“双布置”是安全生产的保证

“双布置”是安全生产的保证锦化化工（集团）有限责任公司刘殿良“安全第一，预防为主”是我国安全生产的一贯方针。大家都知道“安全就是效益”的道理。可是要想把安全生产工作做得更好不是件容易的事。虽然各企业都采取了必要的安全管理措施或手段，但事故时有发生。追...     

安全生产必须做到管理、装备、教育并重

据事故统计资料分析，70％的事故是由“三违”造成的。在多数情况下，由于企业管理不善，对机械设备缺乏维护检查，以及安全装置不完善，对职工的安全教育不落实，从而导致了人的不安全行为和物的不安全状态，两者轨迹交叉点就会构成事故。由此看来，要想减少或避免事故的发生，就要想法使两者轨迹不相交，为此必须贯彻管理、装备、教育并重的原则。1加强安全管理加强安全生产管理，主要是解决人的不安全行为。今年全国“安全生产活动周”主题是“加强管理，保障安全”。在安全管理方面，笔者认为主要抓好以下几方面的工作：1．1组织管理—…     

推行安全目标管理 促进现场安全治理

推行安全目标管理促进现场安全治理山东省肥城市化肥厂周长亮，王善常自泰安市化工局推行“安全目标管理”以来，我厂每年都把这项工作列为安全管理重要内容来抓，安全工作有了长足进展，现场安全管理得到了综合治理。我们推行“安全目标管理”的特点是：一、制定目标１．...     

安全生产连续9年创佳绩

安全生产连续９年创佳绩杨关庭（四川化工机械厂，成都６１０３０２）四川化机厂是我国化工机械制造的骨干企业之一。多年来，他们始终坚持安全第一的思想，无论企业多么困难，始终把安全工作摆在重要地位，狠抓管理，严反“三违”，连续９年未发生重大人身设备事故，多次...     

全国整顿和规范市场经济秩序工作会议指出要强化安全生产管理和安全监察

20 0 1年 4月 2日至 4日 ,国务院在北京召开了全国整顿和规范市场经济秩序工作会议。国务院总理朱基出席会议并作了重要讲话。国务院副总理李岚清作了《大力整顿和规范市场经济秩序 ,为加快推进现代化建设创造良好环境》的报告。会议指出 ,强化安全生产管理和安全监察是“十五”期间要切实抓好的工作之一。会议强调 ,为遏制重大特大安全生产事故频繁发生的势头 ,切实保障人民群众生命财产安全 ,要尽快建立特大安全生产事故行政责任追究制度。对疏于管理、监管不力造成特大安全生产事故的 ,除了要追究主管安全生产人员和直接责任人的责任外…     

关于当前安全工作的难点与对策

关于当前安全工作的难点与对策永新──沈阳化工股份有限公司张芳华安全工作难点１．领导不力，管理不严，责任制不落实“安全第一，预防为主”的方针未能真正落到实处。出了事故讲安全，不出事故忘安全，存在着严重的短期行为和侥幸心理。重生产轻安全，或者说是重效益轻...     

地矿部石油局“九五”安全工作的思考

本文回顾了地矿部石油局自1990年以来安全工作取得的成绩，从重大事故不断发生、领导重视不够、管理不严、经费不落实几方面，分析了当前存在的主要问题；从安全工作量增加、管理难度加大、管理体制变更几方面，分析了当前面临的严峻形势；通过对近几年事故统计分析，当前乃至今后相当长的时间内的艰巨任务，是如何千方百计加U控制、减少“三违”事故，达到减少事故的目的，一切工作必须紧密结合这一实际情况，一切措施要紧紧围绕这一目标的实现，并提出了“九五”安全生产工作的任务目标；从领导重视、安全机构、经费、制度、目标管理、重…     

