切莫忽视班组安全员的作用

班组安全员是最基层的安全生产监督管理者。现在每个班组都设有安全员 ,但据笔者观察了解 ,有许多班组安全员都没有真正发挥作用 ,形同虚设 ,这无疑是安全生产中的一大“隐患”。每个单位都有一整套的安全生产规章制度 ,在执行过程中可能因各自的安全生产意识和技术素质不同 ,出现一些习惯性违章和误操作事故。单位领导不可能一天２４小时跟班监督 ,这个时候就需要我们班组安全员发挥作用。但有的班组安全员觉得自己有名无权 ,工作中产生畏难情绪 ,不敢管理 ;还有的班组安全员碍于情面 ,不好意思管理 ;也有的是单位领导没有创造条件让他们放…     

安全小议 班组安全员要"四勤"

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":     

浅谈基层班组安全文化氛围建设

中国石化高桥分公司由于其所处的特殊地理环境,安全环保工作始终处于重要位置。近年来,高桥石化一直积极推行安全文化建设,将安全文化建设的重心落实到班组,先后开展了"今天我当安全员"、创建"安全1000班组"等活动,取得了一定成效。1班组安全文化建设现状及存在问题1.1思想认识存在差距一是认为安全管理有职能部门,班组只是做样子,无需独立负责。二是班组长管理力度不够,管理有难度。三是对安全工作存在"三多三少",     

班组安全员要“四勤”

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分，企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程，都要依靠班组安全员具体组织实施，企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此，班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者，班组安全员的工作直接影响企业     

基于杜邦STOP系统的安全员安全管理模式探讨

为了提高企业安全管理工作的有效性,提升企业安全业绩,本文结合杜邦STOP系统,从安全员的定位、职能、工作重点等几个方面探讨了改进我国企业安全员传统安全管理模式的途径,并强调指出安全员要遵循安全管理的客观规律,注重在企业安全管理工作中的正确定位与职能转变,减少安全管理过程中与员工的矛盾点,把安全工作的重点放在人身上等.通过安全员安全管理模式的改进,可以降低安全管理工作的人力资本,充分发挥安全员安全管理工作的效用,以创建优秀的企业安全文化.     

“安全红袖章”戴给承包商

齐鲁石化塑料厂"今天我是安全员"活动延伸到了承包商,戴上红袖章的承包商成为工地上的一道风景。"每次当安全员都有种感受,觉得自己安全责     

采油厂安全环保监督体系的“四化”管理

<正>胜利油田采油厂安全环保监督部门(以下简称监督站)自成立以来,积极创新安全环保监督工作,实施了"监督队伍专业化、监督机制程序化、监督情况公开化、监督信息快速化"管理模式,促进了采油厂安全环保可控和在控管理水平的提高,实现了采油厂安全环保监督"四级联动"的和谐工作局面。1安全环保监督"四化"管理的基本内涵和做法以监督队伍专业化、监督机制程序化、监督情况公开化、监督信息快速化为主要内容的安全环     

怎样搞好班组安全活动

班组安全活动是日常安全教育的主要形式,也是企业安全管理的一项重要内容.基层安全员和班组长在组织班组安全活动时,常常犯难的是:"班组安全活动学什么,怎样开展活动?"笔者结合工作实际,谈谈以下几点体会.     

安全员如何抓安全

近几年来，我局从管理局到采油厂以至各二级单位，都非常重视安全工作，采取了一些非常有成效的措施，确保了安全生产。随着企业重组改制工作的进行，安全工作的重要性将越来越突出，也将会有越来越多的人员加入到抓安全工作的队伍中来。安全员，是抓安全工作的直接执行者，对抓好安全生产负有重要的责任。新的形势和任务给安全员的工作也提出了新的更高的要求。现就安全员如何适应形势的要求抓好安全工作，谈一些粗浅的认识。     

齐鲁石化公司大力开展"今天我是安全员"活动

“今天我是安全员”活动是齐鲁石化公司腈纶厂基层车间在“我要安全”主题活动中,探索开展的一项旨在提高全员安全意识、强化全员安全责任、促使人人参与安全管理的具体措施。齐鲁石化公司决定在全公司大力开展“今天我是安全员”活动。     

我是装置安全监督

从“今天我是安全员”的牌子挂到老顾胸前的那一刻起，他的心里就有种终于可以过把瘾的激动。老顾是自私的，也是要面子的，他的本能激动不是来源于神圣的使命感和肩上的责任，而是作为一名工作了几十年的老工人，每每受到车间一名安全小辈的监督和叮咛，都让老顾觉得颜面顿失。     

不要怕得罪人

最近,一位企业领导在安全培训班与大学座谈时说:"从事安全员工作就要敢抓敢管,敢于敢硬,就不要怕得罪人,怕得罪人的安全员是做不好安全工作的".此言确有道理.     

