搞好班组安全建设关键是班组安全活动的“四个到位”

近年来，我国各类事故不断发生，特别是特重大事故的发生呈上升趋势。造成这种情况的原因，正如国家经贸委副主任石万鹏同志在1999年1月27日召开的全国安全生产工作电视电话会议上的讲话中所指出的“我国的安全生产基础工作比较薄弱；一些领导、企业经营者对安全生产工作的认识、劳动者的安全技能和自我保护意识亟待提高。”所以，强化企业安全基础工作，是当前企业安全工作的一项主要任务。1夯实企业安全生产基础的关键是要搞好班组安全建设当前，班组人员安全意识不高、安全技能差是造成事故的主要原因。据统计，92％以上的事故是由于岗位…     

安全生产必须做到管理、装备、教育并重

据事故统计资料分析，70％的事故是由“三违”造成的。在多数情况下，由于企业管理不善，对机械设备缺乏维护检查，以及安全装置不完善，对职工的安全教育不落实，从而导致了人的不安全行为和物的不安全状态，两者轨迹交叉点就会构成事故。由此看来，要想减少或避免事故的发生，就要想法使两者轨迹不相交，为此必须贯彻管理、装备、教育并重的原则。1加强安全管理加强安全生产管理，主要是解决人的不安全行为。今年全国“安全生产活动周”主题是“加强管理，保障安全”。在安全管理方面，笔者认为主要抓好以下几方面的工作：1．1组织管理—…     

浅论“0123”安全管理模式的指导作用

一、前言本文从对东北地勘局37年中发生的2535人次伤亡事故的原因进行分析入手，论证了推行“0123”管理模式的必要性。从四年来学习、推行“0123”安全管理模式的具体做法和取得的成绩，认识到此管理模式不仅是切实可行的，而且对地质勘查行业的安全生产有着巨大的指导作用。“0123”安全管理模式是鞍山钢铁公司，在几十年的生产活动中探索、总结出的安全管理的先进经验。所谓“0123”安全管理模式：以事故为零为目标；以一把手负责制为核心的安全生产责任制为保证；以标准化作业、安全标准化班组建设为基础；以全员教育、全面管理、全线预…     

安全生产目标管理尝试

质量是“生命”，安全是保证。要达到安全目的，我们必须进行安全生产目标管理。我们总公司在1991年初试行了安全生产目标管理制度，制订了“八五”期间安全生产目标管理措施计划以及年度的安全生产目标管理措施。通过实践，已取得明显成效，总公．31连续几年基本上杜绝了生产上重大伤〔事故。一、安全生产管理目标的确定用绕年度生产经营目标任务，结合工程施工特点，制定出一年内的安全生产管理目标。安全生产管理目标的内容包括：职工生产伤亡事故率、生产轻伤事故率、机械设备时故率、孔内事故率、交通事故率以及机台年度达标率等。二、…     

关于当前安全工作的难点与对策

关于当前安全工作的难点与对策永新──沈阳化工股份有限公司张芳华安全工作难点１．领导不力，管理不严，责任制不落实“安全第一，预防为主”的方针未能真正落到实处。出了事故讲安全，不出事故忘安全，存在着严重的短期行为和侥幸心理。重生产轻安全，或者说是重效益轻...     

市场经济安全工作新机制的探讨

随着改革的深化和发展，我国由计划经济向市场经济转变，地勘行业的安全管理工作，也要适应市场经济发展的需要。经过几年的实践，笔者认为在当前安全管理中要突出六个字即：推行一个“共”字，实行一个“紧”字，强调～个“严”字，立足一个“细”字，贯穿一个“实”字，力求一个“新”字。1推行一个“共”字安全工作是一个全员、全方位、全过程的工作，单靠一个部门，一个系统“独家经营”是不行的，必须由各级领导重视、靠党、政、工、团齐抓共管，这是搞好安全工作的前提条件。本局制定了《安全生产责任制｝）、《安全生产奖惩办法》，…     

增强主要领导的安全意识──浅谈安全生产工作的关键问题

无论做什么工作，只要主要领导认识到它的重要性，才能真正重视起来，并干好它。安全生产工作就是这样，本来是一项非常重要的工作，但是若不能解决全体职工，特别是主要领导的思想认识问题，想让他重视，并真正做好，那恐怕是木可能的事。我们常常听到很多领导同志讲：“安全第一，预防为主．”要把安全工作放在“首位”等等。似乎很重视，其实不然。有些人只是讲在门头匕不愿落实在行动＿卜。甚至讲起来“安全第一”，放在“首位”，做起来就小知道安全第几，甚至放在末位。这是为什么呢？长期以来，有些领导形成了一套官线主义作风，嘴k…     

