作业采取了"作业许可"的管理方式,需要相关管理人员、技术人员进行审批、许可,作业方能开展。但在实践中,由于种种原因,很多作业许可存在"只批不审"的问题,一些管理人员、技术人员并未对作业进行必要审查,就许可作业开展,致使"作业许可"流于形式。对企业而言,应如何避免作业许可"只批不审",以更好地落实相关人员责任,以让作业许可切实发挥其应有的作用?本期就让我们谈一谈如何避免作业许可"只批不审"。     

全方位防护确保有限空间作业安全

"预防有限空间事故是一项长期的工作,既要有先进科技设备作为支撑,又要不断提高作业人员安全意识及操作水平."北京市电力公司副总工程师干银辉就有限空间作业安全问题接受记者采访时说道.近年来,北京市电力公司为实现安全生产"零死亡"和全年安全生产目标,开展了"抓执行、抓过程、建机制"的安全风险管控活动,并针对专项活动中排查出的有限空间作业安全管理各类事故隐患,加大安全投入,确保科技设备在有限空间作业中发挥作用,强化员工学习培训以增强作业人员安全意识及实操能力,全方位地保证了有限空间作业安全.     

保障安全才是胜利

正不出"事"并不一定就安全,只有企业根据自身生产工艺具体情况及特点,制定出有针对性的管理细则,真正保障了安全才是胜利。图为某企业工作人员正在对设备进行检修。经常有一些从事安全工作的人员谈到"只要不出事,就说明我们的管理是有效的,安全是可控的,我们就是胜利者"。虽然不出"事"确是安全工作的目的之一,但只要不出"事"就真的是胜利了么?笔者认为,不出"事"并不一定就安全,有些安全隐患可能隐藏得很深,只是由于侥幸或者检查不到位而没有及时发现。如果没有消除"隐患",那么这种不出"事"不仅不安全,甚至可能     

保证施工作业安全应从提高班前会质量入手

在电力企业施工作业过程中,班组处在生产活动的最前沿,存在一定的安全风险。班前会是施工作业前消除安全风险、确保施工作业安全的第一道防线,因此,提高班前会质量就显得尤为重要。班组长是班组安全生产的第一责任人,对班组的安全管理工作负全责。因此,班组长要有较强的安全责任意识,要把"安全第一、预一、提高班组长的综合素质是提高班前会质量的关键     

以解决问题为目的

<正>笔者认为,可以设立违章作业"曝光台",但不应是针对某个人或某件事,而是应该以及时解决在安全生产过程中出现的问题为目的,从而持续改进安全生产工作。图为某企业设立的"曝光台"。(图片由武钢金山店铁矿提供)目前,很多企业在开展反违章工作时,通过采取让违章行为在曝光台上曝光,让违章作业人员当众检讨自己不安全行为的方式,以纠正违章者的违章行为,同时警示广大职工应在日常工作中,加强自身安全意识、遵章守纪。对于企业该     

一宣传就出事吗?

编者按:安全生产工作要低调宣传,早已不是什么新鲜的"指导思想"。很多地区和企业对于安全生产工作做得多、说得少,甚至是只做不说,说什么不宣传不出事,大宣传出大事。他们还     

加强安全作业标准化的建设

安全管理的中心工作,是控制人的不安全行为,消除物的危害。据统计,在构成事故的众多因素中,人的不安全行为约占80%。因此,要减少事故,除了要提高物的安全可靠性,更重要的是减少人的失误。根据我国工业发展的水平与技术力量,特别是资金投向,要在短期内对物的安全技术状况有较大的改观是不可能的。一些企业的经验表明, 对作业实行标准化的程序管理,控制人的不安全行为,确实是可以做到的有效措施。 所谓安全作业标准化程序,就是对现有作业进行系统调查排队,并对每一作业的过程和动作进行分解,根据有关规章制度、科学技术和实践经验,以保护人身…     

安全生产是否需要“窍门”

<正>主持人语:在企业的生产实践过程中,很多作业人员会根据岗位情况找出一些关于安全生产的"窍门"。有人认为,应该鼓励基层员工发挥聪明才智找"窍门",改进作业细节,使作业更加安全高效。但也有人认为安全生产不需要"窍门",只要严格执行"标准动作"就不会出事,"窍门"把握     

