有感安防企业做大做强

已记不清在中国"将企业做大做强"的提法始于哪一年,但印象中也许有近20年的历史了.企业经营规模及其范围不断扩张的过程,通常被人们概括为"做大";而通过修炼内功,使企业竞争力和价值得到提升,并持续保持旺盛的生机和活力,通常被概括为"做强".5年以前,所有在企业发展战略问题上几乎都有一致的思维:"做大、做强";而目前,越来越多的人则认为"做强"才是企业发展的根本,因此"先做强后做大"似乎更应是企业明智和正确的选择.     

昆山爆炸的四大警示

<正>昆山发生的这起震惊全国的粉尘爆炸,和之前的不少安全事故一样,闪现着"人祸"的影子,但它又有着与众不同的特点:它是在一个特殊的地方、特殊的时间,发生的重大安全事故。由于诸多的"特殊",昆山爆炸仿佛一个强烈的符号与隐喻,给我们这个发展的时代提出四大警示。用生命和鲜血浇筑的警示,最大的悲悯和哀悼就是吸取教训、弥补短板,让未来不再有相似的悲剧重演。     

“回头看”是为了更好地“向前看”

<正>9月30日,安全生产隐患大检查大整改已告一段落。在这一特殊重要时期,全省各地、各部门和各单位认真贯彻省委、省政府有关决策部署,深刻吸取"3·29"、"6·3"两起重特大事故教训,相继采取一系列坚决有力措施,彻底排查治理一批安全隐患,迅速扭转了安全生产被动局面。深入开展大检查大整改活动,让我们获得了许多有益的启示,但由于规模大、范围广、时间长、节奏快,需要做的工作很多,难免会存在一些问题和不足,很有必要进行一次"回头看",     

三大危险酿生命悲剧——高速行车“黑镜头”反思

高速公路网给有车族出行带来了极大的便利,但相对于普通公路而言,全封闭、高车速的高速公路是一个"极其特殊"的通道,在确保安全的前提下,它就是一条方便、快捷的"坦途大道",而失去     

新形势下伊朗社会安全管理实践

如何做好特殊时期的社会安全管理,落实"员工生命高于一切"的中国石油集团公司理念,是伊朗MIS项目公司项目运营的重中之重。为了确保员工生命安全,对社会安全进行了分析与研究,并就应对措施的制定及落实等方面做了一些探讨与总结。     

高速铁路基床病害研究

结合我国第一条高速铁路———秦沈客运专线 ,对高速铁路基床的受力状态和作用做了简要的论述。针对基床的受力情况作了土的动力三轴试验 ,得出了随着土饱和度的增大土的动强度会大大降低的结论 ,从而论证了基床表层防渗功能的重要性。分析了基床病害发生的机理 ,指出水渗入基床、造成土的动强度降低是高速铁路产生基床病害的根本原因。结合国外高速铁路的经验 ,指出采用强化基床表层是消除基床病害的根本措施     

安监工作“卡、斌、尖”

"卡、斌、尖"是很普通的三个字,但对于安监工作人员却具有特殊的含义,以下是我对三字的理解,或许能使各位同仁有所感悟. 卡--能上能下.一般理解"能上能下"是延伸的涵义,多指做人能屈能伸,大肚海量;而对安监工作"能上能下"就是直白意思--脚踏实地、求真务实.     

“黑名单”制度尚待完善

<正>安全生产"黑名单"是不同于一般的特殊监督管理措施,可以起到约束企业安全生产违法行为的重要作用。但刚刚起步的"黑名单"制度尚未入法,还存在执行标准不一、信用评级与"黑名单"认定脱离、个人"黑名单"制度没有建立等问题。2015年7月29日,国务院安委会办公室下发了《生产经营单位安全生产不良记录"黑名单"管理     

全力打造云存储新品 推动行业加速发展——访天津天地伟业数码科技有限公司副总裁兼首席营销官瞿关明

正"天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物",易经中的这句话历久弥新,也是天津天地伟业数码科技有限公司(下称天地伟业)名字的来源和公司文化的集中体现。天地伟业精于产品、专注行业,以做"技术领先型"企业为定位,坚持高清化、智能化、行业化、集成化的发展方向,以一站式服务的品牌形象提供从前端到后台,从硬件到软件的安防监控产品。基于全线自主研发的产品优势和诸多行业的特殊     

从技术层面预防过程安全事故

正近几年,流程工业领域发生了不少严重的安全事故,如2003年重庆开县井喷事故(243人死亡),以及2013年山东青岛"11·22"输油管道泄漏爆炸事故(62人死亡)。伤亡数据令人痛心,但从专业角度看,这些事故都是可以避免的,关键是方法要得当。不少企业在走弯路,投入不少但产出甚微。究竟如何才能在流程工厂避免灾难性事故,以实现工厂的可持续运营呢?通常,良好的安全管理依赖于优秀的安全文化(解决好"愿意做"的问题)、合理的安全管理体系(解决好"如何做"的问题)以及胜任的人     

