对“违章”视同“事故”处罚是否可行

<正>主持人语:目前,一些企业在安全考核中,根据各类违章行为可能直接引发的事故,对违章者视同已引发相应事故进行处罚。有人认为,对"违章"视同"事故"处罚能够进一步强化安全管理,促进员工重视安全。但也有人认为,如此考核过于严苛,很可能致使员工产生抵触心理,反而不利于安全生产工作开展。对企业     

不应“同处罚” 但可“同看待”

<正>笔者认为,在实践中,对"违章"视同"事故"处罚并不可行,但可以通过"同看待",促进安全管理工作的开展。图为某企业安全检查现场。(图片由陕西龙门钢铁有限公司提供)笔者认为,在实践中,对"违章"视同"事故"处罚并不可行,但可以通过"同看待",促进安全管理工作的开展。第一,尽管企业奉行"违章就是事故""隐患就是事故"等安全管理理念,无可厚非而且值得肯定,     

要奠定好基础

<正>笔者认为,对"违章"视同"事故"处罚是值得推广的,但企业应同时做好加强教育、摆正导向、落实责任3方面工作。图为某企业日常安全隐患排查现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,对"违章"视同"事故"处罚是值得推广的,但企业应同时做好加强教育、摆正导向、落实责任3方面工作,促进员工重视安全,避免员工产生抵触心理,进     

培养安全行为 提倡正向激励

在企业里,为了预防事故、杜绝违章常会对违章行为进行处罚。但因违章而受到处罚的员工是否真正改掉了不安全行为了呢?企业安全管理者是否能够发现所有违章行为呢?在实际工作中,一方面企业管理者无法时刻观察每一个员工的行为;另一方面,员工可能因为担心被罚而采取对抗行为,或在管理者实施观察时不操作、躲避,或只在被观察时才安全操作,一旦脱离观察者的视线便又习惯性地违章操作。     

防范事故发生从遏制违章开始

把违章当作事故处理是否合理?员工的违章操作常常是导致事故发生的重要原因,杜绝违章操作现象是企业预防事故发生的重要环节。因此,一些企业提出,为了对安全生产工作严格要求,杜绝员工违章操作,提升员工安全意识,防止生产安全事故的发生,规定将员工违章行为当作事故进行处理。但也有人认为,这种规定“过犹不及”,不仅增大了安全管理人员的工作量,造成员工抵触心理,而且实施起来困难,缺乏相应的标准。您认为,把违章当作事故处理是否合理?如果合理,如何实施?如果不合理,应该如何做?     

统筹兼顾 辩证对待

<正>笔者认为,通过把违章按事故对待,来实现考核"升级",加大安全警示作用,十分必要。但在应用过程中,应注意违章与模拟事故分析相结合、强化警示作用、认真做好"后半篇文章"。图片为某企业员工安全讨论现场。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)笔者认为,通过把违章按事故对待,来实现考核"升级",加大安全警示作用,十分必要。但在应用过程中,应注意违章与模拟事故分析相结合、强化警示作用、认真做好"后半篇文章",主要包括以下3方面。     

该不该设立违章作业“曝光台”

<正>主持人语:违章作业可以说是引发各类生产安全事故的重要原因,大部分企业也都积极开展了各种形式的反违章工作。有的企业认为应该设立违章作业"曝光台",让违章作业人员当众检讨自己的行为,以起到警示、震慑作用,促进员工遵章守纪;     

齐抓共管 标本兼治

<正>无论是一线员工的违章操作等行为性违章,还是安全管理人员的违章指挥、生产组织及规章制度不合理、安全投入不足等管理性违章,都对企业的安全生产工作构成了严重威胁。笔者认为,企业应遵循"齐抓共管,标本兼治"的原则,从根本上预防"管理性违章",推动企业安全生产水平的提升。第一,全面提升员工的综合素质。员工不仅包括一线生产员工,还包括企业各级管理人员。这里所     

提高“成本”联系群众

<正>"行为性违章"往往源自"管理性违章"。对于一起员工违章,不能简单地用"该员工安全意识不强""安全技能差"等套话来敷衍,而应该找出深层次的管理原因。比如:员工安全意识不强、安全技能差,就可以往上追溯,看看班组、车间、公司各级安全培训教育是否到位,其内容是否具备各级教育的侧重点,等等。笔者认为,想要预防"管理性违章",可以从提高违章成本、接受群众监督与建议2方面入手。     

开展安全积分活动

<正>人是各种生产活动的主体,同时也是安全生产的主体,是决定安全生产好坏的核心因素。目前,很多企业的安全管理缺乏有效的"以人文本"的激励机制,"管"与"被管"的矛盾十分突出,经常出现"以罚代管""罚多奖少"的现象,往往期望通过严厉的处罚来治理违章等不安全行为,从而达到安全生产的目的。这种做法容易给员工造成一种错觉,认为治理违章就是罚款,进而对安全工作产生严重的抵触情绪。如何让员工乐于接受安全,充分调动员     

班组安全管理“治本”之策

<正>在日常安全巡查和考核中,班组长们常发现员工违章屡禁不止,排查隐患上也不能举一反三。个中原因复杂,但多是安全管理的"临时性"作怪,才出现"治标不治本"的现象。如果,此现象长期得不到解决,违章增多,隐患丛生,职工思想涣散,设备本质安全度下降,则生产安全事故将必然发生。要找到"治本之策",班组长们须从扼制事故的直接致因入手,即纠正人员的不安全行为和物的不安全状态,具体工作可从3方面展开。一是重视"领头羊"作用。班组长是企业管理的     