安全投资与企业经济效益

企业的经济效益受诸多因素的影响，其中安全生产就是诸多因素的一个至关重要的因素。因为企业发生事故和职业病会造成很大的经济损失。笔者曾对拥有1200多名职工的综合性地质勘探队“七·五”、“八·五”期间所有发生的工伤事故进行了统计分析，结果表明：72％的事故是属于操作者违章作业所造成的，有28％的事故是属于安全设施不全所致。累计经济损失达42．93万元。“七·五”期间，由于领导来自各个方面，一时忙于把生产搞上去，对安全生产的管理不力，结果，“七·五”期间我队发生死亡事故2人，重伤4人，经济损失达3611万元。在上级领导…     

推行安全调度管理 加强现场安全监察

推行安全调度管理加强现场安全监察吉化电石厂吴国伟现场的安全管理是预防事故、保证安全生产的重要环节，对于安全管理人员少、检修现场多的企业，现场安全监察难免出现失控漏管现象，安全措施得不到很好落实，导致事故频繁发生。为此，我们把安全调度管理应用于现场安全...     

安全管理工作“八字经”

在深化改革，转换经营机制过程中，如何做好安全生产工作，念好安全生产“八字经”，是摆在每一个领导和安全干部及群众身上的头等大事。所谓安全生产“八字经”，即：“早、全、敢、严、细、勤、重、帮”。“早”：安全生产工作在事故预防上要抓得早，做到主动出击，年初将安全工作目标，措施与其它工作同时布置，使预防措施早落实，事故隐患早消除，问题早解决。“全”：落实安全责任制要从全员、全方位、全过程加强管理，不留空档。安全责任书实行纵向到底，横向到边，条块结合，以块为主，形成一个严密的安全管理网络。“敢”：安全干部…     

实施HSE管理确保要害部位安全生产

中原油田甲级要害部位———采油三厂明一联合站 ,积极实施ＨＳＥ管理体系 ,细化安全“软件”管理 ,强化安全“硬件”建设 ,确保了安全生产稳定运行 ,实现了连续１８年安全生产无事故。该站针对压力容器多、原油储运易燃易爆的安全生产实际 ,大力推行ＨＳＥ管理体系 ,严细管理 ,确保安全生产。首先 ,结合１６个岗位的工作特点、过去发生事故的原因和处理办法等 ,编写了ＨＳＥ实施程序。二是成立由站长任组长的ＨＳＥ管理小组 ,配备专职安全技术员 ,将ＨＳＥ管理贯穿于联合站风险评价、施工、安全教育的每个过程。三是细化安全承包责任制 ,实…     

以人为本严细管理推动安全环保工作再上新台阶——集团公司2007年度安全环保工作会议召开

1月17日至18日，集团公司2007年度安全环保工作会议在北京召开。王天普总裁作安全环保工作报告，总结了2006年安全环保工作，布置了2007年工作任务。集团公司党组副书记、副总经理周原讲话强调，安全生产、环境保护是落实科学发展观、建设和谐社会的基本要求，也是企业的一项常规性的基础工作，搞好安全环保工作，重点要在“严、实、狠”三个字上下工夫。目标要求和监督管理要“严”，各项工作措施要“实”，落实问责和事故处理要“狠”。会议对接了隐患治理项目和安全环保指标，交流了安全环保工作经验和事故教训，总部与各企业签订了《2007年度安全环保责任书》。     

企业如何开展安全生产工作

企业如何开展安全生产工作杭州电化集团公司潘国华不少的事例表明：当前相当一部分企业生产经营机制是“活”了，但其安全生产工作却放松了，有的甚至放弃了。尤其是一些无主管单位的企业，更是人员流动频繁，职工素质低下，设备相对简陋，管理落后，从而出现了各类事故大...     

