反馈控制理论在安全隐患管理中的应用

事故防制是安全管理的核心,而事故隐患是导致事故发生的根源.因此,有效的隐患管理成为安全管理工作的重中之重.将反馈闭环控制机制应用在安全隐患管理的全过程中,收到了良好的效果,提高了隐患管理水平,保证现场安全生产的正常展开.     

事故隐患的发现与排除

事故是隐患发展的结果,隐患是事故发生的条件。所以,为了防止发生事故,就要想方设法从生产、作业现场发现和排除这种具有潜在危险的隐患,这是确保安全的重要手段。1 安全管理的全面检查 安全管理全面检查的内容主要有:各级安全管理机构、人员是否建立健全;安全技术规程、标准化作业标准、安全管理制度和措施是否建立健全;员工是否进行了三级安全教育,是否进行了安全知识、安全技能、安全意识的教育;安全设施是否齐全有效;     

煤矿隐患排查易被忽视的问题

事故隐患是指可能导致事故的危险行为和危险因素,它包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理上的缺陷等。在煤矿生产过程中,安全生产隐患是客观存在的,它随煤矿生产活动的进行而产生、发展。隐患虽然不是事故,但它可以导致事故,     

把隐患当作事故处理

隐患是煤矿安全生产的大敌.分析过去发生的事故,从某种意义上讲都包含着隐患,有来自人的,有来自物的,有来自系统的,有来自制度和管理的……大大小小的隐患不断积聚,从而演变成事故.把隐患当作事故处理,可以有效消除不安全因素,可以有效控制事故苗头,从根本上遏制事故发生,是一项治本之策.     

正确区分事故隐患与危险源

正确区分事故隐患、危险源以及它们之间的关系,对于我们正确辨识隐患与危险源,从而进行隐患治理与危险源监控,防范事故的发生。具有重要意义。事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,是引发事故的直接原因。     

防范事故的非技术对策

事故暴露出来的问题很多，主要集中在严重的习惯性违章和安全管理不严。习惯性违章是生产安全的最大隐患，管理不严是生产安全的最大漏洞。     

胜利油田孤东采油厂——隐患治理巩固安全防线

对于高风险、高投入的石油采掘业而言，如何保证安全生产，是业内普遍关注的重要话题。2003年以来，胜利油田孤东采油厂通过创新安全管理理念，全面推行“零缺陷”管理，强化隐患治理，从“事故后责任追究”转变为“隐患治理责任追究”，实现了由“管结果”向“管过程”转变，由“事故处理”向“隐患治理”转变，形成了一套行之有效的安全管理新办法，连续5年获得胜利石油管理局安全管理先进单位称号。     

员工安全心理评价与管理

正安全是相对事故而言的,事故的直接原因是由于人的不安全行为和物及环境的不安全状态等诸多因素的综合作用,对于事故防范来讲,如果对事故的人为规律把握不准,措施采取的不到位,隐患就难于有效消除。因此,规范人的安全行为,控制不安全行为的发生,是杜绝伤亡事故的主要管理方法之一。人是组织管理中最不确定的因素,这也是企业安全管理的难点所     

治大隐患 防大事故

2008年是安全生产“隐患治理年”。隐患排查治理是今年安全生产工作的主线，治理隐患，防范、遏制重特大事故，减少事故总量是安全生产工作的主要目标。隐患排查治理以高危行业为重点，治大隐患、防大事故，为“两会”、奥运会和改革开放30周年创造良好的安全生产环境。     

杨元元在第三届安全发展高层论坛上的演讲

一、隐患治理对于加强安全生产工作、促进安全生产形势稳定好转具有重大意义隐患是潜在的事故。只有治理隐患，才能防范事故，才能保障安全。国务院安委会把今年确定为“隐患治理年”，就是要在去年开展隐患排查治理专项行动的基础上，深入宣传、广泛发动，加大隐患治理力度，坚决遏制重特大事故，进一步降低事故总量，推动安全生产状况持续稳定好转。     

充分认识安全隐患排查治理体系建设的重大意义

隐患是滋生事故的土壤,隐患不除,事故难绝。安全隐患排查治理体系建设,旨在推进落实企业安全生产主体责任和部门监管责任、属地管理责任,形成政府、部门、企业和社会之间密切配合的长效机制,切实防     

防范事故de非技术对策

事故暴露出来的问题很多,主要集中在严重的习惯性违章和安全管理不严.习惯性违章是生产安全的最大隐患,管理不严是生产安全的最大漏洞.     

