延伸安全管理“手臂”

<正>从2003年起,全国总工会借鉴江苏省工会系统开展"一法三卡"工作经验,在全国推广事故隐患和职业危害监控法、安全检查提示卡、有毒有害物质信息卡、危险源点提示卡"一法三卡"安全生产工作方法,旨在通过一种简便易行的方式,解决企业在安全及职业卫生检查中,查什么、怎么查的问题;使每位职工都能清楚本岗位存在哪些隐患和职业     

国有林场安全检查存在的问题与对策

这几年来,国有林场加强了安全生产管理,认真组织开展安全检查工作,场部月查、工区周查、班组日查（以下简称"三查"）制度日趋完善,平常检查和专项检查已成为林场安全生产建设的主要裁体之一,从检查中能及时发现事故隐患,促使有关部门采取有效整改措施,避免了伤亡事故的发生,减少了国家财产的损失,起到了防患于未然的预防作用。事实充分证明,"三查"制度是当前国有林场安全生产工作中行之有效的管理手段之一,但由于林场作业点多且分散,劳力流动性大等因素的影响,增加了"三查"的工作量,也增加了"三查"的难度,出现和存在着不少问…     

做好安全检查“十字功”

<正>安全检查是查隐患、促整改、防事故的有效手段,也是提升安全工作执行力、促进安全工作落实的有效方法。然而,在基层的安全工作检查中,时常出现蜻蜓点水看一看,检查不深入;走马观花转一转,检查不细致;围着资料翻一翻,检查不全面等流于形式的现象,弱化了安全检查的应有效果。要达到安全检查的预期目的,就必须切实做好"常、深、细、问、听、考、帮、演、评、改""十字功"。     

冶金工业部生产协调司刘树和副司长在全国冶金安全工作会议上指出——冶金企业安全管理部门要抓检查、抓管理、抓典型

一、加大安全检查的力度和深度。安全检查是提高干部、工人的安全意识,发现隐患,治理整改隐患,防止事故发生的行之有效的方法。在企业生产、经营情况比较困难的形势下,今年更要加大安全检查的力度和深度。要坚持定期的安全大检查,查隐患、查管理、查遵章守纪。对查出的问题,要逐条登记,分轻重缓急,安排治理计划。安全部门应对危及人身安全的重大隐患及时报告,并提出治理意见。各级领导应处理     

论加强安全检查

安全检查是安全生产监督管理部门或企业的上级及其生产经营部门,依照国家的法律法规,结合行业的特点和要求,对生产经营场所和职工的生活居住场所的安全状况进行的清理、检查。主要包括查思想、查制度、查纪律、查现场、查管理、查措施、查隐患等多项内容,其种类有日常性、专业性、定期性、季节性和临时性安全检查五大类。     

电力工程项目安全检查的“四化”

正本文从"标准化""系列化""合理化""工具化"等4个方面对电力工程建设项目系统安全检查进行分析,以确保安全检查能成为建设项目的"防火墙",管风险、治隐患和防事故的有力抓手。安全检查"标准化"若安全检查工作"不标准",不仅难以取得预期效果,还易遗留隐患。因此,企业须依据《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全监管总局令第16号)等规定,结合单位实际制定安全检查和     

安全检查查什么

安全检查是企业安全管理中的重要环节,是安全管理工作的重要内容。安全检查查什么？简单的说主要就是查现场、查隐患、查思想、查管理、查制度、查事故处理。具体来说：     

提高编制安全检查表质量的设想

企业的安全评价工作,主要包括编制安全检查表,现场安全检查和提出整改意见;编写安全评价报告三个阶段,其中最重要的是编制安全检查表。无论是定性还是定量评价,为了查找出系统生产过程中的危险和有害因素,都要用安全检查表。安全检查表在安全评价中的地位是不言而喻的、一个时期以来,一些地方和企业采取了这个方法,取得了成效。但也有的在编制方法上不掌握要领,因而难以取得预期效果,为了提高安全检查表的编制质量,笔者归纳实践的体会,提出几点想法供参考 安全检查表一般要求设立如下栏目:类别、检查项目、检查内容、依据、检查方法。评分方…     

易安民声

<正>"安全大检查要重实效,突出‘查’,抓好‘改’。"——重特大事故过后,全国安全生产大检查也紧随其后。有网友爆料,一些地方仅"发发文、罚罚款"就过去了,没啥大作用。易安网友称,安全检查虽是"查",却重在"改"。对于查找出的具体问题,要督促企业采取有力措施整改薄弱环节,补足安全短板,要把隐患整改落实到日常工作当中。     

做好安全检查“十字功”

