谈我厂的事故隐患管理

能源总厂在整个武钢生产中占有举足轻重的位置,安全生产至关重要。1994年以来,重新组建的能源总厂遵循安全第一、预防为主的安全生产方针,在抓好各项安全基础工作的同时,一直把事故隐患的整改管理工作放在重要地位,在确保武钢能源介质安全生产中取得了成绩。1 事故隐患整改管理的重要性 能源总厂生产中的危险性很大。从生产任务来看,燃气厂要负责高炉煤气、焦炉煤气的净化加工、输配及转炉煤气的输配供应和燃油供应;氧气厂要负责氧气、氮气、氢气、压缩空气等多种气体的生产供应;热力厂要负责高炉鼓风、供热及自备电站的生产;供电厂与供水厂要负责整个企业的供电输配、供水及水处理。从能源总厂的生产性质上看,点多面广,工艺复杂,设备老化严重。作业条件差,     

对企业在转换经营机制中安全管理模式的探讨

随着改革开放的不断深入,武钢也面临着前所未有的挑战。能源总厂实行的集中一贯管理的机制,是武钢结合自己的实际情况,认真吸取国内兄弟单位和国外先进管理经验,提出的一种管理模式。集中一贯管理的“集中”就是人、财、物、产、供、输全部由总厂集中管理,“一贯”就是各项业务由总厂各专业部门负责管理到基层,并逐步管到生产现场,服务到一线岗位。基层厂过去“小而全”的旧格局完全打破,变二级管理为一级管理。 从能源总厂生产任务来看,燃气厂要负责高炉煤气、焦炉煤气的净化、转炉煤气输配供应,以及燃油供应。氧气厂要负责氧气、氮气、氢气、压缩空气等气体的生产供应。热力厂要负责高炉鼓风、供热及自备电     

“关键时刻,我必须坚守岗位!”——记吉林石化公司动力二厂原料车间斗轮司机张聪

10月1日凌晨1点半,吉林石化公司动力二厂原料车间运行一组正在给锅炉上煤,机器隆隆,整个车间呈现出一派繁忙景象。"张聪,你快回去吧,再忙也不差你一个人,你就放心吧,我们大家一定能圆满完成任务,保证安全。""小张,保证没事,你就放心地走吧。"在这样紧张而又特殊的时刻,大家为什么非要劝说斗轮司机张聪回家呢?     

风机“哨兵”

1月15日晚,武钢热力厂高炉放风阀钢丝绳突然拉断,引起三号鼓风机严重倒风。在风机即将被摧毁的时刻,一位年近半百的老工人走过来沉着地操作机组放风阀放风,又迅速关上送风室门。倒风现象排除了,风机恢复了正常运转,保证了高炉生产。这位老工人就是人称风机“哨兵”的李锦福。 鼓风机是高炉的咽喉。李师傅操作鼓风机已有20多年了。他象战士站岗放哨那样守护在风机旁。多年来,他摸透了风机的脾气,总结了风机操作规律,注意练好水、汽、风、油、电五大系统的操作基本功,不仅操作技术熟练,还精通设备的构造、性能和工作原理,对各种事故苗头准确判…     

中夜班的安全生产不容忽视

有关资料表明,武钢近10年来所发生的重大伤亡事故,大部分都发生在中夜班。事实证明,中夜班的安全生产被忽视了,应当引起安全部门的高度重视。武钢二级厂矿历来是实行三班作业制的,但目前许多厂矿从车间安全员、安全监督岗到厂安全科,一般都是在白班时行使各     

火光耀眼

赵小毛刚参加工作时 ,瘦瘦弱弱得像棵黄花菜 ,似乎风一吹就会拦腰折断。此外他还患有小儿麻痹 ,左腿比右腿短 ,走起路来一歪一倒。人事处将他分配到三车间 ,车间主任不想要 ,说你们体检把关不严 ,咋给弄来个这货？处长解释说 :没办法 ,咱厂扩建占地 ,答应给村里解决几个招工指标 ,人家按照好坏搭配原则给的。推又推不脱 ,你发扬一下风格 ,凑合着用吧 ,权当为厂里排忧解难了……三车间是生产雷管的车间 ,劳动强度不大 ,危险级别特高。好在赵小毛不痴不傻 ,人也老实听话 ,车间主任便安排他去运送“雷汞”。雷汞在炸药系列中最为敏感 ,超过一米…     

新操作法保证安全吊运

莱钢炼钢厂行车二车间肩负着该厂银山前区的吊运任务。银山前区自去年7月份投产以来,行车二车间连续4个月被评为厂“平安先进单位”,这完全得益于该车间发明创造的“一点二看三运行操作法”和“极限位置操作法”。该车间16台新行车与老区行车操作系统有区别,控制器位置均颠倒,呈相反方向,操作起来不熟练。面对新设备,该车间将安全工作提到重要议事日程,不断创新德国操作法。他们先后发明了“一点二看三运行操作法”和“极限位置操作法”,避免了因操作失误而导致的事故“。一点二看三运行操作法”,即操作者在操作时首先点动试车,每辆行车上都…     

