“走出去”的安全方略

随着我国加快实施“走出去”战略步伐，越来越多的中国企业选择融入全球市场。不过，当前国际形势依然严峻，传统和非传统安全威胁的因素相互交织。对所在国法律法规的熟识度、海外高风险国家项目安全管理的难度等，已成为“走出去”企业面临的新安全问题。     

境外中资企业机构周界安全防范系统设计

一、引言随着"一带一路"倡议的提出,越来越多的中国企业机构"走出去",中国对外投资设立企业机构的数量和规模持续保持高位增长。境外中资企业机构经过长时间的摸索和探讨,也在不断加强自身的境外安全风险防范能力建设。然而,由于"走出去"企业机构主要从事工程建设、工程技术服务、资源开发、矿业开采等,项目分散、点多面广,各企业机构安全管理能力参差不齐,加上人文社会环境复杂。     

用四个结合的方式 做好安全教育培训工作

安全教育培训是企业安全工作的基础,是安全管理的一项经常性工作。要使安全教育培训收到实效,就要重视用好四个“结合”。一是“走出去”与“请进来”相结合。企业作为生产经营单位,完全依靠内部资源搞安全教育培训,师资力量是难以满足的,必须实行走出去战略,借助于外部的力量来进行。因此,要根据     

"一带一路"背景下海外石油企业的安全文化建设及安全管理实践

本文通过对“一带一路”倡议背景下“走出去”企业安全管理新要求的研究,深入剖析海外石油公司在安全管理中面临的挑战,充分结合某海外石油公司在安全文化建设及安全管理方面的良好实践,提出“四位一体”安全文化建设思路。通过本文的研究,对“一带一路”沿线特别是中东地区海外石油企业安全管理和安全文化建设有较强的指导作用。     

浅谈万宝矿产有限公司海外项目相关方安全管理

随着国家“一带一路”倡议的推进,越来越多中国企业“走出去”,拓展海外市场。相关方作为海外项目安全管理的重点,存在数量多、安全管理能力参差不齐、安全管理难度大等特点。万宝矿产有限公司从相关方准入审核、过程管控、考核淘汰等全生命周期对海外项目各相关方进行规范化管理,提升了相关方安全管理水平,避免了生产安全事故,保障了项目顺利进行。     

让安全“走出去”

<正>一提到"走出去",我们马上会想到"走出去"战略。从2000年全国人大九届三次会议"走出去"战略作为一项国家发展战略被正式提出,在世界经济全球化的大背景下,随着我国改革开放的不断深入,中国经济与世界经济进一步融合,我国越来越多的企业走出国门谋发展。据商务部数据,2011年我国境内投资者共对全球132个国家和地区的3391家境外企业进行了非金融类对外直接投资,累计实现直接     

银行境外机构安全管理体系构建和探索

<正>为全面响应国家"走出去"发展战略,近年来中国工商银行股份有限公司加快推进国际化进程,取得了初步成效,截至目前,已在44个国家和地区成立了420家经营机构,境外共有员工1万余人,其中外派员工近千人。为确保境外机构和人员安全,中国工商银行自2012年起开始探索构建覆盖境外的全集团安全管理框架,为境外机构和人员安全提供支持和保障。     

适时推进安防“走出去”战略

正"走出去"战略又称国际化经营战略,是指中国企业充分利用国外市场,通过对外直接投资、工程承包、劳务合作等形式积极参与国际竞争与合作,实现我国经济可持续发展的现代化强国战略。"走出去"战略最早在"十五"规划中提出,期间有关部门按照规划要求简化了境外投资管理及劳务人员出国等方面的审批手续,促进了一批采矿、电力、制造企业境外投资的发展;"十一五"时期,又进一步落实了企业境外投资自主权,在外汇使用、投资担保、     

扬起平安之帆远行

<正>9月10日,国务院总理李克强在会见2013夏季达沃斯论坛的企业家代表时说,经济全球化是必然趋势,我们鼓励中国有实力、有信誉的企业"走出去"。自世纪之交,"走出去"被提到国家战略层面。十多年来,我国对外投资合作业务快速发展、规模不断扩大,同时"走出去"的中国企业也面临着更加严峻复杂的国际形势,境外安全问题俨然成为制约这一战略的主要障碍之一。不熟悉国际规则,     

建设企业安全文化 构筑和谐社会——浅谈企业安全管理和安全文化建设

部分企业为了降低成本，减少安全投入，当安全生产与效益发生矛盾时，往往更关注效益。近来有“KFC苏丹红事0件”、“孔雀绿事件”、煤矿透水事件、大型文化娱乐场馆等人员聚集场所的安全管理事件．尤其是严重违反国家安全生产法律法规的重特大事故时有发生．给人民生命安全和国家财产带来了严重危害企业安全成为走众关注的焦点。     