遵化县在企业升级中严格考核安全生产工作

本刊讯 河北省遵化县劳动人事局在考核企业升级工作中,严格检查、考核安全生产管理情况,使升级的企业都有较高的安全生产水平。 该局认为,企业升级中必须考核事故情况,因为它反映的是安全管理效果。但是,有的企业由于种种偶然原因,虽然管理不力,也可能出现事故不多的情况。为此,该局为了消除当前一些忽视安全生产的现象,防止安全生产工作不好的企业升了级,而升级后又出现安全状况滑坡,他们在考核事故指标的同时,严格检查、考核安全管理情况。其中包括:企业各级领导是否重视安全工作,是否坚持把安全生产列入重要议事内容;企业的安全机构和各…     

反违章是企业安全生产管理的长期任务

<正>在学习贯彻落实新《安全生产法》、全面加强安全生产管理的今天,违章就像"过街的老鼠",但为什么生产一线的违章行为还屡禁不止呢?我认为,只有将反习惯性违章工作落到实处,安全工作才能取得实效。企业反违章,除要完善安全制度建设、加强员工教育培训、实行严格安全考核等措施以外,还应从以下几个方面入手。     

安全文化能杜绝习惯性违章吗？

近年来,“安全文化”成为企业安全管理的热点词,许多企业试图通过安全文化建设,提高员工的安全意识,增强企业安全管理水平,从而遏制事故与不安全事件的发生。一些人认为,安全文化是企业安全管理的根基,建立良好的安全文化,可以有效杜绝员工习惯性违章操作;也有一些人认为,安全文化并不能凌驾于安全管理之上,员工违章的原因众多,无法完全依靠安全文化建设消除。对此,您认为安全文化能杜绝违章吗？如何可以,需要进行哪些工作？     

六项措施减少习惯性违章

部分企业员工自以为技术好,为图省事,时常出现习惯性违章。很多事故都是由习惯性违章造成的,所以企业必须采取有效措施减少习惯性违章。笔者建议从以下6个方面做好工作,可有效减少习惯性违章,保障安全生产。一是加强教育培训。部分习惯性违章是因为操作员工"无知者无畏",企业要加强教育培训,不仅要停留在简单的提醒层面,而是要通过因习惯性违章造成事故的视频、图片对员工进行视觉、心理上的冲击,最好附上事故受害人亲人的采访视频.     

别用"违章操作"遮掩管理漏洞

违章操作,现在的确已经成了分析安全事故"放之四海而皆准"的主要原因了。甲企业未对新员工进行安全培训就 安排上岗,致使氯气泄漏时员工不知所措,造成多人中毒,最终的原因分析是"违章操作";乙集团公司员工从脱焊的 旋梯上掉下来摔死,也将责任算在"违章操作"上;还有导致200多人死亡的开县井喷事故,原因还是工作人员"违章 操作"……在很多故事中,我们不排除有违章操作的行为。但我们的各级管理人员是否想到,在设备老化、没有安全保 障的情况下,工作人员如何操作才不违章呢?在员工未经培训,连起码的生产操作常识都不懂的情况下,如何应对突发 事故呢?没有必要的安全防护设施,发生了事故又怎么算是违章操作呢?     

对“安全麻木症”当重治

<正>近日,贵州省铜仁市安监局依法对逾期不改隐患的印江华联超市、江口华联超市分别处以罚款2.8万元、2.9万元的处罚。其实企业也有很多类似案例。是什么导致对安全隐患引发的事故麻木不仁?笔者认为,其本质原因则不外乎有关人员患了"安全麻木症"。这种"病症"危害着企业的生产安全和员工生命安全。对"安全麻木症"当重治。对隐患逾期不改,拒不执行安监局执法人员依法下达的责令限期整改指令书,是对法律的蔑     

创建无违章班组要管好16种人

最近,笔者在附近几个企业基层班组调研时发现,当前班组一线员工存在几种违章倾向:一是不重视,尽管再三强调,但在实际工作中,还是忽视安全;二是与己无关,认为安全与我无关,看到别人违章不纠正、不检举、不汇报;三是自我表现,认为自己有经验,以老办法、老习惯去对待工作,盲目操作违章;四是侥幸麻痹,图方便省事,违章蛮干;五是愚昧冒险,部分员工工作不讲科学,特别是在抢修工作中感情用事,忽视安全措施的落实,冒险作业;六是逆反的心理,有的员工与班组长或班组其他人员发生矛盾时,产生逆反心理,形成了要他这样做,他非要那样干;七是反常的心态,有的工作人员因社会、家庭和个人生理等原因,情绪受到影响,容易发生"人体差错";八是"从众"心理,在作业现场如有人不遵守《安规》等规章制度,又未受到及时制止,马上就会有人接着干.     

10种安全误区

误区一:偶然一次违章不会出事故。侥幸心理是人的最大隐患,偶然一次违章也许不会出事故,但会逐渐演变成习惯性违章,遇到激发因素就会发生事故。为此,必须对每一次违章进行及时惩戒与纠正,不能讲情面纵容违章,要将人的隐患消除在萌芽状态,实现人的相对本质安全。误区二:安全一考核就有抵触情绪。安全工作与每名员工的切     

以安全文化防治违章

正违章是引发各类生产安全事故的重要原因,对企业的安全生产构成严重威胁,为了能有效治理违章,国投哈密发电有限公司(简称哈密发电公司)从加大安全文化建设方面入手,树立"无违章作业,作业无违章"的安全理念,加大舆论宣传力度,加强制度建设,强化落实,调动全员反违章管理工作的积极性,通过近两年的践行,公司违规违章情况显著降低,员工安全素养、敬业精神、专业技能等方面均得到了不同程度地提高,有效地促进了