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相似文献
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1.
《中国劳动科学》2004,(8):34-36
激励是企业人力资源管理与开发的一个永恒主题,激励内容与手段可以根据激励对象和组织发展目标的差异而表现出变化和侧重,但激励系统机制具有稳定性、多样性和连动性特点。激励系统主要有以下几种机制。  相似文献   

2.
《中国劳动科学》2004,(8):41-41
工人技师是技能型人才的重要组成部分。工人技师管理是人力资源开发管理的重要基础工作。通过加强工人技师管理,一方面可以通过直接生产活动创造价值;另一方面可以通过技师考评,明确工人努力方向,引导青年工人积极学习业务知识,影响和带动职工队伍整体素质的全面提高。因此,加强技师管理事关企业发展大局,必须引起足够重视。  相似文献   

3.
企业到底要不要实行薪酬保密制度,一直是个讨论不休的话题。赞成者,反对者,各执一辞,莫衷一是。其实,管理无定式,只要企业用得好,哪种管理方式都可以。HR更关心的问题是:若公开,该怎么操作?若保密,又该怎么操作?  相似文献   

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5.
薪酬是企业人力资源管理和开发中重要的环节之一,是影响员工对工作关注程度的一个非常重要的因素。对企业薪酬的有效管理对内关系到整个企业人力成本的合理控制,对外则关系到企业在市场上的地位,以及能否留住和引进更多的优秀人才,从而有效地控制和降低离职率。为此我们应该积极探索企业薪酬管理问题,使之适应并促进企业的发展。  相似文献   

6.
《中国劳动科学》2004,(8):33-34
人是管理与技术工作的核心和动力,是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证。应该认识到:产品的高质量、低成本与企业的高效益不是偶然得来的,而是由良好的人力资源管理系统和优秀员工决定的。因此,树立人力资源投资的作用与重要性大于物质资本投资的意识,确立人力资本开发与人才竞争战略势在必行。  相似文献   

7.
《中国劳动科学》2004,(8):36-36
一个企业能够取得巨大成功,并不仅仅在于拥有高质量的仪器设备和先进的厂房环境,更不在于它有畅销的产品,重要的是取决于人的智慧。日本松下电器公司前任总经理山下俊彦曾经这样说:“归根结底,企业是人的集团。无论总经理和一小批管理人员多么出色,倘若其余90%的人员只会消极地惟命是从,那么这家企业就难以发展,  相似文献   

8.
采访李海燕时,她和部门的同事刚给公司的一个事业部做完了员工访谈。在方正电子,人力资源部每两个月都要做一次这样的员工访谈,然后出一份员工士气报告,其中有关于员工离职分析、结构合理化建议、考勤统计分析、员工访谈等各方面的内容。其实,这是一项非常耗时的工作。  相似文献   

9.
建立有效激励机制的探索   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

10.
制定有效的销售人员考核管理办法,充分调动销售人员的积极性,是企业人力资源管理活动的重要内容。许多企业经营失败的主要原因不是产品和市场问题,而是由于企业自身销售制度的简单和粗放。笔者所在公司是一家ISP类企业,自2000年8月成立到去年上半年,一直不能摆脱经营亏损的局面。究其原因,除互联网行业宏观经济环境、  相似文献   

11.
随着社会主义市场经济的逐步完善和国有企业改革的脚步深入,国有企业有管理体制、经营机制等方面已经逐步回归到企业运作的本质要求的轨道上来。但是,在用人方面却与企业的本质要求相去甚远,远远滞后于企业改革。因此,加快国有企业用人本质的回归显得尤为重要而紧迫。为此,首先应明确国有企业用人的本质要求:笔者认为.这主要表现在以下几个方面。  相似文献   

12.
《中国劳动科学》2004,(8):37-38
影响员工工作主动性的因素不同,激发员工工作主动性的方法也就不同,但影响员工工作主动性的诸多因素并不是孤立地作用于员工的,而是相互之间构成了一个系统,只不过在不同的阶段,不同的时期,不同的环境下,各种因素所占的比重不同而已。这些因素相互作用,从而构成了员工发挥工作主动性的动力系统。一般说来,  相似文献   

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许继集团有限公司是以电力系统自动化、保护及控制设备的研发、生产及销售为主的国有控股大型企业,国家520户重点企业和河南省重点组建的12户企业集团之一。许继作为一家传统的国有企业,曾在劳动用工方面存在行政管理制度僵化、人员能进不能出、工资能上不能下、收入分配平均主义等一系列问题和弊端,当面对社会主义市场经济时显得苍白无力,与蓬勃发展的三资企业和乡镇企业相比,劳动用工制度不够灵活和自由,其弊端显而易见。国有企业在内部机制方面存在的弊端,其根本表现是压制了每个职工积极向上的活力,这是国有企业的致命弱点,这个弱点不克服,国有企业在人才、资金、设备等方面积累的优势很快就会丧失。面对严峻的形势,企业怎样才能摆脱困境,走出低谷?许继提出了自我否定、重塑许继的方针,针对企业的生产经营实际,从员工激励的角度入手,对企业薪酬制度改革进行了一系列的探索与实践。  相似文献   

16.
《中国劳动科学》2004,(8):39-39
生产力要素包括技术知识、生产经验和劳动者。而劳动者是生产力构成中最活跃的因素。人类生产及社会服务自动化、信息化、智能化的不断提高,许多繁多、重复的体力劳动正被各种自动化机械和计算机所取代,对劳动者知识和技术水平的要求越来越高。提高企业职工素质,培养和造就一批高素质的职工队伍,才能适应企业发展日新月异的形势。  相似文献   

17.
企业孵化器,是一种为创业服务的组织。最早出现于20世纪50年代的美国,但直到上世纪80年代初期才出现了加速发展的势头,并迅速在世界范围内得到推广。应该说,孵化器快速发展是与知识经济时代密不可分的,是为中小型高新技术企业服务的新型管理机构。  相似文献   

18.
《中国劳动科学》2004,(8):27-29
员工要求培训,企业也觉得应该提供培训,但是在培训和学习什么的问题上员工和企业双方往往很难达成共识。如员工希望参加能提升自己职场竞争力培训,而企业只愿提供与岗位有关的培训,同时不少企业还担心培训后员工的翅膀硬了会跳槽,让竞争对手搭便车,落得个“为他人作嫁衣”,……如今,在不少企业,培训成了一个比较棘手和容易引发争论的问题。如何有效解决这些培训冲突,制定一个能够让员工、企业的高层管理者和股东各方都满意的培训策略?本期几位专业人士的发言或许会给人力资源管理者们提供一些启示。  相似文献   

19.
20.
目前企业正在实行的各种薪酬体系归纳起来可分为六种:基于身份的薪酬体系、基于岗位的薪酬体系、基于技能的薪酬体系、基于市场的薪酬体系、基于绩效的薪酬体系和宽带薪酬体系。每一种薪酬体系的产生都有其一定的历史背景,也都有其一定的合理性。可是,随着企业外部环境、企业内部状况以及员工素质水平和需求层次的不断发展变化,上述六种薪酬体系自身的局限性与企业现实之间的矛盾越来越突出,  相似文献   

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