安全小议班组"安全考核栏"好

近日,笔者到某企业基层单位采访,看到班组"安全考核栏"不掺水份.多年来,由于它的真实性工人喜欢它、相信它,企业安全机构肯定它、推广它、依靠它.它成了这个基层单位班组安全建设的顶梁柱.     

如何有效开展"班前安全讲话"活动

班前安全讲话是指企业基层单位中,在每天上岗前,以作业班组为单位,由班组长向本班组成员布置当班工作内容、提出质量标准,特别针对作业安全注意事项进行的警示教育活动.实质上,它是班组作业危险性分析和预防教育活动.     

班组安全活动刍议

班组是企业组织生产的基层单位,直接从事生产的人和物绝大多数都在班组.因此,积极开展使组员入耳、人心、入脑的班组安全活动,是减少各类伤亡事故最切实、最有效的办法.笔者认为,应从3个方面开展班组安全活动.     

班组安全管理工作也要打假

近年来,笔者在参加企业基层单位的安全生产大检查中,发现有不少的班组程度不同地存在着弄虚作假现象,这些现象应当引起企业领导的高度重视.同时也深感班组的安全管理工作,需要从十个方面认真打假:     

班组“三违”心态探源

班组是企业的最基层单位.班组安全生产是企业安全生产的根基.据有关资料统计,我国企业安全生产事故90%以上是因违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等"三违"原因引发的.这些事故95%以上又发生在车间、班组.那么,究竟是什么原因导致"三违"现象屡禁不止呢?笔者结合多年基层工作实践,就班组"三违"心态做一简单分析,探讨班组"三违"现象的根源.     

班组安全员要“四勤”

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分，企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程，都要依靠班组安全员具体组织实施，企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此，班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者，班组安全员的工作直接影响企业     

浅谈企业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位，是抓安全生产工作的“落脚点”，班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏。抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障。     

“五化”建设在企业基层安全管理中的应用

正企业的安全管理,最终要落到车间和班组。基层单位物的安全状况、人的安全行为是企业安全工作的主要承载,强化"三基"工作的着力点也在于此。近年来,齐鲁石化基层安全管理注重"五化"建设,即制度规章简捷化、安全责任具体化、安全督查专业化、考核奖惩常态化和文化引领理念化,并取得显著成效。1制度规章简捷化企业都会有操作规程、安全禁令等一批规章制度,尤其炼化企业,不同专业、不同层级的安全规章林林总总。要让规章落地,其条款、内容简捷     

浅谈如何做好班组安全教育工作

班组安全教育是企业安全管理工作的重要基础,其目的是提高班组员工的安全技术素质、增强班组员工的安全操作技能、强化班组员工的安全思想意识.     

安全聊吧 安全管理——班组长应该事必躬亲，还是遥控指挥？

小编：班组是企业的细胞。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，一个企业能否搞好，班组是关键，安全生产亦然。在班组安全管理中，班组长是应该事必躬亲．还是应该遥控指挥？我们来看看巴陵石化几位职工的见解。[编者按]     

浅谈如何搞好班组安全管理工作

班组是企业管理的基层单位 ,也是企业安全管理的最终落脚点 ,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。那么如何搞好班组安全管理工作呢 ?笔者认为应做好以下几方面工作 :１建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制 ,可以明确班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利 ,做到一岗一责 ,使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查 ,职责明确、功过分明 ,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员联结、协调起来 ,形成一个严密高效的安全管理责任系统。建立健全安全生产责任制是组织集体劳动、…     

以班组为重点 狠抓安全管理

中原油田地质调查处把地震勘探作业层作为安全生产的前沿阵地 ,以班组为重点抓好安全生产 ,连续七年实现了安全生产无事故。首先 ,在每年初制定年安全工作方针、要点时 ,始终把基层班组作为安全工作的重点。下发文件 ,确定基层单位行政正职为安全生产第一责任人 ,支部书记为第一保证人 ,将责任落实到班组 ;从上到下层层落实安全岗位责任制、重点部位挂牌承包制 ;机关各科室与基层单位对口班组建立安全活动联系点 ,定期参加班组安全活动 ,了解、检查、督促班组安全工作 ,为班组出谋划策、排忧解难 ;同时 ,实行处领导基层现场办公制 ,及时解决…     