班组安全员要力求“四不”

班组是企业的细胞，作为生产重地的班组安全员的作用不可低估。班组安全员既是一线的宣传员，又是一名执法者，更是一名安全生产的管理者与安全工作的实施者。安全员除正确行本岗位职责外，同时还应做到“四不”：一是宣贯法律规章不“嘴短”：提倡“婆婆嘴”精神，也不要怕别人说你爱“唠叨”，尤其是关系到高危行业与重大险情方案的特别提醒，往往一句叮咛就能出现摆脱一次“劫准”。二是抓安全管理不“手软”。     

浅谈安全员如何抓安全

1抓组织协调 ,责任必须先到位安全员在抓安全工作过程中 ,一个很重要的作用就是组织协调作用 ,因此 ,安全员应有高度的责任心和事业心。具体应表现在以下4个方面 :一是对安全管理工作满腔热情和高度负责。要克服畏难情绪 ,消除“老好人”思想 ,敢抓、敢管、敢啃硬骨头 ,做好样子、带好头 ,率先垂范 ,为做好安全工作打好基础。安全员就是实际工作中的安全执法者。处理违章违纪要一视同仁 ,严于律己 ,以理服人。二是善于在协调中搞好配合 ,激发各协同部门的责任感。安全工作是一项需要党政工团齐抓共管的工作 ,作为安全工作者 ,在工作中不能搞…     

以人为本创建一流安全业绩

2005年,宁波工程有限公司以HSE方针为指导,严格执行国家、地方安全生产的法律法规,认真落实集团公司安全生产指示精神,突出重点、狠抓落实、加强管理、强化监督,初步建立了安全生产长效管理机制,安全工作创造了良好的业绩,确保了公司各项任务的顺利完成,又一次被集团公司授予"2005年度安全生产先进单位"的称号.     

较真

王安全,是化工三车间的安全员.自打参加工作,老王就在三车间呆着,先是化工操作员,后来又当上了车间的安全员.这些年,王安全凭着一股牛一般的犟脾气,愣是干出了成绩,车间的安全生产一直很稳定,这让老王很露脸.     

齐鲁石化建立"安全代表"督查网助推安全管理上台阶

齐鲁石化公司工会紧紧围绕企业中心工作,积极组织开展职下“安全代表”安全督查,通过赋予职工代表安全管理的知情权、监督权、检查权和建议权,引导每位职工代表查找安全隐患、提出安全意见建议,职工代表作为“安全员”、“信息员”和“监督员”的作用得到进一步发挥。     

论强化班组安全管理的对策

班组是采油厂生产经营活动的基层组织,是安全生产的基础,是一切工作的落脚点.加强班组建设,是一项长期战略举措.搞好班组安全管理,必须采取制度化、科学化、规范化的管理方式,坚持以人为本的理念,积极营造人人想安全、人人讲安全、人人要安企的良好氛围,调动广大员工人人争做安全员、人人争当安全安全标准化操作能手的自觉性和主动性.     

探索安全监督管理新模式

为了强化油田的安全生产监督管理,胜利油田安全环保处于2004年在黄河钻井总公司等单位开展试点建立了安全监督站,并相继成立了胜利油田西部安全监督办公室和川东北安全监督办公室.2005年,油田主要生产单位也相继建立了安全监督站,初步形成了覆盖油田生产作业现场的安全监督网络.监督站的运行方式是拉网式、全天候对生产作业场所进行监督检查,采用了旬通报、月公报和网上通报等方式,取得了一定的效果,使得油田的安全生产形势有所好转.2005年10月11日,胜利油田安全生产监察支队挂牌成立,标志着胜利油田正式建立起了五级安全监督检查队伍.在此对监察支队的管理和运行模式进行初步的探讨.     

山东海事局全面启动辖区船舶载运危险货物安全专项整治活动

根据交通部海事局的统一部署，2005年1月4日起山东海事局船舶载运危险货物安全专项整治活动在全辖区拉开了序幕。贯穿于2005年全年的整治工作将紧密围绕船舶载运危险货物运输安全监督这个中心，从“通航安全和防污染管理、船舶管理、申报管理、人员管理”等方面入手，重点抓好辖区集装箱装运危险货物的监督检查、客滚船非法载运危险货物的查堵和船舶载运散装液态危险货物的安全监督。