安全管理境外总承包工程

我国企业的境外经营活动是向世界展示中国的窗口，也是世界了解中国的重要渠道。境外业务的安全管理状况，代表着中国企业的安全生产管理水平，关系到中国企业的国际形象和竞争力。 近年来，中国建材集团境外总承包工程占集团业务的比重越来越高，2007年完成境外工程合同金额较2006年同期增长了近2倍。     

安全管理部门要职能并重

“工欲善其事,必先利其器”。如果一个企业不仅拥有权威的安全管理部门,还配备了一支高素质的专业队伍,并使职与能都得到最大限度的发挥;那么这个企业的安全“棋”也就走“活”了。     

劳动和社会保障部办公厅关于转发《公安部出入境管理局为境外就业人员出境提供便利有关问题的通知》的通知（劳社厅发[2003]22号）

积极促进就业和再就业，实施“走出去”战略，提高对外开放水平，通过扩大国际交换发挥我国劳动力资源优势，是国家的一项重大战略，是做好新时期境外就业工作的指导方针。公安部出入境管理局按照劳动和社会保障部、公安部、国家工商总局联合发布的《境外就业中介管理规定》(2002年第15号令)精神，下发了《关于为境外就业人员出境提供便利有关问题的通知》(公境检[2003]1414号，     

企业如何管理海外员工的健康风险

随着我国对外投资合作业务快速发展和规模的不断扩大,“走出去”的中国企业在海外作业面临着医疗健康安全方面的各种风险。近日,本刊记者采访了国际SOS救援中心的高级医疗经理胡庭顺医生,该中心以提供国际化标准的健康关怀和紧急医疗救援著称,胡庭顺于2003年加入国际SOS医疗团队,有着多年临床医学工作经验,对“走出去”的中国企业该如何应对此类风险,不妨听下胡庭顺的解读。     

安全岗位走出的3位高管

安全经理能否做企业的“一把手”？在许多企业几乎是不可能的。然而在中海石油（中国）有限公司深圳分公司，却有3位健康安全环保经理从安全岗位走上了油田“一把手”的位置。他们都曾在南海东部海上合作平台，从事了较长一段时间的健康安全环保管理工作。他们是伴随着海上石油合作开发成长起来的，一代具有先进安全管理理念和较强管理能力的安全管理专业人员。如今，在“一把手”的位置上引领着各自油田的发展。     

央企境外工程安全文化建设研究——以非洲地区为例

安全生产管理和跨文化管理是我国央企境外工程管理的两大核心难题。企业安全文化的内驱力、整合力是破解难题的"金钥匙",是境外工程项目建设和发展的战略性举措。本文以科学发展观为指导,以央企在非洲地区工程项目管理为例,以企业安全文化建设为基础,阐述了央企在非洲工程概况、工程管理存在问题,探析安全文化建设的对策与建议,全面提升央企境外工程管理水平。     

沙特炼化工程项目安全防范保障体系构建与探讨

随着国家"走出去"战略的实施,工程承包和劳务合作的规模不断扩大。在这种形势下,对外工程承包企业如何保障驻外人员的生命健康以及财产不受到侵害,是一个函待解决的问题。主要研究了目前境外承包工程项目实施阶段的安全状况特点,针对一些主要的安全风险因素提出了合理的防范措施,以尽量降低这些因素对项目造成的危害。为了符合沙特业主的要求和获得国外高端市场的准入,构建了安全防范保障体系,对外工程承包企业建立健全自身的安全管理体系具有很强的指导意义。     

试论企业安全文化

根据“安全文化”在我国的兴起和人们对其在加强安全生产管理中的作用的期盼，从文化的内涵与结构，企业文化与企业管理，企业安全文化的两重性等方面，对文化，企业文化，安全文化，企业安全文化等概念进行了探讨和界定，提出了我国企业安全文化结构简表，概述了我国企业文化建设的特点与要求。     

海外核电工程安全文化建设的实践

安全文化是企业文化的重要组成部分,有效的安全文化建设,对企业文化的管理和运行具有良好的促进作用。文章以海外核电某项目部的文化建设为例,以文化体系建设的安全文化管理模式、安全文化教育模式、安全文化检查模式、安全文化宣传模式、安全文化激励模式、安全文化科技模式、安全文化技能模式和安全文化专题模式来探讨海外核电某项目在安全文化建设的具体做法,为其他海外工程项目提供借鉴,不断提升企业软实力,提高中国核电走出去的安全管理水平。     

浅谈现代企业安全管理

安全管理是企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命安全、设备的运行安全、产品的使用安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定的需要。长期以来，很多企业只从形式上提出了“安全第一”的要求，但是，在理论和实践上没有解决“安全第一”的思想方法和实现“安全第一”的运作手段。安全管理也是一门现代科学，蕴涵着现代管理的理念。１安全管理的核心是人本管理安全管理的效果如何，在某种意义上讲，取决于企业管理者和广大员工对安全的认识水平和责任感。只有人人都认识到，搞好安全生产是切身利益所在，是与自己本身和家庭幸福息息相关的…