班组建设在企业安全生产中的重要性

1　引言班组建设是企业组织生产、搞好安全的基本工作之一。班组的功能就是在保证班组成员安全的前提下完成生产任务 ,提高生产效率。在新的经济形势下 ,搞好班组建设工作 ,特别是班组建设中的安全工作 ,必须正确处理好安全与生产的关系。在班组的生产过程中应始终贯彻“安全第一”的方针 ,要充分认识到只有安全生产才能促进班组建设。因此 ,在班组的日常工作中 ,应不断提高班组建设中的全员安全素质 ,完善班组建设中的安全管理内容 ,加强班组建设中的安全管理力度 ,以保证企业在安全的前提下持续发展。2　班组建设中的全员安全素质班组建设…     

企业应如何组织开展好班组安全日活动

班组是生产企业最基层的单位 ,也是企业各项安全管理工作的“落脚点”。组织开展班组安全日活动作为企业安全管理工作的一项长期内容 ,对提高生产一线职工的安全意识 ,规范职工安全行为 ,起着举足轻重的作用。笔者认为各级安全管理部门应从以下几个方面组织开展班组安全日活动 ,以切实达到提高班组安全日活动质量的目的。１完善管理制度 ,落实各级领导责任班组安全日活动是否开展的好 ,能否取得应有的效果 ,与企业是否建立完善的班组安全日活动管理规定 ,量化的检查考核标准 ,以及各级领导的积极参与是分不开的。因此 ,各企业应进一步细化集…     

浅谈如何搞好班组安全管理工作

班组是企业管理的基层单位 ,也是企业安全管理的最终落脚点 ,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。那么如何搞好班组安全管理工作呢 ?笔者认为应做好以下几方面工作 :１建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制 ,可以明确班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利 ,做到一岗一责 ,使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查 ,职责明确、功过分明 ,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员联结、协调起来 ,形成一个严密高效的安全管理责任系统。建立健全安全生产责任制是组织集体劳动、…     

班组安全员要“四勤”

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分，企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程，都要依靠班组安全员具体组织实施，企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此，班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者，班组安全员的工作直接影响企业     

安全小议 班组安全员要"四勤"

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":     

不容忽视班组安全管理

企业为适应社会主义市场经济体制的新形势，一定要搞好班组安全生产管理。这是稳定企业安全生产形势的一项根本措施。１　企业安全管理工作的基础在班组企业安全管理工作是一项综合性、系统性的工作，需要企业上下各方面的共同努力，齐抓共管才能抓好。而班组是企业生产组织和实施管理的最基本单元。班组安全生产管理工作是企业安全管理工作的基础。２　班组安全管理工作的现状不容乐观一是班组职工的安全意识薄弱。主要是“安全第一”的思想还没有完全在班组职工中扎根，实际工作中，往往因为赶生产任务，而把“安全”置之脑后，甚至嫌按制…     

基于HSE管理体系的炼化企业安全班组建设探索

分析了炼化企业班组安全管理建设的重要性和必要性,结合基层班组工作特点,借助PDCA管理思维,系统归纳以HSE管理体系为核心的各类管理制度对班组安全生产职责的具体要求,探索和规范了班组安全管理评价标准和考核办法,建立了评估与预警工作机制,为推动安全班组标准化建设工作提供借鉴。     

加强班组安全管理

加强班组安全管理福建省三明化工总厂电石厂钟永良企业中绝大多数事故发生在生产现场，发生在班组，受害者大都是一线工人。一线班组职工大多数时间在没有安全职能人员监督检查的情况下进行生产操作，基层班组往往是安全管理的薄弱环节。这充分说明加强班组自身安全管理的...     

抓班组安全建设是搞好安全之根本

抓班组安全建设是搞好安全之根本安徽省合肥化工厂刘俊峰安全是人类生命的第一保护神，是家庭幸福的保证，安全生产是企业永恒的主题。然而，在日常安全管理中，往往只强调了厂长、车间主任等各单位负责人及专职安全员的安全意识，而忽视了班组安全管理在安全生产中的重要...     

