安全小议 班组安全员要"四勤"

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":     

怀着敬业的心抓安全

《卓越员工的12项修炼》一书提到,敬业是最卓越的工作态度。对于企业而言,天大的事当属安全生产,因此要提高安全生产水平,就需要每个管理者、专兼职安全员都始终怀着一颗敬业的心抓安全。具体地说,抓安全要具有饱满的工作激情、敢于超越自我的思想和持久的安全工作习惯。     

安全员如何抓安全

近几年来，我局从管理局到采油厂以至各二级单位，都非常重视安全工作，采取了一些非常有成效的措施，确保了安全生产。随着企业重组改制工作的进行，安全工作的重要性将越来越突出，也将会有越来越多的人员加入到抓安全工作的队伍中来。安全员，是抓安全工作的直接执行者，对抓好安全生产负有重要的责任。新的形势和任务给安全员的工作也提出了新的更高的要求。现就安全员如何适应形势的要求抓好安全工作，谈一些粗浅的认识。     

班组安全员要力求“四不”

班组是企业的细胞，作为生产重地的班组安全员的作用不可低估。班组安全员既是一线的宣传员，又是一名执法者，更是一名安全生产的管理者与安全工作的实施者。安全员除正确行本岗位职责外，同时还应做到“四不”：一是宣贯法律规章不“嘴短”：提倡“婆婆嘴”精神，也不要怕别人说你爱“唠叨”，尤其是关系到高危行业与重大险情方案的特别提醒，往往一句叮咛就能出现摆脱一次“劫准”。二是抓安全管理不“手软”。     

声音

安全生产要软硬兼施；安全员要有“三度”；班组反事故要抓早、抓小、抓苗头；安全生产也要“打假”；熟视无睹要不得[编者按]     

基于杜邦STOP系统的安全员安全管理模式探讨

为了提高企业安全管理工作的有效性,提升企业安全业绩,本文结合杜邦STOP系统,从安全员的定位、职能、工作重点等几个方面探讨了改进我国企业安全员传统安全管理模式的途径,并强调指出安全员要遵循安全管理的客观规律,注重在企业安全管理工作中的正确定位与职能转变,减少安全管理过程中与员工的矛盾点,把安全工作的重点放在人身上等.通过安全员安全管理模式的改进,可以降低安全管理工作的人力资本,充分发挥安全员安全管理工作的效用,以创建优秀的企业安全文化.     

班组安全员要“四勤”

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分，企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程，都要依靠班组安全员具体组织实施，企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此，班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者，班组安全员的工作直接影响企业     

树立科学的安全观念

安全生产是我国的一项基本国策。安全工作做得如何 ,不仅是衡量一个单位管理水平高低的重要标志 ,也是领导班子素质的具体体现。因此 ,要真正实现安全生产 ,就必须在日常工作中树立起科学的安全观念。１长久观念安全生产是企业永恒的主题 ,必须天天讲、时时抓。江泽民同志曾经指出 :“各级领导对安全工作要经常抓 ,做到常抓不懈。”一个单位、一个部门要做到一段时间的安全是不难的 ,难的是长期永久地做到安全。重视抓安全 ,就不能时紧时松 ,也不能抓抓停停 ,更不能是出了事故才抓安全 ,上级有了要求才抓安全 ,上级来检查才抓安全 ,这些都不…     

齐鲁石化公司大力开展"今天我是安全员"活动

“今天我是安全员”活动是齐鲁石化公司腈纶厂基层车间在“我要安全”主题活动中,探索开展的一项旨在提高全员安全意识、强化全员安全责任、促使人人参与安全管理的具体措施。齐鲁石化公司决定在全公司大力开展“今天我是安全员”活动。     

国家安全生产监督管理总局发布进一步加强当前安全生产工作的通知

5月27日,国家安全监督管理总局发布进一步加强当前安全生产工作的通知,要求各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,各中央企业,要坚决贯彻党中央、国务院关于安全生产的一系列决策部署,一手要毫不动摇地抓抗震救灾,一手要坚定不移地抓经济发展;要尽心尽力、扎实有效地做好灾区安全生产工作;要进一步深化隐患排查治理工作,扎实搞好百日督查专项行动;要全面落实企业安全生产的主体责任,强化企业内部安全管理;要突出重点,强化安全生产监管监察工作。     

不要怕得罪人

最近,一位企业领导在安全培训班与大学座谈时说:"从事安全员工作就要敢抓敢管,敢于敢硬,就不要怕得罪人,怕得罪人的安全员是做不好安全工作的".此言确有道理.     

