三抓,两管,一奖惩

3.2 标工程是我局三公司与联邦德国崔柏林公司联合中标的项目,采用“联合结构”气压下施工的φ350cm的地下顶管工程。由于该技术在国内尚属首次运用,工艺新、程序复杂、对工人素质要求高、且在上海市交通要道,高峰车流量达每小时两千多辆的中山北路下施工,所以安全工作,不容置否地摆在了十分重要的位置。自开工以来,在全体职工的共同努力下,取得了一定的成     

推进精细化管理,提升队伍竞争力

精细化管理是当今社会分工的精细化对现代企业管理的必然要求。GW134队在紧抓精细化管理方面下大功夫,以人员管理、安全生产和设备管理为重点,全面落实本队精细化管理工作。     

采取措施,加大投入,加强督查,坚决遏制危化品生产事故多发势头

中共中央政治局常委、国务院副总理、国务院安全生产委员会主任黄菊在4月2 7日召开的全国安全生产电视电话会议上强调,要全面实践“三个代表”重要思想,牢固树立“以人为本”的理念,采取综合治理和防范措施,加大安全投入,加强督促检查,坚决遏制危险化学品生产事故多发的势头。国务委员兼国务院秘书长、国务院安全生产委员会副主任华建敏主持了会议。国务院安全生产委员会副主任、国家安全生产监督管理局局长王显政通报了2 0 0 4年年初以来全国安全生产情况。黄菊指出,安全生产事关改革、发展、稳定大局。党中央、国务院始终高度重视,采取一…     

加拿大,美国安全管理掠影

加拿大和美国两国政府致力于安全卫生法规的制订和完善。我们了解到,这两个国家的政府职能部门、工会、企业主、工人对安全工作中的职责、权力十分明确、并互相监督、互相制约、互相配合,促进了安全工作的开展。在安全管理工作中有章可循有法可依,各级管理人员和工人知法、守法、执法,有较强的法制观念。 一、事故少,伤亡低。加拿大劳工部对55万职工的统计,死亡人数由1979年的49人下降到1984年的18人,死亡率由0.08‰。下降到0.03‰以下,近两年处于稳定阶段。矿山事故死亡率1985年下降到 0.15‰以下。美国劳动部统计,非煤矿山中死亡率已下降…     

加强班组建设,提高企业综合业务素质

加强班组建设，是企业适应“现代化管理，全面提高素质”极为重要的环节。班组是企业的最基层的组织，企业的各项任务都要通过班组去落实，去完成，而班组管理水平的高低则集中体现了班组成员综合业务素质的高低。[编者按]     

优化安全管理架构,促进企业管理升级

20世纪90年代后期,为适应生产建设的发展,韶钢推行了“精简机构、压缩人员、降低成本”等一系列生产经营措施,介绍了韶钢安全管理架构优化和全面改进安全管理各项工作的经验。     

谋划为先,实施为本,郭茹为企业把好『人才关』

人资行政总监：制定公司人力资源战略规划和部门年度整体发展规划；制定和完善各项人力资源管理政策、制度和操作流程；公司人力资源年度全面预算和实施管控；公司各部门的职位设计，组织实施人才招聘：协调员工关系，处理劳动纠纷和劳动争议；制定公司薪酬福利政策和激励机制；制定和完善公司各项行政制度并落实执行；公司固定资产管理；公司档案管理等工作。[编者按]     

张主任,安全检查团到了

人物:张主任某车间主任40多岁小王外单位新调入工人26岁许青工甲青年工人20岁许工人若干地点:某车间生产厂房二楼的一个岗位[很多年前的一个月末,某安全检查团要到厂里检查工作,车间的现场迎检准备工作就要结束。一进车间门口,只见“欢迎检查团光临指导工作”的大红横幅高悬在空中。道路两侧,安全宣传画展图文并茂。车间内,粉刷后雪白的墙壁、擦得一尘不染的门窗玻璃与整齐排列的设备交相生辉,显得生机勃勃……]张主任:(手拿棉纱,望了一眼刚擦好的设备,如释重负的样子)同志们,迎检准备工作基本结束了!再过一会儿,安全检查团就要来啦!请各位…     

以人为本,做好安全员队伍管理

本文着重围绕企业领导以良好的工作作风,从对安全员的尊重理解、关心爱护、激励约束、凝聚塑造和发现培养等五个方面,浅谈如何以人为本,做好安全员队伍管理工作.