刍议企业风险管理与安全管理

企业系统风险管理是以最低成本实现最佳安全生产保障的一种科学管理方法。文章着重从风险管理的内涵和风险管理技术等方面进行了初步探讨；并指出有效的风险管理不仅能改变我国安全生产工作的被动局面，而且有利于对企业安全生产进行风险管理决策     

煤炭行业推行安全生产责任保险作用及问题探讨

为了减少事故及其造成的损失，使企业不致因灾后赔付而陷人困境和摆脱“企业赚钱，政府发丧”的怪圈，在煤炭行业推行安全生产责任保险，把商业保险模式引入安全生产领域，分散转移风险，并运用保险行业风险管理方法，规避、控制和管理风险，强化事故预防，以达到安全发展、可持续发展的目标。笔者在认真研究有关政策法规，搜集整理相关资料，实地凋研考察的基础上，结合我国煤炭行业安全生产以及煤炭行业责任风险管理现状，对我国煤炭行业推行安全生产责任保险的作用以及试点省市安全生产责任保险实施过程中遇到的问题进行了分析探讨。     

风险管理在建筑工程安全生产中的运用

建筑工程生产安全事关人民群众的生命财产安全,同时也与国家的发展稳定息息相关,一直以来都备受关注。随着建筑工程规模的不断扩大和技术的不断进步,建筑工程生产安全面临的风险也越来越多。本文分析了建筑工程生产安全存在的问题,其风险管理的需求,以及提高风险管理运用水平的相关措施。     

企业实施安全标准化中的风险管理

0 引言 为切实加强基层和基础"双基"工作,强化企业安全生产主体责任,建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制,提高企业本质安全水平,国家安监总局下发了《关于开展安全质量标准化的意见》(安监管政法字[2004]62号).开展企业安全风险管理工作,既是企业开展安全标准化工作的重点,又是做好日常企业安全管理的难点.     

煤矿生产安全风险管理机制的研究与应用

通过对我国煤炭行业及典型煤炭企业的安全及安全管理的现状分析,找出煤炭企业在安全风险管理方面存在的主要问题;利用系统安全科学理论、风险管理理论、个体及群体行为理论、数理统计方法等,以平煤集团为样本,根据安全管理的3E原则,从技术保障、组织保障、文化教育保障等方面全方位地研究煤矿生产安全风险管理模型。通过该模型研究,为煤矿生产安全风险管理提供一套系统的理论体系和思路;在模型研究的基础上,应用先进的计算机技术,开发出网络版的煤矿生产安全风险管理系统,为生产现场提供先进、便捷的安全风险管理手段。     

卓越安全解决方案

任何事故总是事出有因,这个"因"就是企业安全生产风险管理过程的漏洞,是企业没有全力以赴做好企业管理的体现,并且通过企业管理完全可以消除这个"因",也就是说企业的安全生产事故、员工的工伤事故和职业病是完全可预防的。"卓越安全解决方案"正是针对企业发生事故的原因,形成针对性的解决方案,通过优化企业全面的安全管理,在根本上预防事故使企业的安全管理现状发生巨变。     

加强监管 规范行为

安全评价作为企业风险管理的基础和企业安全生产的保障,是企业所需要的。随着对安全评价认识逐步提高,人们越来越意识到只有全面了解和掌握整个系统的安全状况,客观、科学地衡量企业的事故风险大小,才能分清轻重缓急,有针对性地采取相应对策。     

企业安全生产风险管理体系的建立

正企业安全生产风险管理体系是对企业设计、建设、生产、销售各个环节中有可能出现损害生命与财产的因素进行分析、评价、干预、监督和管理的一个整体,是预防企业发生安全事故,造成人员生命和财产损失的一种管理方法。安全生产风险管理就是针对人们生产、生活过程的安全问题,进行危险有害因素的辨识、评价,运用有效的资源、采取合理的措施进行干预避险。     

安全风险管理在电业作业现场应用的探讨

随着供电生产经营规模的不断扩大,生产区域网架的不断建设,检修和抢修作业现场的不断增多,如何做到作业现场安全风险的可控,确保安全规章得到有效的执行,杜绝人身伤亡事故的发生,是我们企业安监部门工作的重要内容.在电业作业现场引入安全风险管理,不但可以提高企业的安全文化,更能使事故的发生降低到可接受的程度.本文主要以电业修、试工作为例进行安全风险管理应用的探讨,供同行参考.     