交通安全工作也得"两手抓"

常言道 ,违章是事故的原因 ,事故是违章的结果。要想降低交通事故 ,就必须严格制止交通违章。这就需要安全管理人员在强化交通安全管理上下功夫。对于车辆管理单位来说 ,笔者认为 ,要做好交通安全管理工作 ,也得坚持“两手抓”的工作思路 ,即 :一手抓教育 ,一手抓管理。一是做好教育工作。首先要做好安全意识教育。一个良好的驾驶员必须具备较高的安全意识。对驾驶员安全意识的培养和教育必须有针对性 ,全面抓起。也就是说要针对性格、气质等不同的生理素质 ,采取不同的教育方法 ,做到因人施教。其次要做好法制意识教育。重点是加强驾驶员对…     

安全在创新中提升--四川维尼纶厂研究所HSE轮职主席制度活动掠影

四川维尼纶厂研究所是以开发化工、化纤新品为主的研究机构,拥有化工、化纤、乳液三大研究中心、9个研究室和1个中试车间.研究所在推行HSE管理体系过程中,强调安全工作从基础做起,实施HSE轮职主席制度,探索出一条研究院所HSE管理的新思路.其运作方式为:各研究室和车间兼职安全员轮流担当HSE轮职主席,以1个月为期,定时交接,在1个月中要提出本月安全主题、主要工作内容和要完成的工作目标,负责组织本单位安全员工作会议,负责组织本单位安全人员对全所进行安全检查和督促整改工作.     

把准安全制度之“度”

制度是做好安全工作的准绳,缺乏制度约束的安全管理必然无方、无序、无力、无效。要发挥制度在安全工作中的保障效果,就必须把准以下几个"度"。群众参与的广度。也就是在制定安全制度时要发动群众广泛参与其中,主动听取他们的意见与建     

企业安全与效益关系的再认识

安全生产是关系到劳动者生命和国家社会财产的大事 ,涉及到社会的方方面面。安全生产直接影响企业效益 ,是企业的生命。安全生产是企业永恒的主题 ,抓安全就是在抓经济效益 ,抓安全就是在促进企业效益的增长 ,这与“以经济效益为中心”是协调一致的。1安全工作产生的效益可能有人会认为安全工作是只投入不产出 ,是只喂鸡不下蛋的赔本买卖。这种认识是片面和错误的 ,实际上安全与效益是密不可分 ,紧密相连的。从根本上讲安全就是效益,创造效益离不开安全的有力保障。安全生产创造出的效益确实无法用数字来准确计算 ,企业实现安全生产 ,保障了…     

声音

安全员要有激情唐宗礼安全工作的艰巨性和重要性,决定了从事一线安全管理工作的安全员,必须要有良好的精神状态,满腔的工作激情,团结和引导班组员工共同打造安全的生产环境。安全员要在带动班组成员上有激情。安全员要主动出击,超前谋划,敢于负责,要有为企业发展和职工生命财产安全保驾护航的激情,通过自己的激情去传导、激发和影响大家,培养班组成员勇站排头、夺标扛旗的竞争进取意识。安全员要在反对形式主义上有激情。要坚持出实招,办实事,求实效。对上级安排布置的工作,要雷厉风行地落实到位;班组开展的各项活动,要切合班组的实际,力求…     

动火工作分级管理好

由于我厂易燃、易爆岗位多，为确保安全生产，我们严格按照《安全动火制度》进行动火工作的管理。在执行中，体会最深的就是，动火工作分级管理的重要作用。１　分工清晰，职责明确，确保动火工作的顺利进行我厂厂区动火分四级管理。一级动火由总调度室负责管理，二级动火由消防队负责管理，三级动火由动火单位负责管理，固定动火区为四级动火，由所在班组进行管理。一、二级动火，由本单位做好动火前的准备工作，安全员或安全主任与管理部门联系，再由安技处指定取样地点，环保部门负责取样，并将化验报告交车间安全员或安全主任，经确认合…     

“多一事”可“少一事”

“多一事”可“少一事”浙江巨化集团公司制药厂鲍伟忠不知何时起，“多一事不如少一事”这种消及、甚至是不负责任的言论成了某些人的行为指南。然而，笔者目前采访了一位抓安全工作颇有成绩的安全员，他在谈及如何搞好安全生产工作时却说：安全工作中多一事，就可避免一...     

怎样搞好班组安全活动

班组安全活动是日常安全教育的主要形式,也是企业安全管理的一项重要内容.基层安全员和班组长在组织班组安全活动时,常常犯难的是:"班组安全活动学什么,怎样开展活动?"笔者结合工作实际,谈谈以下几点体会.     

“重视”起来 更要“实”起来

把安全工作停留在口头上、文件中，忙于设计一些“造势”性的活动，把“动作”当工作，以表面上的声势代替抓工作的力度，抓“马上见效的”、“上级注意的”，而不是扎扎实实地按法规制度抓工作、打基础，就不可能真正把安全生产工作落到实处。要把主要精力放在安全生产工作具体行动上，少琢磨“做秀”，多考虑安全生产要解决的问题，在想实招、求实效上下功夫。