巧借"虎皮"谋安全大事

<正>安全是企业发展的保障,企业安全工作抓得好不好,一定程度上取决于企业"一把手"是否重视。但企业"一把手"往往是紧盯发展大事,无暇顾及其他。企业的安全管理人员日常工作涉及领域广、部门多、任务重、责任大,且人微言轻,无论是人力、精力、管理能力都有限,工作推进力度不足,少不得做些"扯虎皮做大旗""狐假虎威"的事。如何巧借"势"、干好事,笔者认为要从三方面下功夫。一是乘"势"发力,高位推动安全工作。安全管理人员有时在安全与生产发生冲突、安全经费的投入使用、安全人员的人事调配等问题上有责无权,凡事都需要"一把     

严防“花拳绣腿”

正不可否认,"百日安全无事故""安全生产百日攻坚"等"百日安全活动"对于促进企业安全生产,抓好重点时段、重大项目、重要工作的安全管理发挥着不可或缺的作用,但如果只注重形式、忽视效果,就会变成"花拳绣腿"。因此,企业对于"百日安全活动",应严防"花拳绣腿"。第一,不"做秀",出"实招"。企业在组织"百日安全活动"时,一定要做细、做实事前策划,通过     

减少蔬菜农残有5个要点

<正>根据环保组织"绿色和平"近日发布的一项调查报道,北京40%的蔬菜样品含有5种以上农药残留,广州34%蔬菜样品农残超国家标准,而上海的蔬菜质量明显优于北京和广州。该如何做才能减少农残呢?国家二级公共营养师牛爱丽指出,跟夏天相比,冬天蔬菜上的农药残留相对减少,但大家也不要放松警惕。掌握蔬菜农残的规律,尽量减少农残摄入。有特殊香味的蔬菜相对放心根据我国农产品监测中心的统计,蔬菜中的农残合     

自动扶梯不该成为孩子的安全噩梦

这些"万一"当然不会经常发生,但一旦发生就可能是百分百的伤害,因而,我们既要做防"一万"的事,也要做防"万一"的事。乘自动扶梯时,总是不自觉地看着电梯与天花板之间的那个死角,心生一种畏惧感,同时下意识地避让。然而,这种成年人的自我保护意识并不能成为所有人的潜意识,对于不少孩子来说这种意识更是空白。因此在现实中,即使有警示牌,即使有人劝告,还是有一些人会不自觉     

“下不为例”带来4种伤害

<正>在生产实践中,有些安全管理人员因为碍于情面等原因,以及本着给违章人员主动纠错的"善心",往往做不到铁律、铁面、铁腕,不愿动真格,对安全生产工作中出现的很多问题"下不为例"。这样的"老好人",表面上看是对职工的关爱,但笔者认为,这实则是对生命的漠视、是对违章行为的放纵、是对安全生产工作的不负责任,这种"下不为例"的不良风气一旦形成会害人害己。对待安全生产工作中出现的问题"下不为例"的做法,将会带来"4种伤害"。     

化工安全与媒体"独角戏"

今年"3·29京沪高速淮安段液氯泄漏"事件发生后,化工安全曾一度成为社会热点话题.但媒体热闹一阵子之后,就再也没有下文.从事故发生的现场报道,到事故原因调查,深度追踪,直到评论分析,所谓"站岗放哨"一类,媒体该做的都做了,剩下的,就是社会的实际行动.遗憾的是,除了"做好善后处理工作"、"加强化工运输安全工作会议"一类的程序化动作之外,在"化工安全"这一话题上,媒体好像一直都在唱"独角戏".为何在化工安全上媒体总是唱"独角戏"?     

把控特殊作业“四安全”

<正>近年来,在我国发生的危化品事故中,涉及特殊作业(动火作业、受限空间作业、盲板抽堵作业、高处作业、吊装作业、临时用电作业、动土作业、断路作业)的事故无论从起数,还是从死亡人数都占有较高的比例,从某种程度上讲,特殊作业甚至可以说是危化品事故的"重灾区"。因此,特殊作业管理也在一定程度上反映了化学品生产单位的安全管控水平。根据笔者调查,一些地方企业,特别是个别乡镇企业在特殊作业(尤其是动火、受限空间作业)     

现代灾害危机事件风险及其管理启示

一、从历史上的战争与灾荒说起灾荒,是一种自然现象。但特殊情况下发生的灾荒,可以引起社会的剧烈动荡,或促使某些重大事件的走向发生变化。例如,中国1894年的严重自然灾害,曾在许多方面使1894-1895年间的甲午战争这个历史事件的进程以深远的影响。就中国近代"十年九荒"的灾荒史而言,1894年(光绪二十年)全国并非是一个大灾之年,但是几个发生较重自然灾荒的地区恰恰与甲午战争的战区临近或重合或者与战争有着特殊的密切关系,这就大大地增强了灾荒与战争之间的相互影响。     

摄像机智能接力跟踪及其实现

<正>一、问题的提出"摄像头接力跟踪"属于智能监控技术中一个比较难的问题,同时也是很多用户感兴趣的一种特殊需求,这种需求在一些比较特殊的监控场合或监控要求下效果相当抢眼。何谓"摄像头接力跟踪"?说得     

按“章”执行

<正>在企业的生产实践过程中,对于安全生产工作出现"问题"的单位或个人,笔者认为,应严格按规章制度执行,摒弃"下不为例"。第一,在企业安全管理中,大多数规章制度不会规定具体某一事件或某一种情况可以按"下不为例"来处置,更不会规定什么人或什么单位出现"问题"可以按"下不为例"处理。虽然企业中个别制度可能会出现"特殊情况除外"等类似说法,但这仅仅是针对一些超出企