化工装置直接作业环节安全管理对策

对化工装置直接作业环节安全管理存在的问题进行了分析,从作业许可证管理、JSA分析、作业前检测、承包商管理、施工过程管理和安全文化建设6个方面提出了安全措施,确保直接作业环节风险受控。     

石化企业承包商及直接作业环节监管策略研究

结合行业内安全事故的特点和趋势,对石化企业承包商及直接作业环节安全管理现状及存在的问题进行分析,从安全引领力、专业安全责任、安全投入、承包商管理、作业安全分析及施工作业监督等环节着手,以风险管控为核心,研讨承包商及直接作业环节的监管策略。     

直接作业环节安全管理问题探讨

中国石化集团公司在2007年重新发布了部分直接作业环节管理规定,如<进入受限空间作业安全管理规定>、<临时用电安全管理规定>和<用火作业安全管理规定>等,但执行情况并不理想.最近在企业HSE审核时发现,直接作业管理几乎在每个环节都存在问题,有的问题十分严重,集团公司的相关要求并未落实,应该引起高度重视.     

水煤浆气化装置倒炉检修直接作业安全管理分析与建议

介绍了大型水煤浆气化装置倒炉检修特点,分析了倒炉检修期间直接作业环节安全管理与改进措施,提出未来安全管理建议,以实现倒炉检修直接作业安全。     

齐鲁石化烯烃厂深入开展“我要安全”主题活动

齐鲁石化公司烯烃厂创造性地执行集团公司HSE管理指令,结合自身实际,引领全体员工深入开展“我要安全,我会安全”主题活动,在安全理念的培育上着力强调“我要”,在安全技能的训练上着力突出“我会”,在HSE管理实践中重点抓好HSE观察卡等3个工具的运用,在繁重的大检修中下功夫抓好直接作业环节的安全监督管理,实现了安全检修。“我要安全,我会安全”主题活动的深入开展,有效促进了企业与员工的双平安,为实现全年安全零事故、人员零伤害、环保零污染的HSE目标奠定了坚实基础。     

互动式安全教育模式初探

随着“以人为本”理念逐步深入人心,,人们对安全的重视程度越来越高,劳动者自身对安全的需求越来越迫切。在石化企业,检修单位作为企业安全生产保驾护航的力量,是直接作业环节的主角,共同承担着企业安全生产的重任,他们安全意识的强弱直接影响着检修过程的安全。     

中国石化在作业现场推行“七想七不干”

为了贯彻落实“以人为本”、“关爱员工”的安全理念,推进现场作业安全管理精细化、标准化、规范化,实现管理重心向操作层、作业层转移,确保作业过程安全,最终形成中国石化“为生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化,中国石化日前下发通知,要求各企业在作业现场推行“七想七不干”。     

关键是要提升执行力

事故分析年年搞,结论次次都相同,几乎无一例外主要是“人为因素”造成。在刚刚结束的集团公司第三季度安全生产电视电话会议上,王天普总裁再次深刻剖析了近期各起事故的主要原因,并将这些事故归结为“三违”事故、重复事故和直接作业环节事故等类型,同时深刻指出当前安全工作的     

化肥生产装置的检修安全

为确保检化肥生产装置修安全,应加强领导、制订检修方案及安全措施、做好安全技术交底和安全教育、把好装置停车处理关、强化直接作业环节的安全管理以及加强现场的检查监督.     