企业安全管理要突出风险辨识评价与告知管控

现代企业所处的危机无处不在．如何有效的应对突发事件是企业管理者越来越重视的问题。而实施风险管理是企业安全发展的保障．企业开展安全生产标准化达标创建．应始终围绕风险管理这一要素．抓住管理的重点．突出风险的辨识评价与告知管控，真正实现安全管理“纵向沉底、横向闭环”的管理目标．     

加强石化企业班组安全风险管理的几点思考

石化企业具有易燃易爆、高温高压、有毒有害的特点,其生产操作现场、施工作业现场等存在较大的危险性。企业中的班组是安全生产的前沿阵地,要实现安全风险的预先控制、超前防范,班组安全风险管理尤其关键。但是如何通过有效的措施加强班组安全风险管理,做到风险预知管理,实现安全生产的良性循环,需要进行深入思考。1当前石化企业班组安全风险管理现状1.1风险控制意识淡薄一是班组长自身风险控制意识就比较淡薄。     

石化企业风险管理机制研究

从预防石化企业重大生产安全事故的角度,对我国石化企业建立风险管理机制的重要性和可行性进行分析和研究;结合石化企业生产过程危险性大、影响面宽的特点,依据风险管理的基本理念,对石化企业生产装置风险管理系统设计和石化企业风险管理机制的工作流程进行初步探索;提出在我国石化企业建立风险管理机制的基本思路和体系构架;指出实施这些重大工程可能面临的一些关键技术问题。所得研究结论可供有关部门决策时参考。     

以闭环管理 促隐患排查

太钢是我国特大型钢铁联合企业和全球产能最大、工艺技术装备最先进的不锈钢企业。多年来,太钢高度重视安全生产、节能减排、环境保护和职工健康,舍得投入,实施一批重点节能和环保项目,2000～2006年,万元产值能耗下降了61.85%,吨钢新水消耗下降了69.19%,     

企业事故损失的风险管理理论与安全价值分析

系统论述了企业事故损失的风险管理方法，对比了风险管理与保险，风险管理与安全管理之间报道和区别，从风险管理的职能，目标，经济价值等方面地企业事故损失风险管理的可行性与可操作性进行了探讨。     

而今迈步从头越——《安全生产法》征求意见稿学习体会和修改建议

首先分析了我国《安全生产法》的发展沿革,且认真学习了目前发布的《安全生产法》征求意见稿,归纳了征求意见稿还应实现四个重点突破:必须体现以人为本的执政理念;职业危害防治应列为《安全生产法》的重要条款之一;安全生产执法监察应与公共安全及行政管理分离;应对工伤保险预防机制作出明确要求。此外,建议通过《安全生产法》的进一步修订实现我国安全生产的制度化建设:建议逐步建立安全生产分级监察管理体制;推进风险管理制度,对企业实行风险分级与分级监管;逐步提出建立安全生产监察员专业化制度;建立与国际接轨的生产安全事故统计报告系统;强化城市建设土地使用规划的风险管理和安全许可;生产安全事故应急管理应强化应急准备工作;建立独立生产安全事故调查机构和公开公正调查程序;应在《安全生产法》中明确"安全生产委员会"的组织形式和功能;生产安全事故责任追究应与激励政策相结合。     

地铁土建工程风险管理的思考

风险管理理论提供了前瞻性的安全管理方法，越来越得到人们的重视和广泛应用，其实质是以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害性后果。本文结合企业安全管理工作实际，简要地阐述了在地铁土建工程建设中开展安全风险管理的必要性，通过建立地铁土建工程的监测、评估、预警、应急体系以及一些可靠的管理方法，可以预防和减轻地铁土建工程风险，以达到降低风险等级的目的。     

我国公路水路重特大事故规律分析

近年来,公路水路行业以深化“平安交通”建设为统领,以防范和遏制重特大事故为目标,强化安全生产基层基础,大力推进安全生产风险管理、隐患治理,安全生产状况整体稳定,生产安全事故起数.死亡人数等事故统计指标呈现逐年下降趋势。然而,安全生产形势依旧严峻,特别是重特大事故尚未得到有效遏制,重特大事故时有发生,不但人员伤亡惨重,而且造成恶劣的社会影响。     

解读《危险源辨识、风险评价和控制措施策划指南》(上)

2020年11月26日,中国职业安全健康协会发布团体标准T/COSHA 004—2020《危险源辨识、风险评价和控制措施策划指南》,2020年12月1日开始实施,为用人单位(生产经营单位)安全生产风险管理策划提供指导。本刊将分为3期对该标准进行解读。安全生产管理就是安全生产风险管理(控)。中国职业安全健康协会标准T/COSHA 004—2020《危险源辨识、风险评价和控制措施策划指南》(标准全文请扫描文末二维码),是为用人单位(生产经营单位)安全生产风险管理策划阶段(即危险源辨识、风险评价和控制措施策划工作)提供指导的标准。     

从石油生产事故统计分析中探讨石油生产的安全措施

石油生产具有相当高的危险性和事故率,无论从我国还是其它国际跨国石油企业,提高石油生产安全和降低事故率一直被赋予至关重要地位,石油安全生产已经从最初的单纯降低事故率到现在提倡的HSE（健康,安全,环保）理念。经过长期的努力和经验教训,我国及世界石油企业已经建立了一系列行之有效的安全生产措施和规定,较为有效地保障了生产安全。然而,相对社会其它绝大多数行业而言,石油生产的事故率始终居高不下,特大事故还时有发生,提高生产安全任重道远。本文通过对国际国内石油生产事故的统计分析,探索了提高石油生产安全的途径和思路。     

企业事故损失的风险管理理论与安全价值分析

系统论述了企业事故损失的风险管理方法，对比分析了风险管理与保险、风险管理与安全管理之间的联系和区别，从风险管理的职能、目标、经济价值等方面对企业事故损失风险管理的可行性与可操作性进行了探讨。