当前企业事故管理存在的突出问题、成因、危害及对策探讨

科学规范地管理事故是提高企业安全管理水平的重要手段,然而,当前企业事故管理中存在的诸多问题,严重影响了企业的安全管理和国家劳动部门的正确决策,本文就此对当前企业事故管理中存在的问题,成因,危害及对策进行初步探讨。     

供电企业事故管理方法探讨

本文对供电企业事故管理方法进行了探讨,提出了包括事故报告、督导、调查、整改、统计分析与预警、信息沟通与回顾、检查与考核在内的七项事故管理内容,明确了事故的管理程序。     

企业安全技术档案管理

安全技术档案管理是企业安全技术工作科学管理的基础,是企业搞好安全生产的重要保证。会全技术档案为安全生产科学管理提供可靠的数据和资料,形成以安全技术档案管理为核心的安全生产保证体系。为安全生产工作现代化管理,特别是微机应用打下了良好的基础。通过档案资料可以有效地运用现代化管理的手段和方法,进行事故分析、事故预测和事故控制;可以使企业对每个职工的安全情况了如指掌,对不安全因素及时采取措施,从而达到预防事故的目的。建立健全安全技术档案,可以使企业的安全技术工作更加系统化、条理化。 安全技术档案管理在企业管理中…     

地下工程建筑企业事故统计分析

事故统计分析是企业安全生产管理中的重要部分.讨论了建筑企业生产安全事故统计分析中遇到的事故分类方法,并对事故统计指标作了分析.以广州市某地下工程有限公司2003-2007年间的原始数据资料为例,对企业事故进行了统计分析,最后提出了改进安全管理的几点意见.     

企业员工习惯性违章的根源在哪

企业安全管理越来越受到重视。在许多事故中员工的习惯性违章成为了事故的主要原因。那么,是什么造成习惯性违章如此之多呢？     

陆愈实企业安全管理实务系列讲座——事故处理（一）

事故处理是安全管理的重要内容,主要是指对已发生事故的分析、处理等一系列管理活动。它包括对事故的报告、调查、分析、结案处理、事故预防措施的制定、工伤保险待遇理赔的     

把握事故关键环节有效防范事故发生

现实中有这么一种情况,有些企业安全管理尽管工作做的还不错,但往往还是不能有效杜绝事故的发生;相反,有些企业安全管理一般,甚至隐患严重,问题较多,结果却没有发生事故。这种现象尽管不很普遍,但确实存在。从表面看,管理好的企业发生事故不可思议,管理不好的企业没发生事故可能只是运气好而已。但认真分析,前者说明,只要管理达不到100%的到位,就意味着有发生事故的可能;后者揭示了事故发生的内在机理,即尽管有时不安全因素较多,但只要这些因素不同时存在,不同时起作用,那么事故也就不会发生。所谓的管理好,也只是某些方面;所谓的运气好,也…     

基于“纵深防御”原则的危化企业事故预防系统建立

危险化学品生产是当前的高危行业和安全管理的重点领域。面对事故频发的严峻形势,如何开展好危险化学品生产企业的安全管理,建立事故预防系统防止事故的发生非常关键。“纵深防御”原则作为核电厂实现核安全的一项基本原则,为核电厂长期稳定安全的发展奠定了坚实的基础,对危化企业提升事故预防能力,建立事故预防系统有较强的借鉴意义。借鉴“纵深防御”原则,文章分析危化企业应用“纵深防御”原则预防和减少事故发生的必要性,结合生产特点建立了事故纵深防御系统,对企业提高安全管理水平,预防事故的发生有重要的意义。     

实行无隐患管理的必要与可能

一个行业或企业事故频繁.虽然多与领导干部官僚主义、安全意识淡薄、责任制度不健全有重要关系,但是,都离不开缺少必要的科学管理方法这个更直接的重要原因。 几十年来,多数企业的安全工作,一直处于经验管理状态,主要是围绕着事故转,工作方法行政化,自觉或不自觉地实行着事故后管理。在日常工作中,缺少科学分析与预测,很少运用现代安全管理技术与方法,对事故的潜伏形态与触发可能性茫然不知或知之甚少。出了小事故,只要不超指标,就不在乎;出了大事故,则吓一跳,“痛”一下,忙一阵,过后一切如常。有些领导部门也往往是下边出了重大事故,就强调…     