班组安全禁令"我做主"

小黄担任班长以后,发动班组职工集思广益．民主讨论,共同提炼班组安全生产禁令。以此为抓手,在企业开展的班组安全生产竞赛中,获得了安全生产先进班组荣誉称号,得到了企业的奖励。     

安全小议 班组安全员要"四勤"

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":     

企业应如何组织开展好班组安全日活动

班组是生产企业最基层的单位 ,也是企业各项安全管理工作的“落脚点”。组织开展班组安全日活动作为企业安全管理工作的一项长期内容 ,对提高生产一线职工的安全意识 ,规范职工安全行为 ,起着举足轻重的作用。笔者认为各级安全管理部门应从以下几个方面组织开展班组安全日活动 ,以切实达到提高班组安全日活动质量的目的。１完善管理制度 ,落实各级领导责任班组安全日活动是否开展的好 ,能否取得应有的效果 ,与企业是否建立完善的班组安全日活动管理规定 ,量化的检查考核标准 ,以及各级领导的积极参与是分不开的。因此 ,各企业应进一步细化集…     

用新观念、新方法强化班组安全建设

班组是企业各项安全政策、制度、法规、标准、规范的支撑点和落脚点,也是各类事故的多发点.班组安全工作的好坏直接影响着整个企业的安全生产.因此,必须与时俱进,积极探索具有良好针对性、实效性的班组安全建设新方法.     

石化企业班组安全活动创新模式研究

以提升一线员工的安全意识、安全技能为目标,为提高石化企业班组安全活动效果,融合云架构、虚拟现实、移动互联网等技术,构建班组安全云平台,提供全新的班组安全活动资料及资讯,打造集班组教育、知识学习、仿真训练、自我测评、互动娱乐及培训大数据统计分析(教、学、练、考、统)于一体的石化企业互联网班组安全活动模式。     

基层安全工作须打假

企业安全生产工作主要靠基层班组来完成 ,班组安全生产工作好坏直接决定着企业的整体安全生产水平。在企业安全生产工作制度和措施日益完善的今天 ,一些班组出于片面追求高产量和减少工作量的目的 ,在安全生产工作中出现了一些虚假现象 ,给企业安全生产工作带来了负面效应 ,在一定程度上影响了企业发展。据笔者调查 ,一些班组在安全生产工作中做假行为主要有以下几方面 :１假重视 ,只听雷声不见雨针对上级部署的安全生产工作要求和有关整改措施 ,只在职工有关学习会议、班前班后会上照搬照念 ,目的为让职工人人知道上级有关要求 ,让上级部门…     

提高认识严格考核认真组织开展班组安全日活动

齐鲁石化公司塑料厂现有各类班组１３０余个 ,各类岗位６６２个 ,各类工种２２个 ,员工近２３００人。几年来 ,企业通过深入持久地狠抓班组安全日活动 ,收到明显的效果 ,我们的主要做法是 :１明确班组安全活动的目的 ,提高对安全活动的认识企业安全工作的好坏 ,一方面取决于安全管理的水平 ,另一方面取决于职工安全素质的高低 ,安全素质的提高只有通过安全教育来实现 ,尽管安全教育的形式多种多样 ,但最终还要落实到班组 ,只有班组的安全教育真正到位 ,企业的安全工作才算真正落实。班组安全活动是安全教育的有效形式 ,其目的是贯彻安全生产…     

怎样搞好班组安全活动

班组安全活动是日常安全教育的主要形式,也是企业安全管理的一项重要内容.基层安全员和班组长在组织班组安全活动时,常常犯难的是:"班组安全活动学什么,怎样开展活动?"笔者结合工作实际,谈谈以下几点体会.