浅谈企业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位，是抓安全生产工作的“落脚点”，班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏。抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障。     

基于视频识别的直接作业环节安全管控

概述了石化行业现场直接作业环节的安全管控现状,分析了现场管控过程中存在的问题。考虑现场安全管理和监督监控的实际需要,设计了石化行业直接作业现场智能化管控系统,并深入研究作业现场违章行为图像识别的关键技术。现场应用表明,系统充分体现了日常管理、实时监控、智能报警、统计分析等方面的便利性和有效性,各类违章行为图像识别准确率达到80%以上,具有一定的推广价值。     

石油化工装置检修安全对策

针对石油化工生产装置检修复杂、危险性大的特点，从组织领导、检修方案制订、安全教育、装置停车处理、直接作业环节管理、检查监督和后勤服务等7个方面提出了其安全检修对策。     

石化企业直接作业环节安全培训产品的研发

<正>直接作业环节是石化企业人员在生产装置区或工程现场内的一类作业或与作业相关的活动,具体包括用火、受限空间、高处、起重、临时用电等作业,是相对于生产装置、电气仪表等操作环节而言的。企业在装置检修期以及新、改、扩建工程中,甚至日常检查、维护、操作过程中,都会涉及大量直接作业活动。近几年石化企业的事故统计显示,直接作业环节事故所占的比例很大。从相关事故案例和违章行为的分析结果来看,安全培训的缺失或缺陷几乎是所有事故和违章的成因之一。因此,为了进一步提升培训效果,更好地预防安全事故,有必要研发符合国家要求、满足企业需求的直接作业环节安全培训产品。     

浅谈LPG球罐开罐检验的安全管理

本文全面阐述了LPG球罐开罐检验工作的安全，强调在开罐检验步骤中始终将安全掺入到其中，安全管理要实行“四全”（全员，全过程，全方位，全天候），同时提出对于外来施工队伍的管理，各类施工作业的管理，现场直接作业的管理，安全措施的落实等，要突出重点，实行精细管理的管理思路。     

直接作业环节“排查-评估-整治”循环管理法

安全检查是查找不安全因素和不安全行为的方法之一,在安全管理T作中历来备受重视。中国石化长岭分公司结合自身实际,在直接作业环节安全管理中不断完善安全检查法,采取"排查-评估-整治"式循环管理法,注重从"事后补救"转变为"事前预防"或"事中控制",进一步细     

现场直接作业安全管理浅析

<正>中国石化扬子石化公司近年来相继进行了炼油装置改造和煤气化等大型项目的施工,以及环氧乙烷、燃煤锅炉烟气脱硝等装置的改扩建和检维修工作,动火、登高、进入受限空间等直接作业频繁,安全管理任务重、难度大。扬子公司根据管理特点,通过对现场直接作业安全管理现状的分析,采取针对性的安全管理措施,收到了良好的安全管理效果。1现场直接作业安全管理现状a)现场工程项目存在层层分包现象,分包商人员素质、HSE管理水平较低,不能满足目前HSE     

炼化企业承包商有效性安全管理的实践探索

分析了目前炼化企业承包商在安全管理上普遍存在的问题,结合国内某企业推行的承包商内部管理体系运行情况,从加强基础管理,推进承包商内部管理体系有效运行;加强监管管理,提升直接作业环节过程管控实效性;建立信息化管理系统,抓实承包商全过程安全系统管理等方面进行了探索.     

石化企业作业现场智能化管控系统设计与实现

概述了石化企业作业管控现状,分析了当前作业现场人工操作环节管控过程中存在的问题。结合企业作业现场智能化安全管理和监督监控的实际需要,设计了石化企业作业现场智能化管控系统,并深入研究作业现场安全作业管控的关键技术,系统实现了作业许可管理、智能巡检、质量管控、电子档案、应急指挥、地理信息和大屏幕监控显示等功能,具有一定的推广价值。     

直接作业环节风险分析及控制

统计资料最示，90％以上的事故发生在直接作业环节，对环境的污染和破坏、对人体健康的损害也多是在直接作业过程中发生。囚此，严格直接作业的管理能有效预防事故的发生。     

火车装卸作业安全管理探索

中国石化西安石化分公司火车装卸作业为露天、交叉（对车、化验、计量由别的部门完成）作业,“三违”是装卸作业过程中最大的安全隐患。提高职工安全意识,变“被动执行”为“主动执行”是管理中急需解决的问题。车间以“我要安全”为出发点,以细化《安全生产禁令》为契机,以法律法规、标准为依据,