《职业安全卫生管理体系入门》丛书

人民日报出版社2001年3月出版,陆愈实主编,北京天地大方公司组织安全专家编写,全套共5本:《人员的安全管理实务》、《设备的安全管理实务》、《作业环境的安全管理实务》、《事故处理与工伤保险实务》、《建立职业安全卫生管理体系实务》。据统计,人的行为是导致事故发生的主要因素,占事故总数的80％以上。《人     

企业医疗应急管理

挽救生命是灾害事故诸多管理事项的重中之重,面对灾害事故,无论管理规模的大小,企业都会面对一个问题:针对可能发生的灾害事故,企业应如何进行有效的医疗应急管理?我们提倡每个企业都针对灾害事故的医疗应急进行"主动管理"。     

人性化理念与企业安全管理

管理人性化是一种全新的企业管理理念。近年来,这一理念在安全管理上得到应用。但是,应该如何体现管理人性化理念,多数人将其等同于不发生事故、不死人,想方设法保护最宝贵的人力资源。诚然,采取措施杜绝或减少事故伤亡,体现了管理的人性化理念,或是人性化管理的结果,但并非其全部内涵。     

过程管理在石化企业减少事故发生中的关键作用

加强安全管理,减少事故发生最有效最直接的方法是紧抓企业生产过程中发生事故或形成事故隐患的动态过程管理,包括生产装置运行过程中的安全管理,生产装置、设备、检维修过程的安全管理以及生产装置、设备设计过程的安全管理。只有这个阶段的安全管理工作做好了,才能减少事故发生。     

企业安全生产中的人因管理

长期以来，企业对于安全管理的重点一直放在对物因的管理上而忽视了人因管理。事实上．绝大多数的事故都是由于人为原因造成的。加强安全生产中的人因管理，深入分析人的行为特征和心理状态。可以有效地消除事故隐患。降低或避免事故的发生。     

我的地盘我做主——浅谈石油企业安全属地管理

<正>大量事故表明,绝大部分事故都是由人的不安全行为引起的,人的安全意识和能力决定了事故是否发生。因此提高全员的安全责任意识和能力,确保安全责任有效落实是防止事故发生的根本,也是企业安全管理和推进企业安全文化的重点。安全属地管理就是落实安全责任的有效手段和推动员工主动履责的管理工具,该方法在传统安全生     

浅谈企业安全事故的起因与防范

企业安全管理是企业总体管理的一项十分重要而突出的内容，其实质是运用科学管理理论、原则、规范及管理职能，协调企业内外的各种力量，防止各类事故的发生。就其目的而言，就是预防事故，求得企业最好的经济效益和社会效益。因此，努力掌握事故发生的一般规律，坚持预防为主；抓好教育、组织、制度、措施落实；正确处理好已发事故是做好企业安全工作管理、     

运输企业风险认知和管理

当前,道路交通事故居高不下,运输企业的事故风险加剧。研究事故频发的新特点,对症施治,科学管理,防止事故,降低风险,已成为运输企业安全管理的重点。认识多重风险,增强风险意识按照有关法律法规,发生重特大事故,生产经营单位和有关人员要负法律责     

企业行为安全管理中的细节管理

近年来,随着国内企业尤其是大中型企业对安全管理重视程度加深,职业健康安全环保体系也逐步普及推广,国外先进的安全管理理念、模式、方法、管理工具也越来越被认识、接受和借鉴,其安全管理理念也已由最初的不重视安全阶段、事故被动反应阶段,发展到程序化的危险/事故主动预防阶段,以及提高员工安全意识,改善不安全行为,进而提升企业安全文化的高级阶段.在这个背景下,很多企业已经越来越重视对员工进行行为安全管理.     

以行为视角构建煤矿企业安全生产系统

不管是从煤矿企业安全生产事故原因的理论分析来看,还是从实证分析来看,人的不安全行为或事故频发倾向是导致煤矿企业安全生产事故的重要原因。为减少人的不安全行为、弱化人的事故频发倾向,可从人力资源管理的各个职能模块入手,结合煤矿企业安全生产要求,构建煤矿企业安全生产系统,辅之以生产工具管理、生产环境管理与生产技术创新等,以有效提高煤矿企业的安全生产水平。     

对中小型企业实行安全生产托管的思考

针对目前中小型企业安全生产事故频发的现状,分析了中小型企业安全管理的薄弱环节,建议采用安全生产托管的方法,解决中小型企业安全生产管理中的矛盾,以保证企业的安全生产,促进社会和谐发展。[编者按]