用“四责机制”化解管理难题

正最近大家都在讨论一个话题,那就是:企业安全生产责任签署了,职业健康与安全管理体系取证了,安全生产标准化也达标了,为什么事故还是不断发生呢?先看一个案例。2012年2月20日,某企业一个铸造车间发生喷爆事故,事故造成13人死亡,17人受伤。对这起事故,该企业工人说:"只要自己小心注意,严格按标准来,就不会出事。"一个业内专家说:"作业流程都有严格的规范制度,而工人一般也是熟练工,最有可能就是麻痹大意,一直这么操作也没出事。"该     

我说“只要不出事”

在生产作业第一线,常听有的基层负责人对下属讲:"只要不出事,其它一切都好说"。初听此言总觉有一俊遮百丑的"稀泥"味,可仔细一想,此话不无道理。我们知道,搞好安全生产是生产作业的首要任务,要想做到不出事,光有良好的愿望是难以凑效的,起码应做到方方面     

油罐清洗作业中的安全管理

油田的各类储油罐，由于检查、检修、拆除重建、使用年限较长、淤渣沉积严重等原因，影响油罐正常使用时，都需进行清洗。由于清洗作业并不是经常性操作，所以作业人员对油罐的清洗作业步骤和安全措施往往不十分熟悉，加上缺乏经验，在进行油罐清洗作业时极易发生火灾、爆炸、中毒、窒息等事故。因此在油罐清洗作业过程中，一定要由有清洗工作经验的人员来全面组织和监督，并在保证安全的前提下，仔细安排好作业计划。     

老调重谈『十不吊』

有关起重机"十不吊"的规定,见诸于有关行业规定和各种起重作业安全技术培训教材中,提法各有差异,但其主要内容是一致的.笔者根据自己从事起重作业人员的培训教学和在施工中对起重机械安全管理的实践经验,就如何全面理解和严格执行起重机的"十不吊"的规定谈谈自己的体会,分述如下:     

减少手部伤害

<正>人主要是通过手部进行作业,手部伤害是人员伤害事故的重要表现。如果手部伤害事故得到有效控制,必然是安全管理工作提升的一个重要表现。反之,如果手部伤害事故数量很多,其他人身伤害事故也会增加。各现场作业企业应结合各自作业特点,开展"手部防护"活动,以提高作业人员的安全行为,达到减     

特种作业人员安全技术培训问题分析及建议

<正>近年来,我国出现了许多特种作业人员违规违章操作造成的生产安全事故,这些事故的原因值得我们去认真思考。特种作业安全培训工作是安全管理工作中的重要环节。本文对当前特种作业安全培训问题进行了分析,并提出解决这些问题的建议和思路。     

针对违章心理组织教学

我们在培训前的调研中有个别学员反映出如下看法认真执行安全规程的人是胆小怕事按安全规程操作多麻烦我违章那么多次不是也没出事故嘛! “别人这么做也没出事不要紧当初我为生产不顾一切负了伤还算我违章一点功劳没有还要受罚? 这些想法反映出造成许多事故发生的心理因素省事心理嫌麻烦图省事总想以较少的付出获取最好的效果。但在安全生产方面却常常引起不良后果许多因违章造成的事故都是在嫌麻烦图省事省力气少出汗走捷径等心理作用下发生的殊不知按照安全操作规程作业才是既省力又省事还出效果的真正捷径;因为安全规章制度都是前人用生命和血汗换来的我们没有必要再去验证。     

群体动力学在作业安全标准化推进中的应用探讨

通过对组织行为和群体动力的分析,探讨了作业安全标准化与群体动力学的关系及其应用问题,以计划行为理论为基础,提出从群体规范、群体感染力、群体内聚力、群体压力、安全激励等方面出发,将群体动力技术思路应用到企业的作业安全标准化推进工作中,借助群体来改变员工的安全行为意向,协调其作业行为并促其向标准化作业转化;结合系统安全分析与评价方法,运用"PDCA"循环制定作业标准化文件及实施流程,从而推进企业作业标准化进程,达到安全生产标准化目标。     

特种作业人员安全技术培训现状及对策

从特种作业人员安全技术培训工作的重要性出发，分析了当前企业在特种作业人员安全技术培训方面存在的主要问题，并提出了相应的对策，对搞好企业特种作业人员安全技术培训工作有重要的指导意义。