推行“12345”工作法“安全月”活动见成效

7月 30日～ 8月 30日 ,为山东瑞星集团总公司的“安全月”活动时间 ,它是为吸取1 996年的 3起事故教训而设立的 ,今年已是第四次了。今年 ,化工机械厂积极推行“1 2 345”工作法 ,在全厂范围内掀起了一个时时想安全 ,事事抓安全 ,处处保安全的新高潮 ,达到了不损一物 ,不伤一人 ,事故为零的目标。“1”是“一个重视”,即厂领导高度重视安全工作 ,把它列入议事日程 ,做到思想到位、组织到位、责任到位。“2”是“两个原则”,即坚持“安全第一 ,预防为主”和“谁主管谁负责”的原则 ,牢牢抓住安全知识学习和现场管理的两个重要环节 ,把安全生…     

隧道施工的安全技术问题

随着国民经济的快速发展，我国在能源、交通、水利水电、市政建设等领域取得了令人瞩目的成就，其中完成了大量的隧道（洞）工程任务，为隧道工程施工积累了丰富的经验，但也出了不少问题。根据行业“／＼五”时期的事故资料统计，地质工程市场（包括隧道工程）发生的事故已成为除交通事故以外的生产性最严重的事故类型。隧道工程由于其工程性质的特殊性，相对于地表工程来说，不安全的环境因素较多，所以更应重视安全工程问题。从现场出现的事故情况来看，一些是由于安全管理工作比较薄弱，施工单位对安全工作的重视不足所造成的；一些是由…     

安全管理工作“八字经”

在深化改革，转换经营机制过程中，如何做好安全生产工作，念好安全生产“八字经”，是摆在每一个领导和安全干部及群众身上的头等大事。所谓安全生产“八字经”，即：“早、全、敢、严、细、勤、重、帮”。“早”：安全生产工作在事故预防上要抓得早，做到主动出击，年初将安全工作目标，措施与其它工作同时布置，使预防措施早落实，事故隐患早消除，问题早解决。“全”：落实安全责任制要从全员、全方位、全过程加强管理，不留空档。安全责任书实行纵向到底，横向到边，条块结合，以块为主，形成一个严密的安全管理网络。“敢”：安全干部…     

事故分析是安全生产管理的眼睛

针对当前事故管理中存在的问题，提出分析事故６个方面的作用，以期进一步加强事故统计分析，从而摸出规律，加强管理，减少损失，达到安全生产的目的。     

杜绝事故发生应重视两个阶段

在我们化工行业 ,扩建、技改、维修等工作任务年年都有 ,为有效杜绝事故的发生 ,我们应重视日常工作中的两个方面。一是工作任务重 ,时间紧时。在这一阶段 ,工作人员为赶时间、抢进度 ,不顾疲劳、加班加点地连续作战 ,大脑由于疲倦易紧张急躁 ,干起活来想不周全 ,一心想干完活 ,不管安全注意事项 ,对安全作业方法程序等记不清 ,甚至全忘了 ,最后导致违章事故发生。对这一阶段 ,领导干部应当设身处地为职工着想 ,劳逸结合 ,或者听听音乐放松一下 ,只有这样才能做到科学管理、合理分工 ,减少这一阶段的事故发生。二是工作任务少 ,时间松时。在…     

树安全意识 展青春风采

为深入开展“百日安全无事故”活动，争取在活动中创出优异成绩，云浮硫铁矿企业集团公司团委开展了“青安杯”系列活动。这次活动分为“青安杯”管理竞赛和“青安杯”活动比赛。“青安杯”管理竞赛从组织制度、安全教育、遵章守纪三个方面对青工安全生产进行约束和监督，促进企业的安全生产。“青安杯”活动比赛包括：①邀请公司主管安全领导作安全形势报告；②请消防队讲解消防灭火知识，并举行了灭火演习竞赛；③提安全建议，反馈给有关部门；④二级团组织结合本单位工作实际，开展查隐患、堵漏洞、提警示、促整改活动；⑤在学生中开展“…     

实行中层干部安全资格认证 深化安全管理工作

实行中层干部安全资格认证深化安全管理工作山西化肥厂崔政斌我厂把今年定为管理年，厂部提出的工作方针是“管理迈大步，大力反事故，苦练硬工夫，从严带队伍”，并把“大力反事故”作为工作中心。搞好安全生产关键是领导，特别是中层干部，为强化中层干部的安全意识，厂...     