话市场经济条件下的班组安全管理

班组是企业安全管理的主要“阵地”，如何有效地建立起真正过硬、靠得住的班组安全管理是当今企业“向管理要效益”的基础之1狠抓班组的安全基础管理班组的安全基础管理是班组安全工作的主体，抓住了班组的安全基础管理这根弦，整个班组安全工作便会有条不紊地开展下去。抓安全基础管理必须从点滴工作做起，从一项规定、一项检查、一笔记录、一次谈话入手，严抓严管，要“狠”但不要“死”。2以薄弱环节为突破D向纵深发展善于寻找工作中的薄弱环节，促进班组安全管理。随着市场竞争和新项目的上马，给班组安全管理带来一个又一个崭新、陌生…     

班组安全活动存在的问题及对策

班组是企业的细胞，是企业安全管理的基础，而班组安全活动则是企业安全工作的一面镜子。活动是否落实有成效，直接关系到企业的安全生产。１班组安全活动存在的问题及不足１．１领导没有真正重视，落实不够。这主要表现在两个方面：一是领导亲自参加班组安全活动不够，考...     

川维厂供排水车间“我要安全”从交接班开始

交班班组能否为接班班组提供安全、稳定的生产环境,是班组安全管理中的一个重要环节。川维4厂供排水车间在开展"上标准岗,干标准活,交标准班"活动中,从"交标准班"入手,建立"分析好上班,服务好下班"的交接班制     

浅谈作业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位,是抓安全生产工作的"落脚点",班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏.抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障.为此,我们在HSE管理"一切事故都可以通过管理去预防"的理念指导下,积极探索班组管理的方法,进行了"作业队班组安全动态管理"实践.     

切莫忽视班组安全员的作用

班组安全员是最基层的安全生产监督管理者。现在每个班组都设有安全员 ,但据笔者观察了解 ,有许多班组安全员都没有真正发挥作用 ,形同虚设 ,这无疑是安全生产中的一大“隐患”。每个单位都有一整套的安全生产规章制度 ,在执行过程中可能因各自的安全生产意识和技术素质不同 ,出现一些习惯性违章和误操作事故。单位领导不可能一天２４小时跟班监督 ,这个时候就需要我们班组安全员发挥作用。但有的班组安全员觉得自己有名无权 ,工作中产生畏难情绪 ,不敢管理 ;还有的班组安全员碍于情面 ,不好意思管理 ;也有的是单位领导没有创造条件让他们放…     

用新观念、新方法强化班组安全建设

班组是企业各项安全政策、制度、法规、标准、规范的支撑点和落脚点,也是各类事故的多发点.班组安全工作的好坏直接影响着整个企业的安全生产.因此,必须与时俱进,积极探索具有良好针对性、实效性的班组安全建设新方法.     

浅谈班组现场安全管理

企业搞好安全生产关键在班组,班组安全管理重在抓现场,现场管理的对象是人、机、环境、三大因素.     

加强安全标准化班组建设是实现安全生产的治本之策

班组是企业的细胞。企业的安全生产最终要通过班组来实现。保证企业的这一最小细胞进发出最大的活力，才能保证企业生产正常进行。尤其是我们地质勘探工作，生产环境根苦，多是深山老林，生产组织分散，且又远离队部，各自独立承担着一定的野外生产任务。这些生产作业班组能否成为安全标准化班组，将直接影响全局的安全生产目标的实现。几年来我局大量事实表明，百分之九十以上的事故发生在班组，而这些班组又恰恰是安全标准化建设较差的班组。因此，笔者认为，加强安全标准化班组建设，是实现安全生产的治本之策，也是我局12年多无因工死亡…     

浅谈企业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位，是抓安全生产工作的“落脚点”，班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏。抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障。     

化工工人实现安全操作应把握的应知应会要点

化工工人是化工生产最直接的参与者,一个企业的安全形势如何,在很大程度上取决于该企业化工操作工的整体安全技术素质,取决于岗位职工对本岗位应知应会要点把握的如何.就化工生产岗位(班组)而言,笔者以为,欲实现安全操作,岗位(班组)职工至少应把握好如下的应知应会要点.     

安全工作也应打假

安全工作也应打假编辑同志：目前化工行业里的部分企业安全生产形势十分严峻，各类事故时有发生，我们认为这与安全工作中的伪劣现象很有关系。抓安全与实施产品监督一样，也应打假。据了解，某些企业班组安全学习记录由安全员“独立完成”；班组中发生事故，只要能掩盖的...