安全经济投资和最优安全水平

管理的科学化是建立现代企业制度的主要内容和重要环节，安全管理是企业生产管理的一个组成部分，是搞好生产，保证生产正常运行的前提条件，是预防安全事故的发生和保障职工的身心健康以及财产不受伤害的必不可少的因素。从表面上看，进行安全经济投资没有产生直接经济效益，而是无形之中增加了企业的成本，但是，如果没有恰当的安全投资，职工工作在缺乏安全保障的工作和生产环境之中，时刻与危险和不安全相随，企业的生产有可能被意外的事故所中断，有可能发生巨大的人员伤亡和直接的与间接的经济损失。现代安全管理的根本目的就是消除危险，防止危险，避免损失，保障职工的安全健康，为提高经济效益和社会效益服务。没有效益的管理不可能是真正的科学管理。安全工作必须按照经济规律办事，处理好防止事故和事故可能发生费用之间的经济联系。     

胜利炼油厂全方位强化安全管理

胜利炼油厂全方位强化安全管理齐鲁石油化工公司胜利炼油厂刘鲁暾胜利炼油厂把安全生产摆在各项工作的首位，采取有力措施，加大安全工作的管理力度，使安全生产保持了良好势头。１９９６年，杜绝了重大事故的发生，一般事故比去年同期下降３８．４６％；职工月平均千人负...     

搞好班组安全建设关键是班组安全活动的“四个到位”

近年来，我国各类事故不断发生，特别是特重大事故的发生呈上升趋势。造成这种情况的原因，正如国家经贸委副主任石万鹏同志在1999年1月27日召开的全国安全生产工作电视电话会议上的讲话中所指出的“我国的安全生产基础工作比较薄弱；一些领导、企业经营者对安全生产工作的认识、劳动者的安全技能和自我保护意识亟待提高。”所以，强化企业安全基础工作，是当前企业安全工作的一项主要任务。1夯实企业安全生产基础的关键是要搞好班组安全建设当前，班组人员安全意识不高、安全技能差是造成事故的主要原因。据统计，92％以上的事故是由于岗位…     

不容忽视班组安全管理

企业为适应社会主义市场经济体制的新形势，一定要搞好班组安全生产管理。这是稳定企业安全生产形势的一项根本措施。１　企业安全管理工作的基础在班组企业安全管理工作是一项综合性、系统性的工作，需要企业上下各方面的共同努力，齐抓共管才能抓好。而班组是企业生产组织和实施管理的最基本单元。班组安全生产管理工作是企业安全管理工作的基础。２　班组安全管理工作的现状不容乐观一是班组职工的安全意识薄弱。主要是“安全第一”的思想还没有完全在班组职工中扎根，实际工作中，往往因为赶生产任务，而把“安全”置之脑后，甚至嫌按制…     

细化措施确保作业安全

石油化工企业直接作业环节的安全管理,既是安全管理的重点,也是难点。深入开展“我要安全”主题活动,确保零事故,必须抓住直接作业环节安全管理这个“牛鼻子”,围绕严细管理、增强执行力下功夫、求实效。     

安全管理在于“实”——自贡鸿化强化检修安全管理,实现检修无事故

自贡鸿鹤化工股份有限公司围绕一个“实”字 ,强化检修的安全管理 ,实现 2 0 0 0年度大检修无事故。1　强化安全教育 ,提高意识和技能要务“实”1 .1　不同层次采取不同的教育方式和内容。一是结合大修项目的实际 ,以如何搞好大修安全工作为主要内容 ,从理论到实践 ,分别举办检修单位的班组长、安全员、项目安全责任人参加的学习班 ,将大修项目安全检修方案的制定及注意事项 ,逐一讲解 ,使参训人员不仅从理论上掌握相应的安全知识 ,而且从实践中提高安全技能 ,做到心中有数。二是举办各厂、分公司行政一把手参加的中层干部安全管理培训班 ,…     

安全工作也应打假

安全工作也应打假编辑同志：目前化工行业里的部分企业安全生产形势十分严峻，各类事故时有发生，我们认为这与安全工作中的伪劣现象很有关系。抓安全与实施产品监督一样，也应打假。据了解，某些企业班组安全学习记录由安全员“独立完成”；班组中发生事故，只要能掩盖的...