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安全培训在中国社会的现实状况安全培训现状是由安全生产发展现状决定的。一般而言,安全生产发展划分为三个阶段:第一个阶段是企业或组织关注安全是迫于外界的压力、政府的法规、社会舆论才重视安全,属于“要我安全”的阶段;第二个阶段是企业自发地进行安全生产管理,自身有一套安全管理规章制度并开始自主执行,属于“我要安全”的阶段;第三个阶段是企业认为安全本身不仅仅是一种目标,而且是企业价值观和意识 相似文献
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《中国特种设备安全》2015,(5)
<正>热烈祝贺《中国特种设备安全》杂志创刊30周年光阴荏苒、岁月如梭,转眼间我已步入而立之年。回首半个甲子的历程,我随着特种设备安全监察与检验体系的形成而诞生,伴着特种设备安全监察与检验体系的发展而成长。我于1985年5月25日出生在北京,注册父母为劳动人事部锅炉压力容器安全监察局、劳动人事部锅炉压力容器检测研究中心,现名《中国特种设备安全》,曾用名《锅炉压力容器安全》、《中国锅炉压力容器安全》,我是服务于特种设备安全事业的文化载体,伴着这一事业 相似文献
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<正>安全管理工作是一项长期的、系统的管理工程,安全奖惩是安全管理工作中经常使用的管理手段。安全奖惩包括对工作人员在安全方面所进行的正激励和负激励,本文介绍的"安全累进奖"是在安全正激励方面采取的一种行之有效的管 相似文献
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今年的“两会”上,吴仪副总理在与江西代表团座谈时,讲述了自己的一段经历:“去年,我到湖南考察血吸虫病的情况。当我看望一名血吸虫病患者后走出时,一群农民围在我面前找我反映情况,被当地干部拦住,把他们拽开。我当时非常生气,就说‘请干部出去,农民进来。’”这使我立即联想到目前的安全生产大检查。笔者多年工作在化工行业安全管理岗位上,也曾多次参加过省部、地市、县、镇各级组织的安全生产大检查,也不知道从什么时候开始的,安全检查成了一种固定化的模式:先由相当级别的政府官员接待,并安排受检企业;进厂检查先由厂长,然后又是各个部… 相似文献
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如何才能把搞好安全生产变成每个职工的自觉行动?鞍山钢铁公司答,要把”要我安全”变成“我要安全”。 这口号缘起第一发电厂。工人解学东是个老工人,先后有四次险些出事故。他在最后一次说:“过去,我总认为安全生产是领导的事,出了事干部有责任。我怕扣奖金、写检查,是别人要我搞好安全生产。其实,安全不仅是别人的事,更是自己的事。本人不出事,家庭得团圆。不是别人要我安全,应该是我要安全。”公司抓住这个典型,在全体职工中讨论,使广大职工提高了认识。 为了使伍个职工都有“我要安全”这个认识,公司还出了四个题目;1.不出事故对谁有利?… 相似文献
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