沸腾锅炉烟道综合除尘

沸腾锅炉的风压高、风量大,炉内煤粒处于激烈的沸腾状态,产尘量为其它类型锅炉的几十倍到几百倍。过去,我地区由于对它的这个特点认识不够,随便选用原来与链条炉或煤粉炉配套使用的除尘设备,致使沸腾炉建成后无法正常运行,吃了不少苦头。如有的厂选用玻璃管水膜除尘器,由于阻力大,运行不到三天,除尘器就全给飞灰堵死。有的厂采用双级高效旋风除尘器,除尘效率低,引风机叶片使用不到一个月就被磨损殆尽,从烟道和烟囱里清除的积灰多达几十吨。有的厂采用烟道喷水除尘,因风速大,湿尘紧紧粘到引风机叶片上,使引风机负荷增加,动平衡遭到破坏,结果,…     

组织义务劳动竞赛 完成除尘工程

上海柴油机厂工会和行政签订合同,组织义务劳 动竞赛,如期完成铸工车间砂处理工部通风除尘设 施,受到职工群众和上级有关部门好评。 铸工车间砂处理工部通风除尘措施联系合同是厂 工会与计划科、安技科、基建科,动力科、运输科、 铸工车间、工具车间等13个单位签订的。合同规定 了各单位的具体职责和任务,承制项目工作量、工程 要求、完工期限;还规定完成这项任务靠义务劳动, 利用工余时间和星期天干,不作为加班加点,不要加 班加点津贴。 厂工会为了组织好这次义务劳动竞赛,先组织了 部分劳动模范、先进个人和先进班组开会,把任务交 给他们,…     

书记厂长交罚金

“制度要兑现,干部是关键”。重庆汽车制造厂几位领导干部认真遵守安全制度。受到职工好评。 6月18日,该厂召开CQ340型4.5吨自卸车质量评议会,邀请了省、市有关部门和单位的50多位代表参加。大家观看了样车表演后,由厂几位领导干部陪同代表们到车间参观。当他们走进二车间时,车间副主任古大铭发觉有三位女代表没戴安全帽,就立即迎上前去,向率队参观的厂领导提出:按厂里规定,进车间参观的人应戴安全帽,若未戴,要对负责接待的人罚款。 在场目睹这一情况的职工纷纷议论;当着这么多会议代表,古主任将厂领导的“军”,胆子真不小!也有人说:罚不上…     

“大炉匠”——记吉林石化公司动力二厂锅炉车间运行三班班长董洪海

正4月28日,在吉林市首届百名"江城工匠"颁奖盛典现场,董洪海手捧金灿灿的奖牌,笑容灿烂地说:"我是1993年接父亲的班到吉化工作的,当时,父亲就告诉我,不管在啥岗位干啥活儿,都要记住‘安全第一’,这句话我一直记在心里。"董洪海是吉林石化公司动力二厂锅炉车间运行三班班长,是大家口中响当当的"大炉匠"。刚参加工作那会儿,初中毕业的董洪海可以说是白纸一张,他亲眼见过很多老师傅只要看看火花的亮度,听听声音就能说出好多"门道"。那时候他就立志,总有一天也要像师傅一样。用现在的话说,梦想成为一名     

“一二三四”抓安全

这个标题,不是一个简单的数字顺口溜,而是第九年被评为武汉钢铁公司"红旗厂"的第二炼钢厂抓安全生产的宝贵经验。武钢第二炼钢厂有职工门加人,拥有三座转炉、四台连铸机和KR脱硫、吹氛、多功能真空处理等炉外精炼设备,是武钢的品种钢生产基地,主体效益工厂。"安全连着效益,效益需要安全",已成了全厂职工的共识。一否,即安全一票否决制。打从武钢开始评选"红旗厂矿"以来,第二炼钢厂只有一年没有评上,就是因为这一年出了伤亡事故,被公司一票否决了。这一年是1991年。从此以后,第二炼钢厂开始对车间、工段、班组、个人实行"一票否…     

锅炉缺水事故的原因及对策

近几年来,锅炉严重缺水事故每年都要发生二、三百起,轻者使锅炉设备遭到破坏,重则迫使企业停工停产。缺水事故的发生,既有人为的因素,也有设备的因素;既有管理问题,也有技术问题。从大量缺水事故分析,其原因有以下几个方面: 一、锅炉房管理混乱,缺乏必要的规章制度 司炉工的交接班制度是保证锅炉安全运行的基本条件之一。但是有的锅炉房却根本没有交接班制度,有的厂虽有这种制度,但却不执行或不认真执行。如某单位一台LSG型锅炉,由于没有交接班制度,前一天当班司炉工把水放干,而未填写交接班记事本,第二天的当班司炉工启动锅炉前,未检查水…     