关于几种“人的不安全行为”的心理探讨

当今，一些企业学习国内外现代科学管理技术，这对于提高安全管理水平起到了很好的促进作用。作为心理学，研究人的情绪、心理规律与安全生产的密切关系，便是一个范畴。本文试从几种人不安全行为的心理现象，探讨心理学在安全管理中的应用。１　影响安全的主客观因素美国安全管理专家塔兰茨给事故下了一个定义，即事故是一种意外，但未必是致伤的或造成破坏的事件。这种事件会妨碍任务的完成。事故发生前一定会有不安全行为或不安全条件；或既有不安全行为又有不安全条件。影响安全的因素有两个，一个是客观的，即物的因素（如机器设备、工…     

关于抓好一九九五年安全生产工作的通知

各省、自治区、直辖市地矿主管厅（局）、部各直属单位：过去的一年，地矿部系统安全生产工作上半年问题较多，下半年经过努力后有很大好转，但也发生了几起重大事故。各单位要在深入总结1994年安全生产工作的基础上，把今年的安全工作搞好。地矿部系统1995年安全生产工作的目标是：努力杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，职工因工伤亡率控制在0．35‰以下，劳动作业场所尘毒浓度合格率达到75％以上；实现安全生产工作稳定、持续、发展，力争1995年安全生产情况好于1994年。为此提出如下要求：一、认真实施安全生产目标责任管理。各单位在实…     

加强安全素质教育,提高社会经济效益

“安全第一，预防为主”是我们党和国家一贯的安全生产方针。安全工作直接关系到国计民生的大事，必须认真贯彻落实，这是各级领导和每个公民义不容辞的义务和责任。1安全工作面临的新形势随着市场经济的建立和发展，地勘单位从原封闭集中的计划管理体制逐渐转变为开放型的市场经济管理体制；安全工作亦从原“三结合”安全管理变为“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的以企业为主的“四结合”管理体制。产业结构的调整使生产作业环境、工作范围、生产手段、生产工艺及设备等都发生了变化，工种也随之变为复杂纷繁，不安全因素明显…     

现代化的模式 科学的管理──河南油田实现安全生产的成功经验

河南油田是以石油勘探开发为主，兼石油化工、天然碱、盐生产和多种经营综合发展的大型采矿企业，1986年以来连续9年被总公司评为安全生产先进企业。在计划经济体制下，河南油田的领导重视安全工作，措施得力，安全生产形势良好。但随着经营机制的转换，许多新问题暴露出来，给安全生产蒙上了重重的阴影：一是人们的价值观念发生了根本变化，“安全第一，预防为主”的意识在下降。在市场经济的驱动广，加之忽视安全效益的“隐形性”、“滞后性”，出现片面追求经济效益，重生产，轻安全，拼设备，拼人力，挤占安全管理经费的短期行为。二是…     

华东石油地质局1993年安全生产工作取得良好成效

1993年，华东石油地质局广大干部职工认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针和地矿部1993年安全生产任务目标及工作要点，结合本局生产经营实际，推行安全目标管理，层层落实安全生产责任制，组织安全卫生人员培训，开展安全生产检查，在汽车交通运输安全、钻井施工安全、防火防爆安全和环境保护等方面做了大量工作。全局实现了表内外无死亡事故，事故发生率比1992年下降16．7％，安全生产工作收到了良好的成效。华东石油地质局近几年认真执行行政一把手对安全生产负第一位责任的要求，局党委以对广大职工高度负责的精神狠抓安…     

以人为本严细管理推动安全环保工作再上新台阶——集团公司2007年度安全环保工作会议召开

1月17日至18日，集团公司2007年度安全环保工作会议在北京召开。王天普总裁作安全环保工作报告，总结了2006年安全环保工作，布置了2007年工作任务。集团公司党组副书记、副总经理周原讲话强调，安全生产、环境保护是落实科学发展观、建设和谐社会的基本要求，也是企业的一项常规性的基础工作，搞好安全环保工作，重点要在“严、实、狠”三个字上下工夫。目标要求和监督管理要“严”，各项工作措施要“实”，落实问责和事故处理要“狠”。会议对接了隐患治理项目和安全环保指标，交流了安全环保工作经验和事故教训，总部与各企业签订了《2007年度安全环保责任书》。