关口提前 依法治“患”——龙钢公司“隐患排查”经验小记

<正>陕西龙门钢铁有限责任公司(简称龙钢公司)作为一个规模较大、设备及作业较为复杂的钢铁联合企业,在安全管理上,隐患的排查与治理是重中之重,笔者就龙钢公司此方面的实践经验进行介绍,供读者参考借鉴。"隐患就是事故"在龙钢公司制定的2016年《安全环保工作要点》中明确指出:"违章就是事故、隐患就是事故、影响就是事故"。把以往的"影响就是事故"的理念更大大地提前了一步。这种理念的树立,是对安全生产工作方针"安全第一、预防为主、综     

煤矿安全风险预控与隐患闭环管理信息系统设计研究

从事故风险管理理论出发,借鉴国外风险管理的流程和方法,总结国内煤矿安全管理中隐患治理的先进实践经验,设计了满足煤矿危险源辨识、评价、管理标准与措施制定流程的风险预控管理,隐患治理中的反馈式闭环管理以及员工"三违"的流程管理需求的煤矿安全管理信息系统。通过安全管理信息系统的实施,能够使煤矿的风险管理系统化、规范化,煤矿生产中的潜在危险源得到有效管理,隐患及人员不安全行为能够得到及时控制,避免或减少煤矿事故的发生。     

杨文头村：新农村建设安全来保障

“安全管理就是预防管理，重点是预防，不能等出了事故再抓，要把事故苗头和隐患消灭在萌芽状态”。这是新国线集团（江阴）运输有限公司总经理潘洪生在2007年安全生产月动员大会上对安全工作提出的新要求。     

管住隐患 责任到人

正安全生产管理的终极目标是不发生事故。如何确保不发生事故,管住隐患是根本。要管住隐患,就要管住人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。信息化手段的运用,起到了事半功倍之效。人的不安全行为,根源在意识。安全意识的唤醒,要有人不停去说,不停去劝导。过去靠嘴巴说,靠喇叭喊,靠板报宣传,靠标语警示……如今网络信息高度发达,     

思想麻痹是最大的安全隐患

隐患，顾名思义，是潜藏着的祸患。隐患是导致事故发生的罪魅祸首。要想搞好安全生产，首先要排除各种隐患。只有把各种隐患彻底地排除，才能避免各类事故的发生，保证安全生产。     

试论安全学科中的基本原理、命题及概念群

阐释了安全与事故原理、安全学科的基本命题及事故的宏观与微观成因,并给出了安全学科中的基本概念群,包括危险、安全、事故、隐患、危险源、风险评价、安全管理等定性及定量描述方法的定义.     

安全检查查什么

安全检查是企业安全管理中的重要环节,是安全管理工作的重要内容。安全检查查什么？简单的说主要就是查现场、查隐患、查思想、查管理、查制度、查事故处理。具体来说：     

事故隐患监控与应急预案体系的探讨

引言安全与危险是矛盾运动的对立统一体 ,它始终存在于人类的社会活动中。在工业化生产这个人类极重要的社会活动领域 ,安全工作是各项工作的基础。加强企业安全生产管理 ,一方面是为了保障生产者生命安全和身体健康 ,另一方面也是为了促进社会生产力的不断发展。安全既是经济发展的必需 ;又是社会稳定的必需。安全第一 ,预防为主。在安全生产管理中 ,控制重大事故隐患是极为重要的工作。为了防患于未然 ,对存在重大事故隐患的管理目标实施严格监控是理所当然的。因为 ,对事故隐患的有效控制 ,意味着控制住事故的发生或控制住事故伤损的规模…