活跃在武钢的安全监督岗

为了加强对生产岗位、施工现场的安全监督检查,武钢于1985年8月颁发了《武汉钢铁公司安全监督岗暂行条例》。到目前,全公司有65个厂矿级单位建立了安全监督岗,有监督岗员 36人。他们日夜战斗在生产、施工第一线,为武钢的安全生产设立了一道坚实的防线。 安全监督岗员大多是退居二线的干部和现场工作经验丰富的老工人,对生产现场熟悉,对不安全因素、违规违纪现象了解最及时。他们每天深入班组,对工人的思想动态、工作情绪掌握得最清楚。因此,他们能及时将信息和情况反映给领导,供领导决策参考。大冶铁矿安全监督岗在检查中,发现运输车间机运…     

倒酸架试制成功

我厂34车间电镀生产大量用酸。过去每次往酸槽里加酸,都是两个人抬着酸缸往里倒(图1)。这佯,酸液常常四溅,有时碰到酸缸两耳老化,还会落地打坏烧伤人,去年这个车间就发生了一起这样的事故。针对这个问题 车间党支部召开了几次会议,专门进行了讨论。根据群众的建议,车间成立了有干部、老工人和技术人员参加的三结合技改小组。这个小组怀着深厚的无产阶级感情,发扬人定胜天的革命精神,经过几天的苦战,终于试制成了一副倒酸架。现在他们加酸就采用这种半机械化的倒酸架(图2、3),不仅对工人的安全有保障,而且还节约了劳动力,有利于生产。倒酸架…     

近期话题征稿

正如何避免交接班流于形式在企业生产经营过程中,各基层单位履行好交接班制度,将能够有效确保企业的生产稳定、安全运行。但在实践中,由于种种原因,一些基层单位却存在交接班流于形式,"交得不彻底"等问题,给生产作业留下了安全隐患,甚至导致事故发生。那对于企业而言,应如何避免交接班流于形式,确保各基层单位履行好交接班制度,进而保证企业生产稳定、安全运行?希望大家积极     

要爱护青工

如何保证青年工人安全生产,是我厂面临的一个急待解决的问题。1981年1-8月,我厂共发生工伤事故19起,其中学工6起,代培工4起,两者占事故总数52.5%,这个比例是相当大的。 老职工退休,新工人接班,这是自然发展规律,是不可避免的。我厂自1979年以来,新进厂的青工超过1,000人(占全厂职工的20%)而且还将继续增加。大批青工涌进厂来,也随之带来了如何培养教育,保证他们安全、健康成长的问题。 目前我厂对进厂的新工人,进行厂级安全教育、劳动纪律和保密保卫教育后就分到车间。在车间里,有的组织几天技术学习就上岗;有的只跟着师傅看上几天就参加操…     

高温作业倒班工人的“家”

酷暑季节,武钢的几万名工人顶着烈日,奔波于武汉三镇之间。尤其是高温作业工人,生产紧张,早、中、晚倒班,休息不好,睡眠不足。为保证安全生产,防止事故发生,武钢这些年来投资500多万元;相继建起了17处高温作业工人休息室。 为了管理好休息室,使其更好地为工人们服务,有关单位制订了一系列保证措施。目前,各休息室都配有专职人员负责设备、设施的运行、维修,以及生活用具的清整保管和来人登记等。下中夜班的工人刚一走进休息室,就会有人上前接待安排,使工人们感到就象回到自己家一样亲切、方便。提前来上班的工人也可以在这里稍稍休息,解陈路…     

“一二三四”抓安全

这个标题,不是一个简单的数字顺口溜,而是第九年被评为武汉钢铁公司“红旗厂”的第二炼钢厂抓安全生产的宝贵经验。 武钢第二炼钢厂有职工1700多人,拥有三座转炉、四台连铸机和KR脱硫、吹氩、多功能真空处理等炉外精炼设备,是武钢的品种钢生产基地,主体效益工厂。“安全连着效益,效益需要安全”,已成了全厂职工的共识。 一否,即安全一票否决制。打从武钢开始评选“红旗厂矿”以来,第二炼钢厂只有一年没有评上,就是因为这一年出了伤亡事故,被公司一票否决了。这一年是1991年。从此以后,第二炼钢厂开始对车间、工段、班组、个人实行“一票否决制”。入党、入团、评先、晋级、立功、提升,凡集体和个人出现轻伤以上生产事故,一     

检查细 排险情

5月23日,在马鞍山钢铁公司三钢厂混铁炉铁水线上,一台行车正在吊起一个装有60吨铁水的大罐。当吊起离地面8米多高时,发现一只吊钩的钩尖只虚顶在铁水罐的耳轴下面,没挂住耳轴。只要行车开动起来就会脱钩,使60吨铁水倾泻下来,后果不堪设想。这一险情,幸亏被公司质量管理处三钢厂检查站炉前点检 查组组长王建坤发现,立 即向炉长赵宏建报告。老 赵马上赶到现场,采取措 施,排除了险情。公司通 报表扬了王建坤,并给他 记了二等功,厂党委给他 以物质奖励。检查细 排险情@韩远明