安全检查是查隐患、促整改、防事故的有效手段,也是提升安全工作执行力、促进安全工作落实的有效方法。然而,在基层的安全工作检查中,时常出现蜻蜓点水看一看,检查不深入;走马观花转一转,检查不细致;围着资料翻一翻,检查不全面等流于形式的现象,弱化了安全检查的应有效果。要达到安全检查的预期目的,就必须切实做好“常、深、细、问、听、考、帮、演、评、改”“十字功”。     

有针对有延续有深入

笔者认为,企业想要避免日常安全检查变成"走马观花",应从提高安全检查的针对性、延续性和深入性入手. 第一,提高安全检查的针对性.企业应在安全检查前制作详细的检查表,明确检查项目和检查标准.其实,制作安全检查表的过程本身就是一个了解、学习、组织安全检查的过程,对组织和参加检查的人来说,都是一个很好的锻炼.但有了检查表并不...     

“问题追溯法”在安全检查中的探索与应用

石油石化属高危行业,安全环保风险较高。为强化安全管理,吉林油田公司一直持续开展各种形式和名目的安全检查。但从过往的经验来看,一般的检查存在着走马观花、流于形式等弊端,不利于企业查找安全环保管理短板,更不能准确找到问题的"根源",导致问题屡查屡有。当采用了"问题追溯法"开展安全检查后,情况发生了变化,不仅准确挖掘出了产生问题的深层次原因,还切实能为安全生产管理"把脉"、"诊治",安全生产管理水平有了     

唱好安全检查“十字歌”

安全检查是安全管理的常规手段,也是提升安全工作执行力、促进安全工作落实的有效方法。然而,在基层的安全工作检查中,时常出现蜻蜒点水看一看,走马观花转一转,围着资料翻一翻等流于形式现象,弱化了安全检查的应有效果。安全检查是查隐患、促整改、防事故的直接手段,必须唱好“常、深、细、问、听、考、助、演、评、盯”“十字歌”。     

班组安全自查最重要

企业安全生产,查改隐患是关键。从现行的安全检查模式来说,一般先由班组"自查",而后由车间"复查",再由上一级"检查"或"抽查"。 实事求是地说,越是"上面"的检查,效果有可能越不好。因为他们对基层不甚熟悉,往往是"晴蜓点水"走过场,原则性地提出一些问题,还常常被下面一些"表面     

班组安全自查最重要

企业安全生产,查改隐患是关键.从现行的安全检查模式来说,一般先由班组"自查",而后由车间"复查",再由上一级"检查"或"抽查".     

企业自查要具备“五个特性”

重视计划性根据企业全年安全工作的目标和任务,提前制定出全年的安全检查计划,有目的地进行安全检查,确保安全检查在规范的基础上实施,以求实效,这是搞好企业安全检查的基础。提高实效性安全检查的组织者,必须对安全检查的时间,参加的人员,检查的方法、手段,检查的内容以及所要达到的目的进行充分考虑,统筹安排,作到心中有数。对于检查出的问题,要拿出落实、整改     

变“阻力”为“助力”

企业要提高对监管检查的认识,需要在实际工作中避免和克服"三个心理"。一是克服害怕心理。政企关系不是对立的矛盾体,监管部门的安全检查、暗查暗访不是找企业的茬,也不是跟企业"过不去",企业负责人、管理人员没有必要将监管部门当作"假想敌",听到监管部门检查就"惊慌",一味躲闪,害怕在检查中发现问题隐患。     

员工和安检人员“躲猫猫”咋办

正有次,一位做安全工作的朋友问我:他们公司的安全检查出现了敌对情况,员工看到安全检查人员来现场时,会用暂停作业的方式防止检查人员查他们违章,员工这样和安全检查人员玩"躲猫猫"怎么办?这种情况在许多企业可能都存在,尤其是企业处于严格监督的安全管理阶段,此时,员工还没有形成遵守规则的意识和氛围,常会出现此类现象。     

开展特种设备现场安全监督检查应注意“五要五不要”

<正>为了规范特种设备安全监督检查(以下简称"安全检查")行为,不断提升特种设备现场安全检查绩效,笔者在长期的工作实践中觉得应注意如下"五要五不要"。一要克服形式主义,不要大轰大嗡。严禁口号不断,花样不少,表面声势很大,不解决实际问题的表面文章。要有的放矢,每次检查之前,首先要从动态数据库中查清被查单位的基本情     

安全检查有“十忌”

众所周知,企业安全检查是消灭事故隐患,预防事故发生的重要一环,企业安全检查活动,都是由若干个环节构成的相对独立、完整的系统,如果在检查过程中忽视了这些具体的环节,必将导致系统的残缺,继而削弱安全检查活动的功效。根据多年从事安监工作的经验,笔者认为,我们的企业安全检查主要有"十忌"。